PERKEMBANGAN PEMIKIRAN MANAJEMEN BISNIS MENURUT HENRY FAYOL

1. PERKEMBANGAN PEMIKIRAN MANAJEMEN BISNIS MENURUT HENRY FAYOL

2. DisusunUntukMemenuhiSalahSatuTugas Mata Kuliah Kewarganegaraan • Fakultasilmuadministrasi • Jurusanadministrasibisnis • Universitassubang • 2013

3. DisusunOleh : RachmaWatyFazry (A1B.12.0021)

4. PengertianManajemen • Henry fayoltidakmengemukakansecarapastipengertianmanajemenitusendiri. Tetapikarenasemua yang iakemukakantentangmanajemen, membuatorang lain mengemukakanpengertianmanajemendariapa yang Henry Fayolkemukakan. Pengertian yang mendekatiapa yang Henry Fayolkemukakantersebut, antara lain:

5. Menurut Kathryn . M. Bartol dan David C. Martin yang dikutip oleh A.M. Kadarman SJ dan Jusuf Udaya (1995) memberikan rumusan bahwa: “Manajemen adalah proses untuk mencapai tujuan–tujuan organisasi dengan melakukan kegiatan dari empat fungsi utama yaitu merencanakan (planning), mengorganisasi (organizing), memimpin (leading), dan mengendalikan (controlling). Dengan demikian, manajemen adalah sebuah kegiatan yang berkesinambungan” Sedangkan dari Stoner sebagaimana dikutip oleh T. Hani Handoko (1995) mengemukakan bahwa: “Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan”.

6. Dari pengertian diatas dapat disimpulkan: Manajemen adalah suatu kegiatan yang tak lain merupakan tindakan-tindakan yang mengacu kepada fungsi-fungsi manajamen dari Henry fayol.

7. KarierAkademikdanProfesional Henry Fayol Henry Fayol dengan originalitasnya mampu menciptakan teori-teori manajemen secara ilmiah, yang disebut Teori Umum Administrasi Bisnis, yang kemudian dijuluki Fayolisme. Ia adalah salah satu kontributor penting untuk teori-teori manajemen yang berkembang selanjutnya.

8. Saat beranjak 19 tahun, Fayol sudah menempuh karir tekniknya dengan bekerja di sebuah perusahaan pertambangan "Compagnie de Commentry-Fourchambeau-Decazeville" di Commentry. Pada tahun 1888 dia dipercaya menduduki jabatan direktur perusahaan itu karena karirnya yang cemerlang. Saat itu pegawai perusahaan tersebut mencapai lebih dari 1000 orang. Karena kepiawaiannya Fayol tak tergeserkan sebagai direktur selama 30 tahun hingga 1918. Sementara pada tahun 1900-an perusahaan tersebut telah menjadi salah satu perusahaan besi dan baja terbesar di Perancis, sekaligus termasuk salah satu industri vital nasional Perancis kala itu.

9. Henry Fayol jugamerupakan: L A N J U T A N • seorang insinyur yang komprehensif, ilmuwan dan manajer, yang baik seorang praktisi dan sebuah teori, pelopor visioner organisasi industri • pemimpin pengusaha dan humanis, menempatkan manusia di jantung perusahaan, • promotor dikonfirmasi dari pendekatan multidisiplin, terutama di bidang pendidikan teknik, • advokat dari perspektif kinerja secara global, termasuk tidak hanya aspek teknis dan ekonomi, tetapi juga dampak organisasi dan sosial, dan dengan demikian, pendiri dari waktu ke depan untuk konsep "corporate social responsibility", penemu alat manajemen perusahaan, dan pelopor dalam perbaikan terus-menerus, keunggulan operasional dan manajemen yang ramping.

10. Dalam sebagian besar bidang, ide-ide dan prinsip-prinsip, tidakdiragukanlagipengaruhFayoldalammengembangkanpemikiranmanajemenadalahsangatbesar. Sebutan ”bapakpendirialiran/sekolahadministrasi” karenadiapenulispertama yang melihatorganisasi: dariatassampaibawah, mengidentifikasikanmanajemensebagaisebuahproses, memecahprosesmenjadi sub divisilogis; danmerancangberbagaiprinsipdanmenetapkansebuahsillabusuntukpendidikanmanajemen.

