1 / 16

ESTUDIO SOBRE LA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS DE LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO DE TENERIFE

ESTUDIO SOBRE LA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS DE LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO DE TENERIFE. 1. PRICEWATERHOUSECOOPERS. - Organización global integrada. - Experiencia en la elaboración de estudios de mercado. - Conocimiento de la realidad económica y social de canarias.

chancellor
Download Presentation

ESTUDIO SOBRE LA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS DE LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO DE TENERIFE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ESTUDIO SOBRE LA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS DE LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO DE TENERIFE

  2. 1. PRICEWATERHOUSECOOPERS - Organización global integrada. - Experiencia en la elaboración de estudios de mercado. - Conocimiento de la realidad económica y social de canarias. - Extensa red nacional e internacional. - Valores de independencia, responsabilidad, compromiso y transparencia.

  3. 2 OBJETIVOS DEL ESTUDIO2.1OBJETIVO GENERALConocer la realidad sobre la demanda de bienes y servicios que pueden ser cubiertas por los CEE

  4. 2 OBJETIVOS DEL ESTUDIO2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO • Contribuir al desarrollo económico y social de Tenerife. • Impulsar las empresas vinculadas a la empleabilidad de personas con discapacidad. • Detectar las necesidades de las empresas y las oportunidades de mercado de los CEE.

  5. 3.METODOLOGÍA 3.1 PUNTOS DE INTERÉS • Sectores económicos más importantes de Tenerife. • Selección de empresas de más de 50 trabajadores. • Análisis DAFO de los sectores y CEE de Tenerife. • Conocimiento de las carencias estratégicas de los CEE. • Grado de cumplimiento de la obligación de tener un 2% de personal con discapacidad. • Celebración de jornadas de divulgación del proyecto. • Recomendaciones para los CEE.

  6. 3.METODOLOGÍA 3.2 FASES 3.2.1 Organización y lanzamiento. 3.2.2 Estudio sectorial. 3.2.3 Estudio de campo. 3.2.4 Análisis y diagnóstico.

  7. 3 METODOLOGÍA3.2.1 ORGANIZACIÓN Y LANZAMIENTO • Planificación y puesta en marcha del estudio. • Recopilación y análisis documental.

  8. 3 METODOLOGÍA3.2.2 ESTUDIO SECTORIAL • Búsqueda y análisis de la información. Sectores Económicos • Definición de sectores relevantes a estudiar. • Selección de empresas - Sector primario 1 - Energía 1 - Industria 3 - Construcción 5 - Servicios 34 TOTAL 44

  9. 3 METODOLOGÍA3.2.3 ESTUDIO DE CAMPO • Entrevistas a las empresas seleccionadas. -Entrevista presencial(40%) -Entrevista telefónica(30%) -Encuesta postal o por correo electrónico(30%)

  10. 3 METODOLOGÍA3.2.4 ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO • Análisis cuantitativo y cualitativo de la información obtenida. - DAFO de los sectores económicos - DAFO de los CEE - Benchmarking mejores prácticas • Informe final.

  11. 4. RESULTADOS DEL ESTUDIO4.1 Estructura del tejido empresarial

  12. 4.RESULTADOS DEL ESTUDIO4.1 Estructura del tejido empresarial

  13. 4.RESULTADOS DEL ESTUDIO4.1 Estructura del tejido empresarial

  14. 4.RESULTADOS DEL ESTUDIO4.1ESTRUCTURA DEL TEJIDO EMPRESARIALDetección de las necesidades de las empresas: -Cubrir puestos de trabajo -Personal cualificado -Calidad y precio son las variables más importantes -Los productos y servicios de limpieza y material de oficina son los más solicitados Realidades de la contratación de personas con discapacidad: -Bajo nivel de contratación -Los requerimientos legales son conocidos -Problemas con el perfil de formaciónConclusión:Falta de conocimiento sobre la actividad, servicios y productos de las CEE

  15. DEBILIDADES -ESCASA INVERSIÓN EN FORMACIÓN EXTERNA DE LOS EMPLEADOS -NO SE HA TRANSMITIDO QUE LA DISCAPACIDAD NO TIENE QUE IR ASOCIADA A LA FALTA DE CALIDAD -ESCASA RELACIÓN ENTRE LOS CEE FORTALEZAS -GESTIÓN PRIVADA DE LOS CEE -BENEFICIOS PARA IMPULSAR PROYECTOS GENERADORES DE EMPLEO Y PARA EL MANTENIMIENTO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO -CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AMENAZAS -DIFICULTAD PARA ENCONTRAR PERSONAL QUE SE AJUSTE AL PERFIL -FALTA DE COORDINACIÓN ENTRE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS -DESCONOCIMIENTO DEL RESTO DEL MERCADO DE LOS CEE OPORTUNIDADES -CONCIENCIA SOCIAL DE LAS EMPRESAS -ACEPTACIÓN SOCIAL DE LA INSERCIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD -LEGISLACIÓN:CUMPLIMIENTO MEDIDAS ALTERNATIVAS 4.RESULTADOS DEL ESTUDIO4.2 CENTROS ESPECIALES DE EMPLEOANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO

  16. 5. RECOMENDACIONES • Facilitar la comunicación entre los CEE y las empresas acogidas a medidas alternativas • Alto grado de coincidencia entre la oferta de los CEE y la demanda de las empresas • Promover la oferta de servicios y productos de calidad • Mejorar la gestión de los CEE mediante asesoramiento legal, contable o estratégico de forma tutelada • Fomentar el asociacionismo entre los CEE • Campañas informativas dirigida a empresarios, CEE y sociedad en general • Promover una educación adecuada y adaptada • Trabajar por la inserción e integración • Concienciar al empresariado del alto potencial de las personas con discapacidad • Promover la adquisición de bienes y servicios de los CEE por parte de las Administraciones Públicas

More Related