150 likes | 339 Views
Smjernice za revizijsku dokumentaciju manjih poslovnih subjekata. Ivana Matovina, Martina Butković Hrvatska revizorska komora Zagreb, 23. studenog 2010. Uvod. Cilj Smjernica provođenje učinkovite revizije financijskih izvještaja manjih poslovnih subjekata Ograničenje u upotrebi Smjernica:
E N D
Smjernice za revizijsku dokumentaciju manjih poslovnih subjekata Ivana Matovina, Martina Butković Hrvatska revizorska komora Zagreb, 23. studenog 2010.
Uvod • Cilj Smjernica • provođenje učinkovite revizije financijskih izvještaja manjih poslovnih subjekata • Ograničenje u upotrebi Smjernica: • Smjernice je potrebno čitati u kontekstu MRevS-ova • Namjena ovih Smjernica nije pružiti sveobuhvatne upute za primjenu MRevS-ova u reviziji manjih subjekata
Uvod (nastavak) Definicija manjih, jednostavnijih subjekata • Postoji koncentracija vlasništva u malom broju osoba (često u jednoj osobi) i koje aktivno sudjeluju u rukovođenju poslovanja; • Poslovanje nije složeno i uključuje tek nekoliko izvora prihoda i poslovnih aktivnosti; • Poslovni procesi i računovodstveni sustavi su jednostavni; i • Interne kontrole su relativno rijetke i mogu biti neformalne. (npr. tvrtke koje nisu obveznici revizije, ali se odlučuju na dobrovoljnu reviziju, male podružnice, neprofitne organizacije i sl.)
Revizijska dokumentacija - MRevS 230: Revizijska dokumentacija • Cilj revizora je pripremiti dokumentaciju koja osigurava • Dostatni i primjereni dokaz osnove za revizorsko izvješće, kao i • Dokaze da je revizija bila planirana i obavljena u skladu s MRevS-ovima te primjenjivim zakonskim i regulativnim zahtjevima • Revizijska dokumentaciju se mora pripremiti pravodobno • Pravodobno pripremanje dostatne i primjerene revizijske dokumentacije: • pomaže unaprijediti kvalitetu revizije • Olakšava učinkovit pregled i ocjenjivanje pribavljenih revizijskih dokaza i zaključaka stvorenih prije nego što je dovršeno revizorovo izvješće
Revizijska dokumentacija nastavak - Ostali MRevS-evi • MRevS 210, Uvjeti preuzimanja obveze revizije • MRevS 220, Kontrola kvalitete za revizije povijesnih financijskih informacija • MRevS 240, Revizorova odgovornost da u reviziji financijskih izvještaja razmotri prijevare • MRevS 250, Razmatranje zakona i propisa u reviziji financijskih izvještaja • MRevS 260, Komuniciranje o revizijskim pitanjima s onima koji su zaduženi za upravljanje • MRevS 300, Planiranje revizije financijskih izvještaja • MRevS 315, Razumijevanje subjekta i njegovog okruženja te procjenjivanje rizika značajnog pogrešnog prikazivanja
Revizijska dokumentacija nastavak - Ostali MRevS-evi • MRevS 330, Revizijski postupci kao reakcija na procijenjene rizike • MRevS 505, Eksterne konfirmacije • MRevS 580, Izjave menadžmenta • MRevS 600, Korištenje radom drugog revizora • MSKK 1
Revizijska dokumentacijanastavak Posebna razmatranja u vezi s revizijskom dokumentacijom manjih poslovnih subjekata • Vrsta i obujam revizijske dokumentacije primjerene za reviziju manjih subjekata ovisio: • Kvalitativnim pokazateljima jednostavnih subjekata • Obilježjima tipičnog revizijskog tima koji obavlja reviziju manjeg subjekta i načina na koji on obavlja posao revizije MRevS 230: Revizijska dokumentacija
Revizijska dokumentacijanastavak • Revizijska dokumentacija mora biti pripremljena dovoljno detaljno kako bi neki iskusni revizor, koji prethodno nije povezan s revizijom, mogao razumjeti: • vrste, vremenski raspored i obujam revizijskih postupaka obavljenih s ciljem postupanja u skladu s MRevS-ovima i primjenjivim zakonskim i regulativnim zahtjevima; • rezultate obavljenih revizijskih postupaka i pribavljene revizijske dokaze; te • značajna pitanja koja su se pojavila tijekom revizije, zaključke stvorene o njima te važne profesionalne prosudbe donesene u stvaranju tih zaključaka.
Razumijevanje klijenta Koncentracija vlasništva i menadžement Koncentracija vlasništva i menadžmenta u malom broju osoba – vjerojatno sažeta radna dokumentacija u dijelu vlasništva i upravljanja Povezane osobe – bliski odnosi koji mogu utjecati na revizorovu procjenu rizika u odnosu na povezane stranke
Razumijevanje klijenta (nastavak) • Jednostavno poslovanje • Jednostavni poslovni procesi (mali broj proizvoda, mali broj lokacija) • Manji opseg opisa posebnih relevantnih industrijskih, regulativnih i drugih vanjskih faktora • Jednostavni računovodstveni sustavi • Jednostavni računovodstveni procesi • Ograničene mogućnosti raspodjele dužnosti • Obično ne postoje dokumentirani opisi računovodstvenih politika i procesa
Razumijevanje klijenta (nastavak) • Relativno mali broj i neformalna vrsta kontrola • Test kontrola ili test detalja • Bez obzira na izabranu strategiju, potrebno je zadovoljiti zahtjeve MRevS 315 – prikupiti i dokumentirati razumijevanje komponenti sustava internih kontrola subjekta relevantnih za reviziju • Uloga menadžmenta u uspostavi kontrolnog okruženja i mogućnosti zlouporabe položaja
Razumijevanje klijenta (nastavak) • Vrsta profesionalnog odnosa između manjih subjekata i njihovih revizora • Nerevizorske usluge / praćenje klijenta / Kodeks etike • Vrsta profesionalnog odnosa između manjih subjekata i njihovih revizora • Mali broj članova tima, dokumentiranost provedenih procedura, MSKK 1
Ostalo • Korištenje revizijskih sustava kod revizije manjih i jednostavnijih subjekata • Složeni revizijski sustavi / prilagodba za male subjekte • Moguće korištenje jednostavnijih sustava • Vrsta profesionalnog odnosa između manjih subjekata i njihovih revizora • Mali broj članova tima, dokumentiranost provedenih procedura, MSKK 1
Zahtjevi MRevS-ova u vezi s revizijskom dokumentacijom • Sažeti zahtjevi prema revizijskim fazama • Općenita pitanja • Prihvaćanje i zadržavanje angažmana • Planiranje revizije • Postupci obavljeni kao reakcija na procijenjene rizike • Završetak i pregled revizije • Revizorovo izvješće • Objedinjavanje konačnog revizijskog dosjea • Izmjene dokumentacije nakon datuma revizorova izvješća
Prezentacija Smjernice • Na Godišnjem savjetovanju prezentirana je prva verzija Smjernice • Puni tekst prijedloga Smjernice biti će objavljen na stranicama Hrvatske revizorske komore do kraja studenog 2010. godine.