200 likes | 334 Views
Nujnost učinkovitejšega obvladovanja problema preobremenjenosti zaposlenih. Doc. dr. Marija Molan višja zdravstvena svetnica. Obvladovanje preobremenjenosti. Preobremenjenost. Deleži preobremenjenosti. Vzroki slabega počutja. Moteči dejavniki v delovnem okolju. Izstopajoče socialne razmere.
E N D
Nujnost učinkovitejšega obvladovanja problema preobremenjenosti zaposlenih Doc. dr. Marija Molan višja zdravstvena svetnica
Doc. dr. Marija Molan Obvladovanje preobremenjenosti
Doc. dr. Marija Molan Preobremenjenost
Doc. dr. Marija Molan Deleži preobremenjenosti
Doc. dr. Marija Molan Vzroki slabega počutja
Doc. dr. Marija Molan Moteči dejavniki v delovnem okolju
Doc. dr. Marija Molan Izstopajoče socialne razmere
Doc. dr. Marija Molan Od obremenjenosti do preobremenjenosti Nemoč in popolna izčrpanost
Doc. dr. Marija Molan Zunanji znaki preobremenjenosti
Doc. dr. Marija Molan Pravi čas za ukrepanje
Doc. dr. Marija Molan Osebnostne lastnosti in način odreagiranja
Doc. dr. Marija Molan Odzivi posameznika na obremenitev
Doc. dr. Marija Molan Pojavljanje psihosmatskih bolezni
Doc. dr. Marija Molan Nekatere značilnosti psihosomatskih bolezni • Bolezni srca • Infarkt, motnje ritma • Anksiozno depresivna stanja • Motnje spanja • Motnje v delovanju imunskega sistema • Psihosomatske bolezni • Astma • Dušenje in stiskanje v prsih • Bolezni odvisnosti • Rakove bolezni • Glavoboli vključno z migreno • Motnje presnove • Želodec, črevesje
Doc. dr. Marija Molan Obvladovanje preobremenitev v delovnem okolju • 1. Korak: Prepoznavanje simptomov (konflikti, pritožbe, bolniški staleži) • 2. Korak: Identifikacija temeljnega vzroka (značilnosti ljudi, okolje s tehnologijo, organizacija dela) • Obvladovanje preobremenitev v delovnem okolju • 3. Korak: Odprava temeljnega vzroka (najpogosteje z reorganizacijo dela) • 4. Korak: Spremljanje odzivov ali učinkovitost ukrepov
Doc. dr. Marija Molan Možni pristopi
Doc. dr. Marija Molan Dragocene investicije • Gradnja kompetenc in usposobljenosti • Tudi za obvladovanje stresnih situacij • Organizacijske prilagoditve • Delovni čas • Oblika dela • Usklajevanje s privatnim življenjem
Doc. dr. Marija Molan Trajnostni razvoj in obstoj
Doc. dr. Marija Molan Ozadje odločitve
Nujnost učinkovitejšega obvladovanja problema preobremenjenosti zaposlenih Doc. dr. Marija Molan višja zdravstvena svetnica