1 / 8

Intergemeentelijke samenwerking: WGR

Intergemeentelijke samenwerking: WGR. Bijeenkomst Barneveld 10 november 2010 Ruurd Palstra. Waarom samenwerken?. Grensoverschrijdende opgaven Bundelen van expertise en middelen Bestuurskracht Voorkomen van herindeling Opgelegde (al dan niet verplichte) samenwerking

cianna
Download Presentation

Intergemeentelijke samenwerking: WGR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Intergemeentelijke samenwerking: WGR Bijeenkomst Barneveld 10 november 2010 Ruurd Palstra

  2. Waarom samenwerken? • Grensoverschrijdende opgaven • Bundelen van expertise en middelen • Bestuurskracht • Voorkomen van herindeling • Opgelegde (al dan niet verplichte) samenwerking • Waarom niet samenwerken

  3. Valkuilen bij samenwerking: • a Het is ondoorzichtig: Pak je rol als raad, vanaf het allereerste begin b Het is een bestuurlijke spaghetti: Vermijdt bestuurlijke drukte; u doet het uzelf aan c Het is ondemocratisch; Regel uw democratische legitimatie d Je komt er niet van af: Durf te stoppen e Je hebt geen sturing: Gebruik de verantwoordingmechanismen f De gemeente wordt een lege BV: Waarborg de autonome gemeentelijke rol

  4. Wat is goede samenwerking: - Goede samenwerking verhoogt de lokale bestuurskracht - Maar pak het dan ook goed aan - Goede samenwerking: • vraagt om sterke bestuurskracht • betrokkenheid van de raad • maak het uzelf gemakkelijk

  5. Rol van de raad bij samenwerken • Vraag: • Welke positie heeft de raad uit het oogpunt van democratische legitimatie, sturing en verantwoording? • Onderscheid: beleid, uitvoering en bedrijfsvoering • Regelingen waar de raad direct een rol heeft (Beleid en in enkele gevallen uitvoering) • Regelingen waar de raad via het college een rol heeft • (Bedrijfsvoering en in enkele gevallen uitvoering)

  6. Vormen van samenwerking • Regionaal strategische samenwerking • MRA • Assen-Groningen 2030 • Politieke samenwerking • Drechtsteden • Stedendriehoek • Beleidssamenwerking • West Brabant • Rivierenland • Ambtelijke samenwerking • Seta (Ten Boer, Oostzaan-Wormerland, K5, BEL) • SSC (ISZF-ICT,Parkstad Limburg-Dienstverlening)

  7. Wijzigingen in de Wgr • Leesbaarheid en verduidelijking • Begrotingscylcus aanpassen op de gemeente • Aanpassing op dualisme en behoud monisme • Uitdrukkelijk regelen wanneer raadsleden in samenwerking zitting kunnen hebben en wanneer niet? • Verantwoordingsrelaties versterken • Nieuwe (‘bestaande’) vorm voor uitvoerende samenwerkingsverbanden • Bestuur met rechtspersoon voor collegeregelingen (tussen Openbaar lichaam en Gemeenschappelijk orgaan)

  8. Orientatie op samenwerking • Leren van elkaar; Wat kunnen samenwerkingsverbanden elkaar leren? • Verscheidenheid; laat 1000 bloemen bloeien. • Problemen onderkennen; welke problemen ervaren gemeenten bij samenwerken? • Problemen oplossen; Wat bieden de verschillende vormen van samenwerking voor oplossingen voor de problemen?

More Related