1 / 12

A KábelTV mint olyan Meghát az on-air vonal Előadó: Hermecz Tamás

8dik utas: a Network. A KábelTV mint olyan Meghát az on-air vonal Előadó: Hermecz Tamás AXN CE regionalis On-Air igazgató. Kicsi történelem. A kezdetek USA 1948. Első kábelTVs törekvés, kényszer szülte megoldásból (CATV) Megszületnek az első multi-csatornás erősítők

Download Presentation

A KábelTV mint olyan Meghát az on-air vonal Előadó: Hermecz Tamás

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 8dik utas: a Network A KábelTV mint olyan Meghát az on-air vonal Előadó: Hermecz Tamás AXN CE regionalis On-Air igazgató

  2. Kicsi történelem • A kezdetek • USA 1948. Első kábelTVs törekvés, kényszer szülte megoldásból (CATV) • Megszületnek az első multi-csatornás erősítők • 1952-re 70 kábelrendszeren 14.000 felhasználó • Megnyílik a lehetőség távoli adók fogadására, nagyobb választási lehetőségek • 1962, 800 kábelrendszeren 850.000 előfizető. Ekkor tiltja be az FCC a távoli adók hordozását a helyi broadcasterek nyomására. Ez eltart 1972-ig. • 1972 Az első előfizetős csatorna (HBO) indulása. Az HBO az első aki szateliten keresztül is sugároz később. • 1979-re mintegy 16 millió kábelháztartás az USA-ban (infrastruktúra)

  3. Kicsi történelem • Forró drótok • USA a 80as évek közepére törvényi tisztázás és támogatás • Ettől 1992-ig a WWII utáni legnagyobb befektetések veszik kezdetüket • 1989-re 80 csatornás választék • Egyre komolyabb saját gyártású műsorok, elindulnak a tematikus csatornák • A millennium meg komolyabb és gyorsabb technikai fejlődést hoz • 2005-re 92 millió előfizető • Elindulnak az új és speciális, interaktív szolgáltatások a kábelrendszereken. • (VOD, PPW, Interaktív TV) • 2009 dec. 31. A földi sugárzás vége az USA-ban. A jelé, amiért elindult a kábelTV….

  4. Mi lett a legelső kábelTVs céggel ?

  5. Ez nem egy On-Air nap ? • DE !!! • Hogyan érinti ez az On-Air promóciót ? • A csatornák számának növekedésével egyre fontosabb az identitás és a tartalom • Az egyik nincs a másik nélkül • Az üzleti modell meghatározó • A háttér meghatározó • A technológia meghatározó • A verseny meghatározó • Akár évente változó piaci szituáció

  6. Nade ki az a NETWORK ? • Itt értsd: A nagy TVs csoportok • NADE MIND AZ ??? • Nem feltétlen • Akik felismerték : egységben az erő • Megosztott erőforrások minden szinten • Az ebben való gondolkodás és tervezés • Moduláris építkezés szervezetileg és üzletileg is.

  7. A konfliktus • Külső és belső változások • Minden eddiginél nagyobb szükség van az egységes kommunikációra • Multi-csatornás környezet, új kapcsolódó mediumok, felületek • Technológiai és workflow változások • Minden eddiginél gyorsabban és agresszívebben változó piac. • Mit lát ebből a két oldal? • Miért van két oldal ??? • Helyzet és lehetőségek:

  8. Szokatlan • Egyeduralkodó közszolgálat helyett masszív piaci verseny: • Első kereskedelmi televízió megjelenése • További kompetitorok piacra lépése (földi sugárzás) • Kábel erősödése, DTH, IPTV • Üzleti modellek finomodása, újragondolása (GRP alapú értékestés, komolyabb research) • Centralizáció, globalizáció, nemzetközi márkák megjelenése • Piaci verseny mégsokkalfokozottabb erősödése! • On-Air promóció szofisztikálódása elkerülhetetlen! • Az alapvető feladatok újragondolása (információ, szórkoztatás, branding) • Minden eszközt be kell vetni (hangnem, stílus, vizuális világ)

  9. Részletesen • Harc a konvenciókkal • Minden szinten kell a változtatás • A megfelelő, testreszabott struktúra kialakítása • Promósok vs. Creative Services • A promósok a gyanús belvárosi művészek, akikhez a fránya tulaj ragaszkodik • A Creative Services az a szakembercsapat, aki a csatorná(k) audióvizuális motorja, szervezetten, tervezhetően működik, budget-ból él, integráltan dolgozik minden osztállyal a közös cél érdekében. LEGYEN AKKOR CREATIVE SERVICES !!! JÓÓÓÓ !!!!

  10. Részletesen még egy kicsit • Mit hoz a NETWORK, ha működik ? • Centralizált erőforrásokat, amire alapként épülhetnek az emeletek • Technikai és humán workflow-t • Működő brand-et • Támogatást, erőforrás megosztást • Tiszta és erős felelőség rendszert, gyors döntést • Tapasztalatot, szakértelmet • Világos igényeket a gyors és pontos siker érdekében (briefing, mid- long term planning) • Így az akár kicsinek látszó kábelcsatornák a jó felépítésnek köszönhetően rugalmasan pattognak az akadályok között. • Egy valós piaci helyzetben (fátylat a mienkre) ez elengedhetetlen.

  11. Mit ró ez ránk ? • Emelt igényeknek való megfelelést • Az On-Air promo értékének növekedését • A munkánk komoly összegekkel kifejezhetőségét • Helyet a rendszerben • Több felelőséget! • De több elismerést és megbecsülést is. • Nekünk, akik ebben dolgozunk, kell lennünk azoknak, akik ezt komolyan veszik és csinálják, mint kreatív szakember, mint munkavállaló, mint ember!!! • Ez egy szakma, tessék minden oldalról úgy tekinteni rá !!!

  12. KÖSZÖNÖM ! Kérdéssel: tamas_hermecz@spe.sony.com Előadó: Hermecz Tamás AXN CE regionalis On-Air igazgató

More Related