Un jeu d’entreprise Un challenge pédagogique

1. Un jeu d’entreprise Un challenge pédagogique Etudiant motivé et ambitieux recherche entreprise à diriger pour relation durable et fructueuse

2. WinStrat, c’est… • Un jeu d’entreprise • WinStrat est avant tout un jeu d’entreprise passionnant. Le but est de créer et de faire prospérer une entreprise virtuelle sur un marché concurrentiel mondialisé. • WinStrat est un concours inter- Grandes Ecoles françaises doté de 12 000 € de prix pour les 3 meilleures équipes. • Un challenge pédagogique • Le jeu d’entreprise propose une réelle progression pédagogique. Il met en jeu plusieurs niveaux de connaissances et de compétences, dans des domaines tels que le marketing, la stratégie, la finance ou le travail en équipe.

3. Le principe • Les étudiants constituent une équipe (3 ou 4). • Même promotion ou promotions différentes • Même établissement ou établissements différents • Nous leur confions une entreprise virtuelle, positionnée sur un marché concurrentiel mondialisé, avec des règles du jeu précises. • Les situations de départ sont identiques. • Les équipes sont concurrentes entre elles par poules de 8 à 10. • Une décision correspond à un an de vie sur le marché. • Les « meilleures » sociétés évolueront sur une période de 10 ans.

4. Le déroulement • Phase éliminatoire (7 décisions) : • Les équipes sont réparties en poules indépendantes. • Les meilleures équipes de chaque poule accèdent aux demi-finales. • Demi-finales (3 décisions) : • Les poules demeurent identiques. • Seules les 4 meilleures équipes de chaque poule restent en concurrence. • Les meilleures équipes accèdent à la finale nationale. • Finale nationale : • La finale nationale regroupe les 10 à 14 meilleures équipes. • Elle se déroule à Paris, sur une journée. • Les 3 meilleures équipes se partagent 12 000 €.

5. Le calendrier • Clôture des inscriptions • Le 18 novembre 2009 • Remise des dossiers de départ • Le 27 novembre 2009 • Phase éliminatoire • Du 3 décembre 2009 au 18 janvier 2010 • Demi-finales • Du 28 janvier au 4 février 2010 • Finale nationale • Le 25 mars 2010 à Paris Par internet sur www.winstrat.net

6. Concrètement… • Démarrage • Les équipes reçoivent le dossier de départ une semaine avant le début de la phase éliminatoire, à savoir : • Le détail des règles du jeu • Les chiffres relatifs à l’entreprise et son environnement • La note de conjoncture, précisant les orientations du marché • Prise de décisions et retour des résultats • 1 ou 2 décision(s) par semaine (au plus tard à minuit) • Retour des résultats le lendemain matin • Uniquement sur internet : www.winstrat.net pour la phase éliminatoire et les demi-finales

7. S’inscrire… • Formule ECOLE – ASSO : 500 € par équipe • L’établissement ou une association de l’école finance l’inscription. • Formule SPONSOR : 1 200 € par équipe • Une entreprise finance l’inscription. • Le nom du sponsor est associé à l’équipe. • Le sponsor est présent sur le site internet du challenge. • Formule TRAINING : 2 000 € pour 2 équipes • L’établissement dispose du jeu d’entreprise jusqu’au 31 décembre 2009. • La formule inclut la participation de deux équipes de l’Ecole. • Coaching des partenaires • Certains partenaires peuvent prendre en charge les frais d’inscription et coacher les équipes.

8. S’inscrire… • Créer un espace sur www.winstrat.net • Démarche sans engagement • Objectif : identifier et suivre les équipes en cours de formation • Espace de communication avec l’équipe WinStrat (déroulement, financement, …) • Réunir les certificats de scolarité • Réunir les frais d’inscription • Avant le 31 décembre 2009 (règlement ou bon de commande)

9. Le jeu d’entreprise • Le challenge s ’appuie sur un jeu d’entreprise passionnant à la modélisation riche et complexe • Le thème principal est le déploiement d’une stratégie à l’international. • Les sociétés sont placées en situation de démarrage d’activité, avec un capital de départ. • Année après année, les équipes prennent des décisions de gestion et d’investissement : • Sur une gamme de produits • Sur plusieurs zones de production et de vente

10. Les objectifs pédagogiques • Découvrir les multiples dimensions de l’entreprise et leurs interactions • Déployer une stratégie de développement maîtrisé dans un contexte mondialisé • Expérimenter les outils de gestion et de financement • Gérer un projet et travailler en équipe

11. Les décisions • Production • Implantation d’usines de fabrication et de lignes de production • Prise en compte de l’impact environnemental • Distribution • Choix du réseau (agences commerciales ou succursales) • Marketing • Lancement commercial du produit • Définition du prix de vente • Niveau de finition produit (recherche et développement) • Démarche publicitaire • Finance • Emprunts • Augmentation de capital • Politique de dividende

12. Le classement • Evaluation annuelle suivant 5 critères • La rentabilité d’exploitation • Le taux de livraison • La part de marché en chiffre d’affaires • Le bénéfice par action • Le dividende par action • Deux contraintes à respecter • Assurer un niveau minimum de liquidités • Maîtriser l’endettement • La faillite à éviter !

13. Renseignements • Sur internet • www.winstrat.net • Par e-mail • infos@winstrat.net • Par téléphone • 03.21.22.58.39 (horaires de bureau)