180 likes | 822 Views
RUANG LINGKUP & DEFINISI MSDM Endah Setyowati 2014. PENGERTIAN-PENGERTIAN DASAR. MANAJEMEN Sebagai suatu SENI : BERHUBUNGAN DGN KEMAMPUAN ATAU KETRAMPILAN PRIBADI Sebagai suatu ILMU : CARA SISTEMATIS UTK MELAKUKAN PEKERJAAN
E N D
PENGERTIAN-PENGERTIAN DASAR MANAJEMEN Sebagai suatu SENI : BERHUBUNGAN DGN KEMAMPUAN ATAU KETRAMPILAN PRIBADI Sebagai suatu ILMU : CARA SISTEMATIS UTK MELAKUKAN PEKERJAAN “ SUATU KERJASAMA ORANG-ORANG UNTUK MENCAPAI SUATU TUJUAN YG TELAH DISEPAKATI BERSAMA DGN SISTEMATIS, EFISIEN & EFEKTIF “
SUMBER DAYA MANUSIA SDM : MNS YG BEKERJA DI LINGKUNGAN SUATU ORGANISASI (DISBT JUGA PERSONIL, PEGAWAI ATAU KARYAWAN) SDM : POTENSI MANUSIAWI SBG PENGGERAK ORGANISASI DLM MEWUJUDKAN EKSISTENSINYA SDM adalah POTENSI MANUSIAWI YG MELEKAT KEBERADAANNYA PD SESEORANG YG MLP POTENSI FISIK & NON FISIK
Definisi MSDM usahautkmengerahkan & mengelolasbrdayamns di dlmorganisasi agar mampuberpikir & bertindaksptygdiinginkanorganisasi (Ambar & Rosidah, 2003) pendekatan yang khasterhadapmanajementenagakerja yang berusahamencapaikeunggulankompetitifmelaluipengembanganstrategidaritenagakerja yang mampudanmemilikikomitmentinggidenganmenggunakantatanankultur yang integrated, strukturaldanteknik-teknikpersonel(Storey)
Pengertian MP.... MP: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan terhadap kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan & pelepasan SDM agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi & masyarakat. (Edwin B. Flippo) MP: proses penarikan, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan SDM oleh organisasi (Wendell French)
FUNGSI-FUNGSI UTAMA MSDM Secara umum fungsi atau aktivitas MSDM meliputi 3 elemen pokok (Schermerhon, 1996) 1. Pencarian tenaga kerja berkualitas 2. Pengembangan tenaga kerja berkualitas 3. Pemeliharaan tenaga kerja FLIPPO (1994): pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan & pelepasan tenaga kerja.
MSDM & PERUBAHAN PARADIGMA MANAJERIAL Ada perubahan paradigma dalam melihat posisi atau keberadaan MSDM dalam Organisasi MSDM dan Perubahan Paradigma Manajerial Dari peran individu ke peran kelompok Dari satu fungsi kerja ke fungsi kerja silang Dari produktivitas ke kualitas Dari profit ke kepuasan dan nilai pelanggan
FUNGSI DAN TUGAS UTAMA MANAJEMEN KEPEGAWAIAN NEGARA(Klingner & Nalbandian, 1985)
Terima kasih Sampai jumpa