11. Kontribusi Henry Fayol • Dalam bukunya yang berjudul Administration Industrielle et Generale (Administrasi Industri dan Umum) Fayol berusaha untuk membangun sebuah teori manajemen yang dapat digunakan sebagai dasar untuk manajemen pendidikan dan pelatihan secara formal. Antara lain: • Pengelompokan kegiatan usaha menjadi enam cabang, yaitu:

12. Teknis (Produksi), 1. • Komersial (pembelian, penjualan dan pertukaran), 2. 3. • Keuangan (mencari penggunaan optimal modal), 4. • Keamanan (Perlindungan properti dan orang-orang ), • Akuntansi (termasuk statistik), danManajerial (perencanaan, 5. pengorganisasian, perintah, koordinasi dan kontrol). 6. Dari jumlah tersebut, kelompok manajerial seluruh terpasang perhatiannya sebagian.

13. FungsiManajemen • Menurut Henry Fayol terdapat lima fungsi manajemen, meliputi : • planning (perencanaan), • organizing (pengorganisasian), • commanding (pengaturan); • coordinating (pengkoordinasian); dan • controlling (pengawasan).

14. Untuk meramalkan dan merencanakan (memeriksa masa depan dan menyusun rencana aksi). 1 • Untuk mengatur (membangun struktur, material dan manusia, dari usaha tersebut). 2 3 • Perintah(mempertahankan aktivitas di antara personel) • untuk mengkoordinasikan (mengikat bersama-sama, menyatukan dan menyelaraskan kegiatan dan usaha) 4 • untuk mengontrol (melihat segala sesuatu yang terjadi sesuai dengan kebijakan dan praktek). 5

15. Fayoljugamerupakanperumusempatbelasprinsipmanajemen, iaberpendapatbahwauntukmemanejemenadalah: • Divisikerja: • Spesialisasi yang memperkenankanindivuuntukmembangunkeahliandandengannyalebihproduktif 1 Otoritas: Hakdalampemberianperintah, disertaidengantanggungjawab yang tepat 2 Disiplin: Duasisipekerja yang mematuhiaturanhanyajikaparamanajermemainkanperannyadengankepempinan yang baik. 3 Kesatuanperintah: Satuorang, satubosdengantidakterjadikonflikdalamperintah. 4

16. Kesatuanarah: Staf yang terlibatdalamaktivitas yang samaharusmemilikitujuan yang sama pula 5 • Subordinasikepentingan individual padakepentinganumum: kepentinganorganisasimestimenjadiprioritaspertama, melebihikepentingankelompok, sebagaimanakepentingandaritim yang disepakatimelebihikepentingan individual. 6 Pemberiangaji: mestiadildanpantas, menimbulkanproduktivitasdenganmemberikanimbalan yang baikberdasarkanusaha; halitubukanobjekuntukdisalahgunakan. 7 • Sentralisasi: • tidakada formula untukmendukungsentralisasiataudesentralisasi; mayoritastergantungpadakondisi optimal dalambisnis. 8

17. Rantaiskala: • Fayolmenjelaskanbahwameskipunhirarkiadalahesensial, halitutidakselalumembuatkomunikasilancar; komunikasi lateral dengandemikianjugamenjadihal yang fundamental. 9 Keteraturan: Menghindariduplikasidanlangkahsia-siasehinggamenjadiorganisasi yang baik 10 • Kesamaan: Kombinasikebaikandankeadilan yang terkaitdenganpekerja 11 Stabilitaskedudukan: kesuksesan yang lebihdaribisnis; stabilitas yang lebihjugadalammanajemen. 12

18. Inisiatif: • mendorong SDM untukmenggunakaninisiatifmerekasebagaisumberdaya yang kuatbagiorganisasi 13 Rasa persatuan: manajemenharusmembantuperkembangan moral dariparapekerjadanmendorongsetiaporanguntukmenggunakankemampuanmereka. 14

19. PENGGUNAAN 14 PRINSIP MANAJEMEN • Manfaat penggunaan 14 prinsip manajemen terhadap perusahaan yaitu : • Adanya perubahan dan organisasi, • Digunakan sebagai pengambilan keputusan, • Keterampilan dapat digunakan untuk meingkatkna efektivitas dasar manajer, • Memahami bahwa manajemen dapat dilihat sebagai berbagai kegiatan yang dapat terdaftar dan dikelompokkan.

