1 / 10

TAMPERE 28.10.2010

TAMPERE 28.10.2010. CETUKSEN HISTORIA. Perustettu 21.11.2004 Neljä seuraa yhdistyi : Laaksolahden Viri, Tapiolan uimarit, Espoon Uimaseura ja Simmis Espoo. 1.1.2005 Uinti Espoo- Esbo Sim ry. (Cetus) aloitti toimintansa

craig
Download Presentation

TAMPERE 28.10.2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TAMPERE 28.10.2010

  2. CETUKSEN HISTORIA • Perustettu 21.11.2004 • Neljä seuraa yhdistyi: Laaksolahden Viri, Tapiolan uimarit, Espoon Uimaseura ja Simmis Espoo. • 1.1.2005 Uinti Espoo- Esbo Sim ry. (Cetus) aloitti toimintansa • Tavoitteena toiminnan keskittäminen ja resurssien hallinta eli tehokkaampi toiminta • Syntyy suurempi seura jolla on resurssit hoitaa vesiliikuntaa laajemmin -> varteenotettava kumppani esim. kaupungille

  3. Missio: • Turvallista vesiliikuntaa vauvasta vaariin – kilpauintia Espoosta maailmalle • Visio: • Uinti Espoo on Espoon vetovoimaisin urheiluseura • Arvot: • Avoimuus, dynaamisuus, ihmislähtöisyys

  4. ORGANISAATIO Hallitus Pj + 6 jäsentä Toiminnanjohtaja TOIMISTO Toimistovastaava KOULULAISTEN UINNINOPETUS Koululaisten Uinninopetuksen esimies 11 päätoimista uimaopettajaa VALVONTA Valvojien esimies 12 päätoimista valvojaa 20 OTO valvojaa

  5. päätoimisia yhteensä 45 henkilöä. • Oto-ohjaajia n.100 henkilöä • vapaaehtoisia ja toimitsijoita n.100 henkilöä

  6. vauva- ja perheuinti vesipeuhula uimakoulut (4 eri tasoa) vesiralli (4 eri tasoa) tekniikkakurssit harrasteryhmät iltapäiväkerhoja junior life saver kurssit taitouinti uimahypyt maahanmuutajaryhmiä vesiskurssit aikuisten alkeiskurssit aikuisten tekniikkakurssit vesivoimistelu ja hydrobic vesijuoksu kunto- ja mastersryhmät erityisryhmät yrityskurssit uintisynttärit Yksityistunnit Sukelluskursseja/-kerho VLP-TARJONTA Valmennuksen ja vesipallotoiminnan lisäksi jäsenille on tarjolla lukuisa määrä kursseja

  7. TOIMINTA • Tarjoamme töitä: Unninvalvojille, koululaisten uimaopettajille, vesiliikunnanohjaajille, valmentajille, hallinnollisia tehtäviä osaaville. • Toimimme neljässä kunnallisessa hallissa (Espoossa) • Viides ”oma halli” käytössä 1.9.2008 alkaen (4 rataa x 25m) • Yhteistyöuimakoulut Espoon kaupungin kanssa vuodesta 1995 • Tänään toteutamme kaupungin kanssa yhteistyössä uimakouluja, vesijumppia, sporttiskerhoja (iltapäiväkerhoja), erityisryhmien uintia ja maahanmuuttajille suunnattua uinninohjausta. • Ohjattua toimintaa • klo 7.00-8.00 ja klo 15.00-22.00 arkisin, • klo 9.00-21.00 viikonloppuisin • Vuonna 2007 toimintaan osallistui n. 8 000 jäsentä -> vuonna 2009, 13 000 jäsentä • Cetuksen liikevaihto vuonna 2010 on n. 3 milj. euroa

  8. TULOT • Varsinainen toiminta • Valmennusmaksut n. 380 000 eur • Kilpailutuotot n. 60 000 eur • VLP (uimakoulut ym.) n. 1 100 000 eur • Varainhankinta • Valvontasopimus Espoon kaup. n. 800 000 eur • Koululaisten uinninopetus n. 500 000 eur • Avustukset ja jäsenmaksut n. 98 000 eur

  9. KULUT • Varsinainen toiminta • Valmennuskulut n. -400 000 eur • Kilpailukulut n. -34 000 eur • VLP kulut n. -70 000 eur • Henkilöstökulut n. -900 000 eur • Hallinnonkulut n. -180 000 eur • Varainhankinta • Henkilöstökulut (valvonta ja opetus) n. -1 000 000 eur • Koululaisten uinninopetus n. -33 000 eur • Valvonta ja kassapalvelut n. -125 000 eur • varainhankinta n. -12 000 eur • Verot n. -30 000 eur

  10. VALMISTAUTUMINEN TULEVAISUUTEEN • Jatkuva seuranta koskien verotuspäätöksiä. • Jatkuva seuranta suomalaisten urheilutoimijoiden toimintamalleista ja suunnitelmista • Yhteistyö SLU:n kanssa – ”missä mennään” • Osallistuminen paikallisiin ja kansallisiin kehityshankkeisiin jotta pysytään kehityksen mukana ja oikealla tiellä. • Yhtiöittäminen on tulevaisuuden vaihtoehto mutta tällä hetkellä hallitus ei katso aiheelliseksi muuttaa toimintamallia

More Related