1 / 15

Teemad

Teemad. Sissejuhatus AS Smarten Logistics Sisseost ehk outsourcimine kui selline Kulude optimeerimine vs kulude kokkuhoid Teenuse hinnastamine Sisseostmise lisaväärtused Paindlikkus muutuvate mahtude korral Läbipaistev protsessi kvaliteet Kaubanduse riskide maandamine

carolyn
Download Presentation

Teemad

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Teemad • Sissejuhatus • AS Smarten Logistics • Sisseost ehk outsourcimine kui selline • Kulude optimeerimine vs kulude kokkuhoid • Teenuse hinnastamine • Sisseostmise lisaväärtused • Paindlikkus muutuvate mahtude korral • Läbipaistev protsessi kvaliteet • Kaubanduse riskide maandamine • Muude kohustuste ja riskide maandamine • Kokkuvõte

  2. AS Smarten Logistics • Käive 2007 ca 129 milj krooni • KeskladuAssakul22200 m² • Töötajaid 200 • Käsitletud saadetisi kuus –ca 30 000 • Komplekteeritud tellimusridu kuus –ca 400 000 • Käideldud kauba väärtus kuus – ca 200 milj krooni • Transport - 100% sisseostetud • Keskladu – renditud • Tõstukid – renditud • Ruumide koristus - 100% sisseostetud

  3. Logistikateenuste sisseostmise olemus • Mida ja millal sisse osta? • Oluline on määratleda põhitegevus, sest seda ei ole soovitatav sisse osta. Kõik muu on võimalik sisse osta • Ka logistikateenuse saab jagada osadeks ja kasutada teenusepakkujat osaliselt • Tüüpilised põhjused, miks logistikateenuseid ei osteta sisse • Pikk lao rendileping • Ladu ja tootmine seotud • Vms.

  4. Kulude optmeerimine vs kulude kokkuhoid • Kas kulusid hoitakse kokku? • Sõltub hetke tasemest • Sõltub ülesande püstitusest • Sõltub arvutusmetoodikast • Kulude optimeerimine • Tegevuspõhine hinnastamine • Püsikulud muutuvkuludeks • Kliendipõhine logistikakulu • Tootepõhine logistikakulu • Fikseeritud hinnastamine (fix %, fix summa vms.)

  5. Sisseostmise lisaväärtused • Paindlikkus muutuvate mahtude korral • Lühikeses ajavahemikus • Keskmises ajavahemikus • Pikas ajavahemikus

  6. Laovaru kõikumine 12 kuu jooksul

  7. Müügimahu kõikumine aastas 3,5 x

  8. Müügimahu kasv aastate jooskul 1,5 x

  9. Läbipaistev protsessi kvaliteet • Kokkulepitud aruandlus • On-line või perioodiline • Koguseline tarnekindlus • Ajaline tarnekindlus • Muud protsessid (vastuvõtt, inventuurid, reklamatsioonide haldus) • Tegevuskavad ja tagasiside • Kokkulepitud arendusvaldkonnad ja perioodid • Arenduste mõju hinnastamisele

  10. Kaubanduse riskide maandamine • Tarneakendega seotud riskid • Täpsemad ja laialdasemalt kasutatavad tarneaknad • Järjekorrad kaupade üleandmisel • Tarnekindlus • Laialdasem tarnekindluse jälgimine • Erinevad arvestusalused • Trahvid • Sanktsioneeritavate tegevuste arvu kasv • Trahvide sõltuvus vea iseloomust • Best Before • Täpsem jälgimine klientide poolt • Klientide erinevad nõuded BB-le

  11. Muude kohustuste ja riskide maandamine • Tööohutus • Vet. ameti nõuded • Turva • Kaupade puudujääk ja mahakandmine • Kaubaaluste ringlus, arvestus, kaod jms. • ...

  12. Kokkuvõte - mis suunas valdkond areneb? • Lisaks Etk-le ja Rimi`le tekib veel keskladusid (Maxima, Selver vms.) – transpordikulu maakonnas kasvab • Suur osa müükidest tehakse kampaaniate ajal – müükide hüppelisus kasvab • Võtmeklientide osakaal kasvab – sanktsioneeritavate tegevuste arv kasvab • Surve efektiivsusele kasvab Tasub analüüsida logistikateenuste sisseostmise võimalusi ja kasulikkust.

  13. Tänan tähelepanu eest! mait.miller@smarten.ee

More Related