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DIMENSÕES AMBIENTAIS

Análise das Organizações Capítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais. Entende-se por ambiente todos os fenômenos externos às populações estudadas e que, de modo potencial ou real, as influenciam O AMBIENTE E A FORMAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES

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Presentation Transcript

  1. Análise das OrganizaçõesCapítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais • Entende-se por ambiente todos os fenômenos externos às populações estudadas e que, de modo potencial ou real, as influenciam • O AMBIENTE E A FORMAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES • Consideração histórica: condições ambientais resultam no surgimento das organizações como novas formas de interação social. • tipos? • FAMÍLIA COMUNIDADE ORGANIZAÇÕES complexidade? • valores? • Condições ambientais básicas: educação, urbanização, comunicação, internacionalização, economia monetária, base política etc. • O RELACIONAMENTO ORGANIZAÇÃO E AMBIENTE É DINÂMICO; • O ADMINISTRADOR ESTRATÉGICO ANTECIPA (NÃO APENAS REAGE) AS MUDANÇAS DO AMBIENTE E POSICIONA A ORGANIZAÇÃO.

  2. Análise das OrganizaçõesCapítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais • DIMENSÕES AMBIENTAIS • Influencias do tamanho, do setor, da natureza (pública, privada, ONGs), do capital controlador (nacional vs multinacional, privado vs público), da liderança, do entorno jurídico etc. • Condições Tecnológicas: (incerteza, dinamicidade, incentivos, acessos, atividades correlatas, pirataria etc.) • Condições Legais: (leis e regulamentação incentivadoras e restritivas, tributos, encargos e direitos sociais, cotas sociais, corrupção, práticas, conluios, cartel etc.) • Condições Políticas: (lobby, contribuições e participações nos partidos, prioridades governamentais, doutrinas, impostos etc.)

  3. Análise das OrganizaçõesCapítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais • DIMENSÕES AMBIENTAIS • Influencias do tamanho, do setor, da natureza (pública, privada, ONGs), do capital controlador (nacional vs multinacional, privado vs público), da liderança, do entorno jurídico etc. • Condições econômicas: (inflação, juros, câmbio, crédito, incentivos, concorrência, estabilidade, orçamentos públicos etc.) • Condições demográficas: (distribuição etária, gênero, fertilidade, distribuição espacial, fluxo populacional, educação, raça, religião etc.) • Condições ecológicas: (legislação, valores, poluição ambiental, saneamento, logística reversa etc.) • Condições culturais: (valores da sociedade, sistema de comunicação, globalização x nacionalismo x regionalismo -pense global aja local- etc.)

  4. Análise das OrganizaçõesCapítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais • ASPECTOS ANALÍTICOS DOS AMBIENTES ORGANIZACIONAIS • RIO – RELAÇÕES INTERORGANIZACIONAIS • CADEIA DE PRODUÇÃO • GOVERNANÇA CORPORATIVA • INTERLOCK DE GOVERNANÇAS • NETWORKING • EMPRESAS FAMILIARES • JOINT VENTURE

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