1 / 49

KISVÁLLALKOZÁSI ISMERETEK

KISVÁLLALKOZÁSI ISMERETEK. Dr Szalók Csilla 2013. április 12. A gazdálkodás szintjei , szereplői. háztartás vállalkozás állam. háztartás állam vállalkozás. A háztartás 1. Nem azonos a családdal Gazdasági szerepe az, hogy a végső felvevő munkaerő újratermelő

candra
Download Presentation

KISVÁLLALKOZÁSI ISMERETEK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KISVÁLLALKOZÁSI ISMERETEK Dr Szalók Csilla 2013. április 12.

  2. A gazdálkodás szintjei , szereplői háztartás vállalkozás állam háztartás állam vállalkozás

  3. A háztartás 1. • Nem azonos a családdal • Gazdasági szerepe az, hogy a végső felvevő munkaerő újratermelő  Tagjai:elsősorban fogyasztók

  4. A háztartás 2. Fogyasztói magatartás: /fogyasztás/ hasznosság haszon élmény boldogság

  5. Szükséglethierarchia

  6. Abraham Maslow • Amerikai pszichológus • 1943-45-ben dolgozta ki rendszerét • 1945-ben a Motivation and Personality című művében jelent meg

  7. Maslow szerint az emberi szükségleteket hiearchikusan lehet rangsorolni • A piramis alján az alapszükségletek helyezkednek el, a létfenntartáshoz kapcsolódók /éhség,szomjúság/ • A létfenntartás megteremtése magával hozza a biztonsági szükségletek kialakulását /a megszerzett megóvása/

  8. A szociális szükségletek az ember társas lény mivoltából adódnak ,kapcsolattartási összetartozási szükségletek: szeretet,gyengédség /munkahelyi,baráti kapcsolatok/ • Az ember igyekszik a helyét megtalálni a társadalomban,elismertetni egyéniségét, képességeit /hírnév,becsvágy,önbecsül/

  9. NÖVEKEDÉS ALAPÚ SZÜKSÉGLETEK • A piramis csúcsán az önmegvalósítás szükséglete áll,képességeink,tehetségünk kiaknázása kognitív szükséglet: tudni,megismerni esztétikai szükséglet:rend,szépség önmegvalósítás szükséglet

  10. Milyenek az önmegvalósító emberek? • hatékonyan és pontosan észlelik a valóságot, • elfogadóak önmagukkal, más emberekkel és a természettel kapcsolatban, • spontánok gondolataikban és érzelmeikben, • természetesek és mesterkéletlenek,

  11. problémaközpontúak, • függetlenek és autonómok, • állandóan készek az események friss látásmódjára, • gyakran tapasztalnak egyféle „óceanisztikus” érzést, a természettel való egység élményét, amely túllép időn és téren,

  12. a tevékenységek folyamatát önmagáért is méltányolják, • humorérzékük filozofikus, gondolatgazdag és nem ellenséges tartalmú, • kreativitásuk és találékonyságuk friss és gyakran a gyermekekéhez hasonlít, • belső függetlenségüket őrzik attól a kultúrától, melyben élnek, • erősek, függetlenek, és a saját meglátásaik által irányítottak, ezért néha szeszélyesek is lehetnek

  13. Az önmegvalósításhoz vezető viselkedések • úgy élni az életet, mint a gyerekek, teljes elmélyedéssel, és összpontosítással • inkább új dolgokat kipróbálni, mintsem ragaszkodni a biztos módszerekhez, • inkább az érzésekre hallgatni, és nem a tekintélyre, vagy a többség hangjára a tapasztalatok értékelésében,

  14. őszintének lenni, kerülni a színlelést és a szerepjátszást, • felkészülni arra is, hogy lehet, hogy nem leszel népszerű, ha nézeteid nem egyeznek meg a többségével, • felelősséget vállalni, • amit eldöntöttünk, hogy megtesszük, azt véghez is kell vinni.

