PROCESOS

1. Modelo de Gestión de ALIDE Instituciones Miembros Misión Visión Objetivos Estrategias e Indicadores PROCESOS TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS ESTÁNDARES CALIDAD

2. Misión La razón de ser “A partir de las necesidades de sus instituciones miembros, estimular el intercambio de información de productos y servicios y mejores prácticas, coadyuvar a la capacitación y asistencia técnica de sus asociados, y propiciar la colaboración que fomente los negocios y la cooperación financiera, alentar su contribución al desarrollo económico y social de la región, afirmar su viabilidad financiera y servir como vocero institucional”

3. Programa de Trabajo 2007-2008 Resultados esperados Actividades Objetivos Realizar cada año nuevos estudios en temas de interés de los bancos de desarrollo. Crear benchmarks en la banca de desarrollo (Índice ALIDE). Publicar las conferencias presentadas en todas las reuniones de ALIDE. Atender el 100% de las consultas de información. Que los miembros accedan a información en línea (internet) del CEDOM para su consulta. Estudios sobre Gobierno Corporativo, Basilea II, funciones y desafíos de la banca de desarrollo, microfinanzas, Fondo de Reafianzamiento de Garantías, Índice ALIDE, Fideicomisos. Publicaciones periódicas: Revista ALIDE, E-Banca, E-News, ALIDEnoticias Biblioteca Virtual Databank: Base de datos de bancos de desarrollo Libros e Informes varios Estudios e Información: Disponer de información relevante y proporcionarla en forma oportuna a fin de atender a la coordinación y los requerimientos de la banca de desarrollo.

4. Programa de Trabajo 2007-2008 Resultados esperados Actividades Objetivos Poner en marcha un mecanismo para evaluar la eficiencia relativa de los bancos de desarrollo (Índice ALIDE). Efectuar un reconocimiento anual de las mejores prácticas innovadoras en la banca de desarrollo. Realizar al menos 6 pasantías de mejores prácticas y 2 actividades sobre modelos de gestión y de gobierno corporativo. Índice ALIDE Reuniones técnicas y foros internacionales donde se den a conocer las mejores prácticas Pasantías de programas destacados Modelos de Organización en Banca de Desarrollo Modelos de Gobierno Corporativo en Banca de Desarrollo Consultoría para la implementación de programas o productos de probado éxito Concurso de Reconocimiento a la mejores prácticas de IFD - Premio ALIDE Mejores Prácticas: Identificar las mejores prácticas de la banca de desarrollo, como referencia para mejorar su desempeño.

5. Programa de Trabajo 2007-2008 Resultados esperados Actividades Objetivos Contar con la participación del 70% de las entidades miembros. Capacitar por lo menos a mil funcionarios de bancos de desarrollo. Atender el 100% de la solicitudes de capacitación in house (a pedido). Ampliar la cobertura de servicios de consultoría entre los miembros. Poner los servicios de capacitación al alcance de todos lo funcionarios de banca de desarrollo con acceso a internet (E-learning). Capacitación y asistencia técnica: Contar con programas de capacitación de vanguardia que respondan a las necesidades de formación y especialización del capital humano de la banca de desarrollo. Ofrecer y/o movilizar programas de asistencia técnica que respondan a los requerimientos de las entidades miembros para apoyar sus procesos de fortalecimiento institucional y operativo. E-learning (capacitación a distancia) Cursos y seminarios presenciales: riesgo, Rec. Humanos, PYME, microfinanzas, etc. Pasantías: PYME, cadenas productivas, agro, capital de riesgo, garantías, etc Talleres de asesoría Servicios de consultoría

6. Programa de Trabajo 2007-2008 Resultados esperados Actividades Objetivos Portal Ventana Empresarial (VE) Fondo de Reafianzamiento de Garantías (FIRG) Fondo para la promoción de proyectos y negocios conjuntos Convenio de créditos recíprocos y corresponsalías entre la banca de desarrollo Bonos indexados al producto interno bruto Entrevistas y ruedas de negocios Directorios de fuentes de financiamiento internacional Conformar una base de 200 mil PYMES (portal VE). Contar con los estudios de prefactibilidad de las principales iniciativas propuestas. Concretar negocios y actividades conjuntas de entidades asociadas. Negocios: Identificar proyectos de interés común de la banca de desarrollo, con el objeto de generar oportunidades de negocios y acrecentar la inversión y el comercio.

