120 likes | 274 Views
8dik utas: a Network. A KábelTV mint olyan Meghát az on-air vonal Előadó: Hermecz Tamás AXN CE regionalis On-Air igazgató. Kicsi történelem. A kezdetek USA 1948. Első kábelTVs törekvés, kényszer szülte megoldásból (CATV) Megszületnek az első multi-csatornás erősítők
E N D
8dik utas: a Network A KábelTV mint olyan Meghát az on-air vonal Előadó: Hermecz Tamás AXN CE regionalis On-Air igazgató
Kicsi történelem • A kezdetek • USA 1948. Első kábelTVs törekvés, kényszer szülte megoldásból (CATV) • Megszületnek az első multi-csatornás erősítők • 1952-re 70 kábelrendszeren 14.000 felhasználó • Megnyílik a lehetőség távoli adók fogadására, nagyobb választási lehetőségek • 1962, 800 kábelrendszeren 850.000 előfizető. Ekkor tiltja be az FCC a távoli adók hordozását a helyi broadcasterek nyomására. Ez eltart 1972-ig. • 1972 Az első előfizetős csatorna (HBO) indulása. Az HBO az első aki szateliten keresztül is sugároz később. • 1979-re mintegy 16 millió kábelháztartás az USA-ban (infrastruktúra)
Kicsi történelem • Forró drótok • USA a 80as évek közepére törvényi tisztázás és támogatás • Ettől 1992-ig a WWII utáni legnagyobb befektetések veszik kezdetüket • 1989-re 80 csatornás választék • Egyre komolyabb saját gyártású műsorok, elindulnak a tematikus csatornák • A millennium meg komolyabb és gyorsabb technikai fejlődést hoz • 2005-re 92 millió előfizető • Elindulnak az új és speciális, interaktív szolgáltatások a kábelrendszereken. • (VOD, PPW, Interaktív TV) • 2009 dec. 31. A földi sugárzás vége az USA-ban. A jelé, amiért elindult a kábelTV….
Ez nem egy On-Air nap ? • DE !!! • Hogyan érinti ez az On-Air promóciót ? • A csatornák számának növekedésével egyre fontosabb az identitás és a tartalom • Az egyik nincs a másik nélkül • Az üzleti modell meghatározó • A háttér meghatározó • A technológia meghatározó • A verseny meghatározó • Akár évente változó piaci szituáció
Nade ki az a NETWORK ? • Itt értsd: A nagy TVs csoportok • NADE MIND AZ ??? • Nem feltétlen • Akik felismerték : egységben az erő • Megosztott erőforrások minden szinten • Az ebben való gondolkodás és tervezés • Moduláris építkezés szervezetileg és üzletileg is.
A konfliktus • Külső és belső változások • Minden eddiginél nagyobb szükség van az egységes kommunikációra • Multi-csatornás környezet, új kapcsolódó mediumok, felületek • Technológiai és workflow változások • Minden eddiginél gyorsabban és agresszívebben változó piac. • Mit lát ebből a két oldal? • Miért van két oldal ??? • Helyzet és lehetőségek:
Szokatlan • Egyeduralkodó közszolgálat helyett masszív piaci verseny: • Első kereskedelmi televízió megjelenése • További kompetitorok piacra lépése (földi sugárzás) • Kábel erősödése, DTH, IPTV • Üzleti modellek finomodása, újragondolása (GRP alapú értékestés, komolyabb research) • Centralizáció, globalizáció, nemzetközi márkák megjelenése • Piaci verseny mégsokkalfokozottabb erősödése! • On-Air promóció szofisztikálódása elkerülhetetlen! • Az alapvető feladatok újragondolása (információ, szórkoztatás, branding) • Minden eszközt be kell vetni (hangnem, stílus, vizuális világ)
Részletesen • Harc a konvenciókkal • Minden szinten kell a változtatás • A megfelelő, testreszabott struktúra kialakítása • Promósok vs. Creative Services • A promósok a gyanús belvárosi művészek, akikhez a fránya tulaj ragaszkodik • A Creative Services az a szakembercsapat, aki a csatorná(k) audióvizuális motorja, szervezetten, tervezhetően működik, budget-ból él, integráltan dolgozik minden osztállyal a közös cél érdekében. LEGYEN AKKOR CREATIVE SERVICES !!! JÓÓÓÓ !!!!
Részletesen még egy kicsit • Mit hoz a NETWORK, ha működik ? • Centralizált erőforrásokat, amire alapként épülhetnek az emeletek • Technikai és humán workflow-t • Működő brand-et • Támogatást, erőforrás megosztást • Tiszta és erős felelőség rendszert, gyors döntést • Tapasztalatot, szakértelmet • Világos igényeket a gyors és pontos siker érdekében (briefing, mid- long term planning) • Így az akár kicsinek látszó kábelcsatornák a jó felépítésnek köszönhetően rugalmasan pattognak az akadályok között. • Egy valós piaci helyzetben (fátylat a mienkre) ez elengedhetetlen.
Mit ró ez ránk ? • Emelt igényeknek való megfelelést • Az On-Air promo értékének növekedését • A munkánk komoly összegekkel kifejezhetőségét • Helyet a rendszerben • Több felelőséget! • De több elismerést és megbecsülést is. • Nekünk, akik ebben dolgozunk, kell lennünk azoknak, akik ezt komolyan veszik és csinálják, mint kreatív szakember, mint munkavállaló, mint ember!!! • Ez egy szakma, tessék minden oldalról úgy tekinteni rá !!!
KÖSZÖNÖM ! Kérdéssel: tamas_hermecz@spe.sony.com Előadó: Hermecz Tamás AXN CE regionalis On-Air igazgató