  15. Fogyasztás- Megtakarítás hajlandósági tényezők társadalmi helyzet vagyoni helyzet jövedelem

  16. „TERMÉKEK” • normál”termékek”/jövedelem nő –igény nő/ • luxus „termékek”/jövedelemnél igény jobban nő • alárendelt”termékek”/jövedelem növekedésnél kevesebb kell/

  17. A turisztikai fogyasztás függ: diszkrecionális jövedelemtől motivációtól szabadidőtől

  18. Az állam • Politikai állam • Gazdasági szerep /piaci koordináció/ külső környezet alakítás szociális háló bürokratikus koordináció

  19. Állami vállalat • Közüzemek • Szabályozók,utasítások • Naturális irányítás • Informálás • Adók,támogatások

  20. A vállalkozás lehetséges meghatározásai • Köznapi értelemben:cselekvés, tevékenység, folyamat,szervezeti, jogszabályi keret, melyben a vállalkozás, mint tevékenység zajlik • Tágabb értelemben: valamilyen cél elérésére szervezett emberi tevékenység • Szűkebb értelemben: megfelelően strukturált gazdasági egység, mely a szükséges termelési tényezőket (pl. tőke, munkaerő) céljának megfelelően szervezi, ill. alakítja

  21. A piacon működnek Kereslet Kínálat Ár Verseny

  22. A vállalkozások jellemzői • Profittermelés • Szükségletek kielégítése • Piaci viszonyok között autonóm tevékenységet végeznek • Kockázatot vállalnak

  23. A vállalkozás szereplői • tulajdonosok,befektetők • kockázatvállalók • menedzserek • alkalmazottak

  24. A kisvállalkozás jellemzői • Szűkebb területi piacot szolgálja,mert a helyi viszonyokat jobban ismeri • Piaci részesedése számarányuknál kisebb,de lehet,hogy az adott működési területükön meghatározó • A vezető többnyire a tulajdonos • A döntés a tulajdonos kezében van

  25. Minden ügyet a tulajdonos intéz • Minden alkalmazottat ismer • Kielégíti azokat a piaci igényeket amelyeket nagyvállalkozás nem tud vagy nem akar • Rugalmas a gyorsan változó igényekhez való alkalmazkodásban és az ötletek gyors megvalósításában

  26. KKV küszöbértékek Magyarországon vagy vagy vagy

  27. A falusi szálláshelyek a 239/2009 (X. 20.) korm. rend. szerint az „egyéb szálláshely” kategóriába tartozik, melyekben az előírás  szerint a szobák száma legfeljebb nyolc, az ágyak száma legfeljebb tizenhat lehet. (2§ (h)) Falusi szálláshely fogalma a korm.rend szerint (2§ (i)): „a Balaton Kiemelt Üdülőkörzet Területrendezési Tervének elfogadásáról és a Balatoni Területrendezési Szabályzat megállapításáról szóló 2000. évi CXII. törvény szerint kiemelt üdülőkörzethez nem tartozó települések, valamint a természetes gyógytényezőkről szóló külön jogszabály alapján törzskönyvezett gyógyhelyek kivételével az 5000 fő alatti településeken, illetve a 100 fő/km2 népsűrűség alatti területeken található olyan egyéb szálláshely, amelyet úgy alakítottak ki, hogy abban a falusi életkörülmények, a helyi vidéki szokások és kultúra, valamint a mezőgazdasági hagyományok komplex módon, adott esetben kapcsolódó szolgáltatásokkal együtt bemutatásra kerüljenek.”

  28. Falusi turizmusban résztvevő vállalkozások • Falusi szállásadók /akik nem kiemelten gyógyhelyeken,nem kiemelt üdülőhelyen folytatnak magánszállásadási tevékenységet • Egyéni vállalkozások falun kereskedekmi szálláshelyek kereskedelmi vendéglátó helyek kiskereskedelmi üzletek szolgáltatói tevékenységgel foglalkozók

  29. Társas vállalkozások kereskedekmi szálláshelyek kereskedelmi vendéglátó helyek kiskereskedelmi üzletek szolgáltatói tevékenységet végzők

  30. Segíti munkájukat • A falusi szállásadók együttműködését szervező Falusi Turizmus Országos Szövetsége • Turisztikai Desztinációs Menedzsment szervezetek • Szakmai érdekképviseleti szervezetek • Önkormányzatok

  31. A vállalkozó szerepe a vállalkozás létesítésében • A vállalkozó olyan személy aki racionális döntéshozó kockázatot vállal vezeti a vállalkozását

  32. A vállalkozói tevékenységet a profitszerzés érdekében végzi • Képes gyors döntéseket hozni • Tevékenysége nem kizárólag rutinszerű

  33. Rendelkezik éleslátással,hogy felismerje az új lehetőségeket • Rendelkezik olyan képességekkel,képzelőerővel,hogy kimozduljon a napi megszokott gyakorlatból

  34. A vállalkozó egyéb jellemzői • Önbizalom • Leleményesség • Innováció és kreativítás • Kezdeményezőkészség • Függetlenség • Vezetőkészség

  35. A vállalkozói döntésre ható tényezők • Külső hatások • Belső hatások • A térség adottságainak kiemelt szerepe /a falu évszázados természeti,kulturális és gazdasági hagyományai/ /Falu-kistérség-régió/  A lakossági fogadókészség