20. KaryaIlmiah yang Ditulis Henry fayol Fayol banyak menghasilkan karya baik berupa buku maupun artikel lepas. Kebiasaan inilah yang membuat tentu saja ada penghargaan yang lebih dari kalangan intelektual pada pikiran-pikiran beliau. Buku-buku yang telah ia terbitkan antara lain : 

21. 1900. Bassins houillers de Commentry et Decazeville, Excursion sous la conduite de M. H. Fayol, 1918. Notice sur les travaux scientifiques et techniques, Gauthier Villars, Paris 1921. L’incapacité industrielle de l’État : les PTT, Dunod, 1923. La réforme administrative des PTT, tiré à part, Dunod,

22. Untuk artikel: "Informasi: Fungsi manajemen ketujuh?", KGB Bakewell, Manajemen Perpustakaan, Vol. 15, No 3, 1994, hal.28 33. "Manajemen Pendidikan di Polandia", C. Wankel, Ulasan Bisnis, Vol. 13, No 4, Spring, 1992 hal.13 15. "Menuju Kebangkitan Prinsip Manajemen", ER Archer, Manajemen Industri, Vol. 32, No 1, Januari / Februari 1990, h.19 22. "Relevansi Prinsip Manajemen dan Teknik untuk Unit Informasi lebih kecil", KGB Bakewell, Manajemen Perpustakaan, Vol. 10, No 6, 1989, hal.15 23. "Manajemen Sukses Berdasarkan Prinsip Kunci", CA Mowll, Kesehatan Manajemen Keuangan, Vol. 43,No 6, Juni 1989, p.122, 124 (BUSPER). "Manajemen Praktik di Analisis Sistem Sosial Cacat (Bagian Pertama)", WC Paus, Bahaya Kerja, Vol. 50, No 4, April 1988, p.71 74. "Manajemen Praktik di Analisis Sistem Sosial Cacat (Bagian Dua)", WC Paus, Bahaya Kerja, Vol. 50, No 5, Mei 1988, hal .107.

23. "Akar Sejarah Challenge Demokrat untuk Manajemen Otoriter", W. Gomberg, Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol. 24, No 3, Fall, 1985, p.253 269. (BUSPER). "Panen dari Archives: The Search for Fayol dan Carlioz", JD Breeze, Jurnal Manajemen, vol.11, No.1, Spring, 1985, hal.43. (BUSPER) "Gambar dan Cita-cita Kerja Manajerial: Sebuah Pemeriksaan Kritis Rekening Konseptual dan Empiris", HC Willmott, Jurnal Studi Manajemen, Vol. 21, No.3, Juli 1984, p.349. (BUSPER). "Kontrol dan Fungsi Manajemen", G. Pogue, Manajemen Akuntansi London, Vol. 61, No 9, Oktober 1983, p.44 45 (BUSPER). "Barnard pada Sifat Tanggung Jawab Elitis", WG Scott, Public Administration Review, Vol. 42, No 3, Mei / Juni 1982, p.197 201 (DBWPER JK1.P85, LAWPER K16.U445). "Alat Dasar Henri Fayol Administrasi", dengan Breeze JD, dalam Prosiding Pertemuan Tahunan ke-41 Academy of Management,, 1981 p.101. (HD 28.A244). "Henri Fayol: Sebuah Definisi Baru Administrasi", dengan Breeze JD, dalam Prosiding Pertemuan Tahunan ke-40 Academy of Management, 1980 (HD 28.A244)

24. Dan di bawah ini: • 1930. Industri dan Administrasi Umum. Diterjemahkan oleh J.A. Coubrough, London: Sir Isaac Pitman & Sons. • 1949. Umum dan Manajemen Industri. Diterjemahkan oleh C. Storrs, Sir Isaac Pitman & Sons, London. Artikel, diterjemahkan, pilihan • 1900. "Henri Fayol ditujukan rekan-rekannya di industri mineral 23 Juni 1900." Diterjemahkan oleh J.A.Coubrough. Dalam: Fayol (1930) Industri dan Administrasi Umum. hlm 79-81 (ulang di: Wren, Bedeian & Breeze, (2002) "Fondasi teori administrasi Henri Fayol")

