90 likes | 300 Views
MATRA Projesi : İç Kontrol Sisteminde Hesap Verebilirliğin Güçlendirilmesi Bas Verberne 22 Aralık 2010. Gündem Maddeleri :. Şu ana dek projede … Şu günlerde … Hollanda bağlamında temel bilgiler. Şu ana dek projede … Sonbahar 2009 : 5018 sayılı Kanun , iç kontrol ve SGB …
E N D
MATRA Projesi: İç Kontrol Sisteminde Hesap Verebilirliğin Güçlendirilmesi Bas Verberne 22 Aralık 2010
Gündem Maddeleri: Şu ana dek projede … Şu günlerde … Hollanda bağlamında temel bilgiler Budgetary Policy in Practice
Şu ana dek projede … • Sonbahar 2009: 5018 sayılı Kanun, iç kontrol ve SGB… • Ocak 2010 : • Paydaşlarla yapılan toplantılar • İlginç örnekler • Haziran 2010: Milli Emlak örneği • Temmuz 2010 : Aynı örnek, SGB’nin rolü • Şu günlerde: Hollanda örneği, İhracat Kredi Teminatı (EKI) ve Strateji Geliştirme Birimi’nin (SGB) rolü
Şu günlerde İhracat Kredi Teminatı örneği ve paydaşların rolü Özellikle bir paydaş:SGB Budgetary Policy in Practice
Hollanda bağlamında temel bilgiler İhracat Kredi Teminatı örneği Hollanda Maliye Bakanlığı’nın Teşkilat Şeması Hollanda’daki herhangi bir bakanlığın teşkilat şeması (Dışişleri Bakanlığı da dahil olmak üzere herhangi bir X Bakanlığı) Hollanda’ya ait özellikler
Bakan Genel Sekreter (Müsteşar) FEZ, IAD • Hazine • 4 Genel Müdürlük: • Maliye ve Ekonomi Politikası • Finansal Pazarlar • Nakit & Borç Yönetimi Ajansı • Dış Mali İlişkiler, • İhracat Kredi Teminatı • Bütçe Genel Müdürlüğü • 3 Müdürlük: • Bütçe İlişkileri • Teftiş • Denetim Politikası • Vergi Genel Müdürlüğü • 2 Müdürlük: • Politika • Tahsilat 6
X Bakanlığı : bakan/müsteşar Genel sekreter/müsteşar Diğer CD’ler FEZ/BFC IAD GM1 GM3 GM2 GM4 Müdürlükler / kuruluşlar: Politika uygulamaya karşı politika oluşturma
Maliye ve denetim sütunu Bakanlar Kurulu Genel Bütçe Genel Müdürlüğü:Bütçe Teftiş, Bütçe GenelMüdürlüğü, Denetim Politika Genel Müdürlüğü ETC X Bakanlığı Y Bakanlığı FEZ IAD GM 2 GM 1 DFEZ DIAD Müd. 3 Müd. 2 Müd. 1 Yerel kontrolör
Hollanda’ya ait özellikler Politika-bütçe-yönetim sorumluluğu arasındaki güçlü bağ Mümkün olan en alt düzeyde bütüncül yönetim Geniş yetkiler/özgürlükler … hesap verebilir yöneticilere ihtiyaç duyar! Kültürel farklılıklar!