100 likes | 220 Views
Business Plan 5. Ragil Sugiharto. RENCANA ORGANINSASI. Gambaran Singkat Bisnis ( Misi , Model Bismnis , Strategi , Relasi Strategi , Analisa SWOT). Produk dan atau Jasa
E N D
Business Plan 5 RagilSugiharto
RENCANA ORGANINSASI • GambaranSingkatBisnis (Misi, Model Bismnis, Strategi, RelasiStrategi, Analisa SWOT). • ProdukdanatauJasa • RencanaAdministratif (Lokasi, bentukbadanusaha, manajemendankaryawan, akuntansi, asuransi, keamanan, kekayaanintelektual)
Produk • Kotler dan Amstrong (1996:274) adalah: segalasesuatu yang ditawarkankepasaruntukmendapatkanperhatian, dibeli, dipergunakandan yang dapatmemuaskankeinginanataukebutuhankonsumen • Stanton, (1996:222): kumpulandariatribut-atributyang nyatamaupuntidaknyata, termasukdidalamnyakemasan, warna, harga, kualitasdanmerkditambahdenganjasadanreputasipenjualannya. • Tjiptono (1999:95) pemahamansubyektifdariprodusenatas “sesuatu” yang bisaditawarkansebagaiusahauntukmencapaitujuanorganisasimelaluipemenuhankebutuhandankeinginankonsumen, sesuaidengankompetensidankapasitasorganisasisertadayabeli
Klasifikasi • Barang Barangmerupakanproduk yang berwujudfisik, sehinggabisadilihat, dirabaataudisentuh, dirasa, dipegang, disimpan, dipindahkan, danperlakuanfisiklainnya. • Jasa Jasaadalahsetiaptindakanataukegiatan yang dapatditawarkanolehsatupihakkepadapihak lain, yang padadasarnyatidakberwujuddantidakmengakibatkankepemilikanapa pun
Produkdalamtujuankonsumsi • Convenience goods : seringdibeli, ibutuhkandalamwaktusegera, danhanyamemerlukanusaha yang minimum • Shopping goods : Barang-barang yang dalamprosespemilihandanpembeliannyaselaludibandingkanolehkonsumendiantaraberbagaialternatif yang tersedia • Specialty goods Barang-barang yang memilikikarakteristikdan/atauidentifikasimerek yang unikdimanasekelompokkonsumenbersediamelakukanusahakhususuntukmembelinya • Unsought goods Merupakanbarang-barang yang tidakdiketahuikonsumenataukalaupunsudahdiketahui, tetapipadaumumnyabelumterpikirkanuntukmembelinya
Manufakturatau Distributor • Manufaktur: Gambarkanprodukandadandeskrisiumumataspengolahannya : daribahanmentahmenjadibarangjadi. Membuat flow chart dan time line-nya. Tunjukanbagaimanaandadapatmenanganibilaterjadipeningkatanpermintaan yang mendadakataukehilanganpemasokutama, proyeksikansaatproduksipuncak, bagaimanapekerjaanbisadiselesaikandanberapabiayanya. Gambarkanperalatanproduksidanasetlainnya, apa yang akandibelidanberapaharganya.
lanjutan • Distributor Gambarkanproduk-produk yang andadistribusikandanmanufakturpembuatnya, adakahmanufakturalternatifataubergantungpadamanufakturtertentu. Apakahandamembayarsebelummenjualprodukataumenjualdulubatrumembayar. Apasajaketentuannyadenganmanufaktur Gunakantabelberisidaftarproduk, manufaktur , ketentuandansumberalternatif.
lanjutan • Manufakturdan Distributor Gabungkanlangkah-langkahkeduanya. Apabilaadabahanbaku yang diimpor, baikbahanmentahataupunbahanjadi, perluasjaringanbisnis global andadanjelaskanlangkah-langkahmengimporataumengekspor, waktudanbiayanya. Perhatikan freight forwarder, custom broker baikdarisisiwaktudanbiayanya.
Peritel Gambarkanjenisutamaproduk yang andajual, prosespemilihanprodukdanalasan and kenapamemilihpemasokatau vendor tertentu. Apabilaperitelsedikitproduk, sebutkannamaproduksertakaninformasitentangsumber, hargabelidanhargajual. Gunakan flow chart untukmenunjukkandistribusi, darisalurandistribusiindustri, masukketoko, dipajangdansampaiketangankonsumen. Gambarkansistemandadalammengeloladanmelacakpersediaan, danbagaimanaandamenentukanjumlahbarang yang dibutuhkansebagaipersediaandanbagaimanamempertahankannya
Jasa • Sebutkanjasa yang diberikan • Mengapaandadapatmenyediakannya • Siapa yang dapatmelakukannya • Dimanajasaituakandilakukan • Sebutkankeunikandankeistimewaanbisnisanda • Susundaftarperalatandanpasokan yang dibutuhkandanperkiraanbiayanya • Sebutkanbiaya over head • Jasaitudilaksanakanditempatandaataudikonsumen • Perhitunganwaktupelayanandanjumlahtagihanmenjadifaktor paling penting