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ESTRATEGIAS PARA COMPETIR

ESTRATEGIAS PARA COMPETIR. I N E S T A B I L I D A D . Países Emergentes. E n 2025, la clase consumidora aumentará a 4,2 billones de personas El consumo en los mercados emergentes representará $ 30 trillones Casi la mitad del total mundial. 08/10/02. Fuente: América Economía.

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ESTRATEGIAS PARA COMPETIR

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Presentation Transcript

  1. ESTRATEGIASPARA COMPETIR

  2. I N E S T A B I L I D A D

  3. Países Emergentes

  4. En 2025, la clase consumidora aumentará a 4,2 billones de personasEl consumo en los mercados emergentes representará $ 30 trillones Casi la mitad del total mundial

  5. 08/10/02 Fuente: América Economía

  6. ¿QuéESTRATEGIAMERCADO? P I D E E L

  7. Competencia alta Inestable Estable Competencia baja

  8. Competencia alta RESULTADOS Inestable Estable Competencia baja

  9. Competencia alta RESULTADOS Inestable Estable COSTOS Competencia baja

  10. Competencia alta RESULTADOS Inestable Estable PROCESOS COSTOS Competencia baja

  11. Competencia alta RESULTADOS Inestable Estable PROCESOS COSTOS Competencia baja

  12. Competencia alta RESULTADOS INNOVACION Inestable Estable PROCESOS COSTOS Competencia baja

  13. ¿Qué es Innovación?

  14. Es ser capaz de CREAR un MODELO de NEGOCIO RENTABLE y DISTINTO

  15. El Modelo de Negocio

  16. Polarización de Mercados Productos y servicios sofisticados. Técnologia. Propuestas sencillas Aerolíneas, PC, Productos y servicios sofisticados y sencillos Móviles.

  17. POLARIZACION de MERCADOS

  18. Competencia alta RESULTADOS INNOVACION Inestable Estable PROCESOS COSTOS Competencia baja

  19. Resultado: NO INNOVAR Kodak (2000) cae del 70% al 11% de participación del mercado mundial Fuente: Mindcode (2010)

  20. Somos un gran pez en un lago ó un pequeño pez en el océano?

  21. GRACIAS jorge@accertum.com Móvil: 974 631 908

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