  36. A turizmus rendszere Forrás: Lengyel Márton (2005): A turizmus általános elmélete

  37. Üzleti tervezés feladata a válalkozás létesítésében,működésében • A tervkészítés célja • Üzleti cél • Befektetés • Gazdasági előrejelzés • Megtérülés

  38. 2. A vállalkozás bemutatása • A vállalkozás neve • A vállalkozás címe • A vállalkozás szakjegye • A vállalkozás jogi formája • A vállalkozás nagyság ( pl. szállodánál szobaszám) • A vállalkozás tevékenységi köre (i) • A vállalkozás színvonala • A befektetés tőkenagysága • A tőke tulajdonosi összetétele • A működés (tervezett) beindulás

  39. A vállalkozás bemutatása Falusi szálláshelynél: • Szálláshely típusa, helymeghatározás • Színvonal – kategória /napraforgó/ • Szobaszám – ágyszám • Vendéglátás – vendégasztal a férőhelyek száma igazodik a szobaszámhoz • Egyéb szolgáltatások

  40. 3. Piacelemzés • Makró környezeti tényezők • Aktuális idegenforgalmi helyzet • Mikró környezet – versenytársak • Aktuális idegenforgalmi helyzet • Versenytárs elemzés • Vevőkör – vendégkör ( szegmentálás, előrejelzések)

  41. 4. Befektetés és finanszírozása • Beruházás tőkeigénye • A szükséges tőke összetétele - Saját tőke megléte - Hitel felvétele vagy üzlettárs bevonása • A befektetés szerkezeti összetétele • A beruházás anyagi, műszaki összetétele

  42. 5. Marketingterv • Marketing stratégia • Árpolitika • Reklám - propaganda • Értékesítés ösztönzés • Marketing költségvetés • Bevételi terv • Kockázatbecslés – GYELV analízis

  43. 6. Működési terv • Szervezeti felépítés • A munkaerő szükséglet és összetétele • Bértervezés • Egyéb munkaszervezési kérdések

  44. 7. Pénzügyi előrejelzés • Bevételi számítás • Költségszámítás • Eredményszámítás – Eredménykimutatás (Kötelező melléklet) • Fedezetpont számítás • A pénzügyi előrejelzések gazdasági mutatói • A pénzügyi előrejelzések szöveges értékelése

  45. 8. Egyéb megfontolások: mezőgazdasági termelés,állattartás ,kerékpárkölcsönzésstb.

  46. I. ELŐKÉSZÍTÉS 3. sz. melléklet E l g o n d o l á s Piac- elemzés Elhatározás a vállalkozásra A tőke- szükséglet megállapítása Döntés a vállalkozás jogi formájáról Hitelezési eljárás Keresleti piac Helyére Alapítási tőke Egyéni vállalkozás Előzetes üzleti terv Kínálati piac - verseny- helyzet Nagyságára Működő tőke Társas vállalkozás Rt., Kft., Bt., Kkt. Hitelkérelem benyújtása Tőke piac Szolgáltatási ágakra Egyedül - Hitellel - Üzlettársakkal Falusi - szálláshely Hitelnyújtás Munkaerőpiac Szín vonalára

  47. II. Megvalósítás Műszaki tevékenység Építési engedélyezés Kivitelezés Üzembe helyezés A működés megkezdése A működés jogi feltételei Osztályba sorolás Működési engedélyezés Minősítés nyilvántar- tásba vétel Marketing terv Marketing stratégia Értékesítési politika Bevételi terv Marketing költségvetés Árstratégia Működési terv Szervezet-struktúra, Humánpolitika: létszám – szakképesítés - bérezés Belső munkaszervezés Működési jogszabályok Pénzügyi terv Bevétel - Fedezet Költség - Eredmény C - F Mérleg Elemzési mutatók

  48. III. Működés - gazdálkodás Értékesítés - Árbevétel Ár - ÁFA Adózatlan eredmény Nyereségadó Fedezet - Árrés Anyagköltség - ELÁBÉ Élőmunka gazdálko- dás Bérezés Egyéb Személyi jellegű Személyi jellegűi ráfordítások Létszám Járulékok Javítás karban- tartás Pótlás Eszközökkel Kapcsolatos költségek Eszköz- gazdálko- dás ÉCS 1-2 éves leírás Egyéb költség Üzemelés - igazgatás Költség- gazdálko- dás Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások Egyéb Pénzügyi műveletek Bevétele és ráfordítása Pénz gazdálko- dás

  49. Köszönöm a figyelmet!

More Related