Hovedtariffavtalens bestemmelser om arbeidstid

1. Hovedtariffavtalens bestemmelser om arbeidstid

2. 4.6 Styrer • Tilsettes i hel stilling • Hovedregel: 35 % av styrerstilling pr. avdeling avsettes til ledelse • Ønsker eier å bruke mindre tid til ledelse, skal dette drøftes mellom partene lokalt • Ved uenighet, bringes saken inn for de sentrale partene • Blir man ikke enig, er det PBL A /eier sitt siste tilbud som gjelder,

3. Førskolelærer/pedagogisk leder – ubunden tid (pkt. 4.7) • 4 t. ubunden tid • Arbeidsgiver har ikke styringsrett på den ubundne tiden • Foreldremøter og andre møter som pålegges utenfor arbeidstiden, skal kompenseres: ved overtidsbetaling eller ved tilsvarende fritid + overtidstillegget

4. Pedagogen bestemmer • Når man skal jobbe • Hvor man skal jobbe • Hva som skal gjøres • Hvem man skal samarbeide med • Men: arbeidet skal komme barnehagen til gode i forhold til den stillingen og det ansvaret man har

5. Ulike måter å fordele bunden/ubunden tid • Litt hver dag – ca 45 min • En gang i uken - 4 timer • En gang hver 14 dag – 8 timer • Arbeidsgiver har styringsrett over bunden tid • Hva er barnehagen sitt behov ut fra organisering, antall pedagoger med mer? • Hva skjer ved sykdom, kurs, fridager ?

6. Økt pedagogtetthet – ubunden tid (pkt. 4.7) • Ved økt pedagogtetthet ut over lovens bemannings-norm, skal barnehagen og organisasjonens lokale ledd avtale hvordan hele eller deler av den totale ubundne tiden skal disponeres. • Herunder kan det avtales at arbeid i hele eller deler av den ubundne tiden kan legges til barnehagen.

7. Hva er vilkårene? • At det er reell økning i pedagogbemanningen, dvs at det er mer enn en pedagog pr 9/18 barn. • Man kan ikke gjøre store endringer hvis det bare er en liten økning, det må stå i forhold • Hvis det er snakk om å binde tid til arbeidsplassen, må det være tilrettelagt kontorplass mm.

8. Uenighet om lokal avtale om planleggingstid • Kommer ikke partene til enighet, kan en av partene bringe uenigheten inn for partene sentralt. • De sentrale parter behandler tvisten på grunnlag av uenighetsprotokollen, og kan fastsette ny avtale med bindende virkning. • Blir de sentrale parter ikke enige, videreføres pkt. 4.7 første ledd. (4 timer ubunden tid på hver)

9. Planlegging/samarbeid (pkt. 4.9) • Det avsettes 37,5 t. pr. år til planlegging og samarbeid for personalet • Minimum 22,5 t. bør organiseres felles for hele personalet

10. Overtid – forskjøvet arbeidstid (kap. 6) • 6.2 Avgrensing • Overtidsarbeid skal innskrenkes mest mulig. • Bestemmelsene gjelder kun arbeidstakere i heltidsstillinger. • Deltidstilsatte har likevel krav på overtidskompensasjon dersom de pålegges å arbeide utover det som er fastsatt for full stilling pr. dag (dog minimum 6 timer dersom arbeidstiden varierer fra dag til dag) eller pr. uke.

11. Overtid – når? • Når man blir pålagt å jobbe mer enn det som står på vaktplanen • 50 % tillegg frem til kl 21 • 100 % tillegg etter kl 21 og før kl 06.00 • Lørdager og søndager • Etter ordinær arbeidstids slutt på dager før helgedager • OBS: § 6.4.1 noen dager gir 133,3 %

12. Avspasering • Man kan avtale at overtid kompenseres med fritid. (AML 10-6) • Det krever enighet mellom ansatt og styrer, og skal gjøres skriftlig • Ingen kan pålegges avspasering • Ingen kan kreve avspasering • Hovedregelen er utbetaling • Overtidstillegget skal alltid utbetales • Avspasering skjer time for time • Man avspaserier vakten man skulle vært på jobb

13. Overtid – daglig leder/styrer • 5.1.3 Arbeid som daglig leder/styrer • Godtgjøring for særskilt arbeidstid kommer som hovedregel ikke til anvendelse for daglig leder/styrer. • 6.2 Avgrensning • Daglig leder/styrer er unntatt reglene om arbeidstid, og skal dermed normalt heller ikke ha overtidsgodtgjørelse. • I begge bestemmelsene står følgende:Det avtales kompensasjonsordninger mellom eier og styrer. Kommer ikke disse til enighet, kan styrer overlate slike forhandlinger til organisasjonens nærmeste ledd.