PROYECTO DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA AHORRO DE ENERGÍA EN UN CENTRO HOSPITALARIO ESTATAL

1. PROYECTO DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA AHORRO DE ENERGÍA EN UN CENTRO HOSPITALARIO ESTATAL BOGOTÁ D.C., 2005

2. AGENDA • Pasos de la metodología • Tipos de auditoría • Sistemas a estudiar • Centros de consumo • Estrategia de difusión de la metodología • Resultados esperados • Aplicación de la metodología en una Clínica • Energía solar • Cogeneración • Análisis económico y financiero • Conclusiones y Recomendaciones

3. PASOS DE LA METODOLOGÍA • Entrevista con el personal directivo y de mantenimiento y operación • Reconocimiento del hospital • Revisión de documentos • Inspección del hospital • Reunión con la dirección

4. PASOS DE LA METODOLOGÍA (cont.) • Análisis de consumo facturado • Identificación y evaluación de ahorro posible • Análisis económico • Informe de auditoría • Revisión de las recomendaciones con la dirección

5. TIPOS DE AUDITORÍA • Auditoría preliminar • Auditoría de único propósito • Auditoría total

6. SISTEMAS A ESTUDIAR • Sistema Eléctrico: • Iluminación • Motores • Bombas y Ventiladores • Aire Comprimido y Vacío • Refrigeración y Aire Acondicionado

7. SISTEMAS A ESTUDIAR (cont.) • Sistema Térmico: • Calderas • Aislamientos • Incineradores • Hornos • Estufas • Lavandería • Cocina • Esterilización • Servicios Generales

8. CENTROS DE CONSUMO • Eléctricos: • Servicios Generales: • Iluminación • Ascensores • Compresores • Calentadores • Bombas de transferencia de agua • Ventilación • Lavandería • Cocina • Cafetería • Otros

9. CENTROS DE CONSUMO (cont.) • Eléctricos: • Servicios Médicos: • Imagenología • Cardiología, hemodinamia y electrofisiología • Unidad renal • Ortopedia y traumatología • Unidades de cuidado intensivo • Unidades de manejo del dolor • Unidades de cuidado intermedio • Cirugía • Urgencias • Patología y laboratorios • Maternidad y neonatos • Recuperación • Bancos de sangre • Esterilización • Manejo de deshechos hospitalarios

10. CENTROS DE CONSUMO (cont.) • Térmicos: • Servicios Generales: • Calderas • Incineradores • Cocina • Lavandería • Servicios Médicos: • Esterilización • Agua caliente

11. ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN DE LA METODOLOGÍA Los objetivos de la difusión son: • El aprendizaje organizacional en pro del ahorro de consumo energético, para beneficio nacional. • La reducción de costos operativos de la prestación del servicio de salud, que en últimas beneficiará a los pacientes. • El entendimiento de los beneficios del ahorro de energía. • El encadenamiento y asociación de las acciones individuales con las acciones e iniciativas grupales. • La motivación de los diferentes usuarios y empleados a modificar sus hábitos respecto al uso de la energía. • El conocimiento de parte del hospital de cómo y dónde se consume la energía, cómo puede ahorrarse y cómo está su entidad frente a otras que prestan servicios equivalentes. • El conocimiento de la evolución a través del tiempo en los consumos de los diferentes centros del hospital, y en diferentes hospitales.

12. TIPOS Y PASOS DE LA DIFUSIÓN DE LA METODOLOGÍA • Difusión interna (al interior del centro hospitalario) • Paso 1: Preparación • Paso 2: Recolección y alimentación de datos • Paso 3: Análisis de la información y toma de decisiones • Paso 4: Ejecución • Difusión externa (entre hospitales y/o entre hospitales y entidades que los regulan).

13. DIFUSIÓN INTERNA • Paso 1: Preparación • Selección del líder responsable del proyecto de ahorro de energía, y obtención del compromiso de la administración. • Comprensión de la metodología. • Conformación de los equipos de trabajo. • Desarrollo de un plan de comunicación interna, tanto hacia arriba (gerencia, UPME) como hacia abajo (empleados y usuarios).

14. DIFUSIÓN INTERNA (cont.) • Paso 2: Recolección y alimentación • Alimentación del programa con los datos actuales del centro hospitalario • Cálculo de índices • Comparación con los índices estadísticos e históricos (si es aplicable)

15. DIFUSIÓN INTERNA (cont.) • Paso 3: Análisis de la información y toma de decisiones • Identificación de puntos críticos y centros de consumo con mayor potencial de ahorro • Formulación de soluciones operativas y de inversión • Análisis económico de costos vs. ahorros • Establecimiento de objetivos de ahorro • Definición de planes de acción • Paso 4: Ejecución

16. DIFUSIÓN EXTERNA • Propósito: Motivar a otros centros a adelantar proyectos para racionalizar el uso de energía • Participación y dirección de la UPME • Estrategia propuesta: • Dos presentaciones-foro, en ciudades diferentes, sobre la metodología y sus resultados • Recopilación por parte de la UPME de los datos de hospitales involucrados para análisis globales y toma de decisiones

17. RESULTADOS ESPERADOS • Balance energético. • Identificación de los centros de consumo. • Identificación de la prioridad en el servicio de energía. • Potencial de ahorro. • Factibilidad para los proyectos de inversión.

18. APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA EN UNA CLÍNICA

19. POTENCIAL DE AHORRO EN LA CLÍNICA • Ahorro Técnico • Eléctrico • Iluminación:

20. POTENCIAL DE AHORRO EN LA CLÍNICA • Ahorro Técnico • Eléctrico • Motores: • Total

21. POTENCIAL DE AHORRO EN LA CLÍNICA • Ahorro Técnico • Térmico: • Consumo de combustible promedio día: 720 galones • Libras de vapor generadas por día: 33400 • Libras de vapor por galón de combustible: 46.4 • Factor de conversión: 0,16297Gj/galón

22. POTENCIAL DE AHORRO EN LA CLÍNICA • Total Ahorro Técnico

23. POTENCIAL DE AHORRO EN LA CLÍNICA • Ahorro Económico • Eléctrico • Iluminación: • Motores

24. POTENCIAL DE AHORRO EN LA CLÍNICA • Ahorro Económico • Térmico (Vapor: $54/libra; Combustible: $2500/galón) • TOTAL

25. ÍNDICES ENERGÉTICOS • Consideraciones generales: • Horas de operación / día 24 • Días / mes 30 • Días / año 360 • Número de camas hospitalarias 596 (1) • Número de camas UCI 96 (2) • Número de camas Urgencias 280 (3) • Número total de camas 972 (4)

26. ÍNDICES ENERGÉTICOS - ELÉCTRICOS

27. ÍNDICES ENERGÉTICOS – TÉRMICOS (4)

28. ÍNDICES TÉRMICOS MEJORADOS • Lavandería • Cocina • Esterilización

29. ÍNDICES TÉRMICOS - COMPARACIÓN

30. ENERGÍA SOLAR • Características del colector solar ( tipo Gaviotas): • Placa colectora de 2 m2 compuesto por tubos de cobre soldados a la lámina y múltiples del mismo material. • Buenas características de absorción (0,89) y emisividad (0,17) permitiendo captar eficientemente la luz difusa en días nublados. • Placa aislada con poliuretano para resistir altas temperaturas.

31. ENERGÍA SOLAR EN HOSPITALES COLOMBIANOS • BENEFICIOS: • Disponibilidad permanente de agua caliente • Disminución considerable de la capacidad generadora de las calderas • Ahorro de espacio • Ahorro de combustible • Ahorro considerable de mantenimiento

32. REQUERIMIENTOS DE AGUA CALIENTE EN HOSPITALES COLOMBIANOS Fuente: Instituto Colombiano del Seguro Social

33. COGENERACIÓN • Bases: • Sensibilidad para motores de 0,3 Mw a 0.8 Mw • Combustible utilizado: Gas Natural • La selección del motor se hace con base en las necesidades de vapor • Energía eléctrica sobrante tiene un valor de cero • La inversión requerida para compra e instalación de los motores se tomó de “Onsite Sycom Energy Corporation” • Factor dado por el fabricante de motores: 0,5817

34. COGENERACIÓN – CONVERSIÓN DE POTENCIA A LIBRAS DE VAPOR

35. COGENERACIÓN • Se analizaron seis casos: • Motores de 0,3 – 0,5 – 0,8 Mw. • Tres casos considerando que se consume la totalidad de la energía eléctrica generado por estos motores. • Tres casos en los que se supone sólo se consume el 60% de la energía generada. (*)

36. COGENERACIÓN

37. COGENERACIÓN

38. COGENERACIÓN - CONCLUSIONES • No valdría la pena desarrollar proyectos de cogeneración en hospitales cuando no se consume la totalidad del vapor generado. • Los motores de mayor capacidad tienen TIR superiores. • Si la energía generada en el proceso no es consumida por el mismo hospital por encima del 70%, el proyecto no presenta una rentabilidad adecuada. • Los proyectos de cogeneración se justifican cuando se requiren motores a gas superiores a 0,3 Mw y se consume la totalidad del vapor y la energía generada, ya que presenta TIR del 20% y TRI inferior a 5 años.

39. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO • Bases: • Precios constantes año 2004. • Tasa de cambio: $2.700 / US$. • Valor de salvamento de los equipos: 10%. • Tasa impositiva 0% sobre utilidades. • Condiciones Financieras: • Inversión financiable hasta un 70%. • Plazo máximo: 8 años. • Amortización anual. • Tasa de redescuento: DTF + 2,3 TA para el primer año + 0,15 TA (año adicional) + 0,15 anticipo para el período de gracia. • Tasa de interés: Redescuento + costo de intermediación (3%<= x <=9%)

40. PREFACTIBILIDAD DE ENERGÍA SOLAR PARA HOSPITALES • Parámetros: • Panel solar tipo Gaviotas. • Flujo promedio: 60 galones / día. • Precio: $1.950.000 con descuento del 10% para más de 20 colectores solares. • Costo electricidad: $190/kwh. • Costo combustible (F.O.): $2.500/galón. • Costo gas natural: $480/m3.

41. CASO HOSPITAL DE 20 CAMAS • Energía Solar vs. Energía Eléctrica

42. CASO HOSPITAL 20 CAMAS (CONT.)

43. CASO HOSPITAL 20 CAMAS (cont.)

44. CASO HOSPITAL 20 CAMAS (cont.) • Comparación resultados con y sin financiación.

45. CASO HOSPITAL 20 CAMAS (cont.)

46. CASO HOSPITAL 20 CAMAS • Conclusiones: • Es bastante rentable sustituir energía eléctrica por páneles solares. • A mayores requerimientos de agua caliente, mayor rentabilidad de la inversión. • Al financiar la inversión con líneas URE se aumenta al doble la rentabilidad y la recuperación de la inversión se reduce a la mitad.

47. CASO HOSPITAL DE 70 CAMAS • Energía Solar vs. Energía Térmica

48. CASO HOSPITAL 70 CAMAS (cont.)

49. CASO HOSPITAL 70 CAMAS (cont.)

50. CASO HOSPITAL 70 CAMAS (cont.) • Comparación resultados con y sin financiación.