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EL LIDER Y EL LIDERAZGO. Julio Enrique carrascal Puentes.

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EL LIDER Y EL LIDERAZGO. Julio Enrique carrascal Puentes.

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  1. EL LIDER Y EL LIDERAZGO.Julio Enrique carrascal Puentes. Luego de mas de 40 años dedicados a las organizaciones sociales y de observar a grandes lideres y conversar con dirigentes de toda índole; lideres del pasado y recientes, de leer muchos libros sobre métodos de dirección y de trabajo. Después de liderar movimiento estudiantil, agrario, sindical, político y empresarial. De definir planes y programas con objetivos alcanzables y alcanzados. De muchos años cómo dirigente y líder político, social; he aprendido muchas lecciones y especialmente a rectificar y corregir errores que me permitan ser un formador de formadores en las diversas áreas del liderazgo. He aquí, algunas de mis enseñanzas favoritas:

  2. 1.- Cualquiera puede ser un dirigente, pero, esto no lo constituye en verdadero líder. Los dirigentes pueden surgir del expontaneismo, creado y manipulado para la ocasión. Solo la historia juzga a dirigentes y lideres. El líder conoce y usa todos los órganos de los sentidos. La comunicación oral escrita-visual-sonido-tacto y gusto. Ej. de lideres escojamos dos: En el mundo antiguo: Dijo: "Enseñar al que no sabe, dar de comer al hambriento enseñándole a pescar, beber al sediento, posada al peregrino y curar a los enfermos. Es decir, salud, educación, vivienda, agua potable y empleo. No vayas donde un juez arréglate mejor con tu adversario y mi paz os dejo mi paz os doy. (Jesús). Seguridad social, conciliación y paz. Enseñanzas aun vigntes.

  3. Otro ejemplo de liderazgo en las ciencias fue Lavoisier, quien nos entregó la aun vigente y desarrollada tabla periódica de los elementos y antes de ser guillotinado Escribió: “Moriré integro: también es una ventaja que debo sumar al numero de las que he gozado. ¿Es pues verdad que el ejercicio de todas las virtudes sociales, los importantes servicios rendidos a la patria, una larga carrera dedicada al progreso de las artes y el conocimiento humano, por la felicidad de la humanidad, no bastan para preservarme de un fin siniestro y para evitar el peligro de terminar como un culpable?”. Sus asesinos ni los mencionare sabemos donde están, seguro la tierra se los tragó con asco.

  4. 2.- Poseer menta abierta y gran espectro global: El buen líder en el mundo de hoy, necesita leer de muchos libros y conocer muchos ejemplos históricos. Saber que siempre debe primar el interés general y especialmente el de la naturaleza en movimiento que nos ha creado. La mezquindad o la avaricia destruyen la confianza que un buen líder debe construir con el ejemplo de su propio comportamiento sano. Quien actúa como caballo cochero padece de irracionalidad. El líder actúa, evalúa y actúa jamás solo. Escucha y pide opinión estando atento de analizar el momento por el que se pasa. Sus principales acontecimientos y problemas por resolver. Ve en estos no solo la dificultad, sino la oportunidad para avanzar.

  5. 3.- Trabajo en equipo. Mente puesta en transformar transformándose. Cambiando para avanzar hoy, mañana y siempre. Tener claro que aunque se estén realizando las cosas bien, siempre habrá oportunidad de mejorarlas y quien no desee tener este espíritu, es mejor dejarlo (a) partir. Formar equipo es fundamental en todo papel de liderazgo. 4.- Enseñar con el ejemplo. Utilizar lenguaje sencillo, la lógica de las cosas y mostrar como se hace cuando ello sea necesario. Ponerse las botas. Tarea que se empieza se culmina. Ser persistente.

  6. 5.-Dar responsabilidades a las personas y establecer políticas de evaluación y control. Si no confiamos en alguien para un trabajo o cargo específico, para que nos exponemos al fracaso?. 6.- Trabajar la planeación estratégica. Es definir en equipo la visión de todo sobre la organización o negocio. La misión. Los objetivos generales y específicos. Las metas propuestas. Las herramientas con que se cuenta. Las actividades a desarrollar. Los recursos disponibles y la política de evaluación y control generales.

  7. 7.- Evitar el activismo aquel de salirle a todo. Ir por el todo o nada. O la inercia total que te lleva al conformismo para que la competencia te acabe. Tener siempre la mente puesta en ir por el camino correcto y en la dirección correcta. Tener en cuenta que siempre tendrás que realizar el máximo esfuerzo para que las cosas avancen. El activismo aquel que impide cumplir la tarea principal y la diluye en cuestiones secundarias. Quien no hace el maximo esfuerzo siempre sera superado. • 8.- Por sus hechos los conoceréis, no es solo una frase bíblica; es el acumulados de miles de años de la especie humana y de los cambios en el desarrollo de la vida en el planeta. Mostrar la prueba te da el derecho. Siempre reflexionar sobre lo que se dice y se hace. Coinciden?.

  8. 9.- Ser consciente de que en la vida social, económica y política, los seres humanos cometemos errores. No siempre las respuestas están a la mano y por ello mirar sobre los pasos, reflexionar y ser prudente. Trabajar sin propotencia, permitirá sacar conclusiones acertadas y retomar el rumbo si nos hemos desviado. • 10.- Enamorarse de lo que hacemos. Tener pasión y se capaz de sufrir por lo que se hace con tanto fervor. Ya vendrán las alegrías que muchas veces es tan solo una sonrisa en rostro desconocido. Un simple gracias por todo.

  9. 11.- Improvisar e innovar. No temer a la idea nueva. Generar confianza y buen trato a las contradicciones. A veces un simple canto o referir una anécdota retoma el clima de confianza mutua. Los cambios necesarios para avanzar. Lo nuevo hoy, mañana puede ser un obstaculo por remover. El huevo y la semilla son ejemplos. La pereza, egoismo, envidia y mixtificacion son vicios de mala fe y debemos estar atentos. Jamasreuir un debate sobre tema que conoces y al final reflexiona aun mas. 12.- Escribe todo y trabaja por evitar el surgimiento del problema. Toma nota. No dejes nada al azar. Recuerda siempre que ante un problema,antesde acurdir a un juez para dirimirlo, trabaja por evitarlos o conciliarlos y manten tu agenda de trabajo. Vas a lo que vas y por lo que vas. No te distraigas en discusiones bizantinas. Desechalas pues pirdes no solo l timpo. • No olvidar jamas realizar un buen analisis de coyuntura en equipo para las labores de liderazgo. Es decir, cual es la realidad objetiva. Que es lo que sucede y “Vistemedespecio que tengo prisa”. Conoce el problema, a ti mismo y organiza la retirada, esta hace parte de la batalla. Alguien tiene la victoria asegurada. Atentamente: Julio Carrascal Puentes. Abogado. Fundador de la Union Nacional de Estudiantes, Federacion de Estudiantes de Cordoba, de Sindicatos, organizaciones culturales, exprsidente de la USO y ex concejal de Barrancabermeja, expresidente CutBolivar, ex ejecutivo Nacional de la CUT, expresidente del CCLA. Miembro fundador de la ADM19,PDI,PDA y Partido Verde. Actualmente Prsidente de Sintradit, ejecutivo de Funtranergetica impulsor dl Moviminto Colombia País de Regiones.

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