190 likes | 579 Views
PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI. IF020 – 3 SKS. PERTEMUAN – 3. MEMULAI PROYEK. KELOMPOK PROSES DALAM MANAJEMEN PROYEK. PENUTUPAN PROYEK. PENGAWASAN PROYEK. PELAKSANAAN PROYEK. PERENCANAAN PROYEK. MEMULAI PROYEK. BAHASAN. LAHIRNYA PROYEK. WAKTU. PIRANTI & TEKNIK. MANAJM
E N D
PENGELOLAAN PROYEKSISTEM INFORMASI IF020 – 3 SKS
PERTEMUAN – 3 MEMULAI PROYEK PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
KELOMPOK PROSES DALAM MANAJEMEN PROYEK PENUTUPAN PROYEK PENGAWASAN PROYEK PELAKSANAAN PROYEK PERENCANAAN PROYEK MEMULAI PROYEK BAHASAN LAHIRNYA PROYEK WAKTU PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
PIRANTI & TEKNIK MANAJM CAKUPAN PROYEK MANAJM WAKTU PROYEK MANAJM BIAYA PROYEK MANAJM MUTU PROYEK KEBU-TUHAN & HARAP-AN STAKE-HOLDER MANAJEMEN INTEGRASI PROYEK PROYEK BERHASIL MANAJM SDM PROYEK MANAJM KOMUNI- KASI PROYEK MANAJM RESIKO PROYEK MANAJM PEMBE- LIAN PROYEK • BIDANG PENGETAHUAN YANG PERLU DIKUASAI MANAJER PROYEK (SUMBER: SCHWALBE, I.T.PROJECT MANAGEMENT, THOMSON LEARNING,2006 dengan modifikasi) BAHASAN PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
BAHASAN • Project Charter • Kick-off meeting • Persiapan perencanaan PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
Proses-proses dlm manajemen integrasi proyek 1. Penyusunan Project Charter 2. Penyusunan pernyataan cakupan awal KLP PROSES MEMULAI KLP PROSES PERENCANAAN 3. Penyusunan rencana manajm proy 4. Pengarahan & pengelolaan pelaks proy KLP PROSES PELAKSANAAN 5 Monitoring & Pengawsan Pekerj proy 6. Pengendalian perubahan terintegrasi KLP PROSES PENGAWASAN KLP PROSES PENUTUPAN 7. Penutupan proyek PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
PROJECT CHARTER • Project charter adalah dokumen yang secara resmi menyatakan kewenangan sebuah proyek. • Draft project charter disusun oleh manajer proyek dan disepakati oleh anggota tim proyek sebelum diajukan kepada sponsor. PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
PROJECT CHARTER (lanj) • Project charter ditandatangani oleh anggota tim sebagai tanda komitmen anggota tim pada kegiatan proyek. • Bila diperlukan dukungan tinggi dari pihak lain (klien / calon pengguna), maka mereka juga diminta menanda-tangani. • Bila proyek dilaksanakan dengan kontrak, maka kontrak ini dapat berlaku sebagai project charter bagi pelaksana pekerjaan yang dikontrakkan PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
PERAN DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA TIM (Schwalbe,Information Technology Project Management, 4thed, Thomson, 2006) PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
KICK-OFF MEETING Kickoff meeting adalah pertemuan pertama, yang dihadiri oleh semua pemangku kepentingan (stakeholder) utama untuk mendiskusikan: • Tujuan / sasaran • Rencana secara umum • Hal-hal lain yang dipandang penting untuk disepakati PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
PERSIAPAN PERENCANAAN • Sebelummenyusunrencana yang lengkap, hal-hal yang sangatmendasarperludipersiapkandulu, yaitu: • Cakupanproyek • Jadwalproyek • Standarmutu (kualitas) • Estimasianggaranbiayaproyek (CSSQ: C=cost; S=scope; S=schedule; Q=quality) • Disamping 4 haldiatas, perlujugadibuat: Daftarresiko & Rencanakomunikasi PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
CAKUPAN AWAL PROYEK • Karakteristik & batasan proyek dan produknya • Metode penerimaan • Pengendalian cakupan PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
TUGAS 3 Buatlah Project Charter sesuai topik kelompok PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS
Sampai Jumpa PENGELOLAAN PROYEK S.I. - IF020 - 3 SKS