7. Programa de Trabajo 2007-2008 Resultados esperados Actividades Objetivos Tener presencia en los foros internacionales más importantes presentando la posición de la banca de desarrollo. Movilizar la cooperación de organismos internacionales y de las entidades miembros para la realización de actividades conjuntas. Fortalecer la posición de sus entidades miembros llevando a sus países experiencias relevantes de bancos de desarrollo. Acercar a las IFD de la región a sus pares de Europa y de otras regiones Difundir las buenas prácticas de la banca de desarrollo latinoamericana. Asamblea General de ALIDE Seminario Prebisch Congreso Mundial sobre Financiamiento Agrícola y Rural Encuentro de Instituciones de Crédito Especializadas en Mediano y Largo Plazo de América Latina y Europa Foro Iberoamericano sobre Sistemas de Garantías y Financiamiento para las Micro y PyMES Reuniones nacionales Actividades conjuntas y participación activa en reuniones y foros internacionales del FMI-Banco Mundial, NNUU, CEPAL, FEMIDE, UNCTAD, FAO, FIDA, IMCA, BID Posicionamiento:Desarrollar estrategias, ante países y gobiernos, sociedad civil y organizaciones internacionales, como el organismo internacional representativo de la banca de desarrollo de la región, a fin de apoyar las gestiones de dichas instituciones, dar a conocer ampliamente la posición de este sistema de banca, y afirmar la actuación de ALIDE.

8. Programa de Trabajo 2007-2008 Resultados esperados Actividades Objetivos Reuniones del Consejo Directivo (4 al año). Lograr que cada uno de los Comités Técnicos logren estructurar y ejecutar un programa de trabajo propio. Reunir al sistema de coordinación nacional por lo menos una vez al año para recoger las inquietudes de los asociados. Duplicar la difusión y alcance de nuestros medios de difusión (ej: E-banca de 12 mil a 24 mil electores) para llevar la posición y el mensaje de la banca de desarrollo. Reuniones del Consejo Directivo Organización de los Comités Técnicos Reuniones del Sistema de Coordinación Nacional Sistema de comunicación y de medios de difusión de ALIDE (Ej.: web y publicaciones periódicas): Red de Información RIALIDE Desarrollo institucional: Con la orientación estratégica de los órganos de dirección y coordinación, y la acción ejecutiva de la Secretaría General se favorecerá la implementación de proyectos y actividades, y la provisión de servicios en su oportunidad y acorde a las necesidades de los miembros de la Asociación.

9. Programa de Trabajo 2007-2008 Resultados esperados Actividades Objetivos Fortalecer las relaciones de cooperación y trabajo conjunta con los organismos internacionales en los temas de financiamiento para el desarrollo. Tener presencia en las grandes iniciativas o reuniones que llevan a cabo estos organismos y que tengan relación con la financiación del desarrollo. Establecer presencia y relaciones de cooperación mas allá de nuestra región. Acuerdos cooperación y/o actividades conjuntas con: AECI, BID, BM, NNUU, CEPAL, BCIE, ADFIAP, CICA, IMCA, LAVCA, SELA, REGAR. Convenios con instituciones nacionales para la realización de actividades de ALIDE en sus respectivos países. Acuerdos para la provisión de servicios especializados de consultoría con consultoras internacionales. Cooperación Internacional: Coordinar y concertar acciones en materia de banca y financiamiento del desarrollo, promover la realización de actividades conjuntas y cooperación financiera y técnica con los organismos y agencias de cooperación internacional, en beneficio de la banca de desarrollo.

10. Presupuesto General 2007