25. 1909. "L'exposee des prinsip generaux d'administrasi". Diterjemahkan oleh Breeze J.D. diterbitkan dalam: Daniel A. Wren, Arthur G. Bedeian, John D. Breeze, (2002) "Fondasi teori administrasi Henri Fayol", Keputusan Manajemen, Vol. 40 ISS: 9, hlm 906-918 • 1923. "Teori administrasi di negara bagian". Diterjemahkan oleh S. Greer. Dalam: Gulick, dan L. Urwick. L. Eds. (1937) Makalah tentang Ilmu Administrasi, Lembaga Administrasi Negara. New York. hlm 99-114

26. Buku dalam bahasa Prancis, diantaranya: • Fayol, Henri (1900) (dalam bahasa Perancis), Bassins houillers de Commentry et de Decazeville, tamasya sous la Conduite de MH Fayol, Paris, OCLC 457.845.504 • Fayol, Henri (1916) (dalam bahasa Perancis), Administrasi industrielle et générale, prévoyance, organisasi, Commandement, koordinasi, controle, Paris, H. Dunod et E. Pinat, OCLC 40.204.128 • Fayol, Henri (1918) (dalam bahasa Perancis), Pemberitahuan sur les travaux Scientifiques et teknik, Gauthier, OCLC 40.327.621 • Fayol, Henri (1921) (dalam bahasa Perancis), L'Incapacité industrielle de l'État: Les PT T, Paris Dunod, OCLC 162.901.547 • Fayol, Henri 1923. La réforme administrasi des PTT, ban bagian, Dunod, 1923. • de Calan, Pierre, Fayol, Henri (1963) (dalam bahasa Perancis), Renaissance des libertés économiques et Sociales, Plon, OCLC 420.135.393

27. Artikel dalam bahasa Prancis, pilihanyaitu: • Fayol H., «Catatan sur le boisage aux houillères de Commentry (Emploi du fer et des bois mempersiapkan)», Buletin de la Société de l'Industrie Minerale, 2e Série tome III, 1874, hlm. 569. • Fayol H., «Guidage des puits de mine», Bulletin de la Société de l'Industrie Minerale, 2e Série tome VI, 1877, hal. 697. • Fayol H., «Catatan sur le boisage, le déboisage et le remblayage dans les houillères de Commentry», Comptes Rendus mensuels de la Société de l'Industrie Minerale, juin 1878. • Fayol H., «Études sur l'Perubahan et la pembakaran Spontanee de la houille exposée à l'udara», Bulletin de la Société de l'Industrie Minerale, congrès de Paris 1878, Medaille d'or, 2e Série tome VIII, 1878, hal. 487-746. • Fayol H., «Etude sur le terrain Houiller de Commentry», Comptes Rendus des séances de l'Académie des Sciences, 16 mai 1881.

28. Fayol H., «Sur le terrain Houiller de Commentry, faites pengalaman pour la expliquer formasi», Comptes Rendus des séances de l'Académie des Sciences, 30 mai 1881. • Fayol H., «Etude sur le terrain Houiller de Commentry, sa pembentukan attribuée à un dans charriage un lac profond», Comptes Rendus des séances de l'Académie des Sciences, 20 juin 1881. • Fayol H., «Sur l'origine des Troncs d'arbres fossiles perpendiculaires aux strates du terrain Houiller», Comptes Rendus des séances de l'Académie des Sciences, 18 juillet 1881. • Fayol H., «Catatan sur la penindasan du poste de nuit dans le remblayage des grandes sofa», Comptes Rendus mensuels de la Société de l'Industrie Minerale, octobre 1882. • Fayol H., «Catatan sur les mouvements de medan provoqués par l'eksploitasi tambang des», Bulletin de la Société de l'Industrie Minerale, 2e Série tome XIV, 1885, p. 805.

29. Fayol H., L. de Launay, Meunier S., «Lithologie et stratigrafi, Etude sur le terrain Houiller de Commentry», Bulletin de la Société de l'Industrie Minerale, 2 ° Série, tome XV, 1886, réédité en 1887 en ouvrage Separe, tome I de trois portant le titer commun: Études sur le terrain Houiller de Commentry. Le Volume II (1890) porte le sous titre Flore Fossile par Bernard Renault et René Zeiller. Le Volume III (1888) porte le sous titer Faune ichtyologique et entomologique, nominal Charles Brongniart, Émile Sauvage. • Fayol H., «Riwayat Hidup de la Théorie des delta et histoire de la pembentukan du bassin de Commentry», Bulletin de la Société Géologique de France, août 1888. • Fayol H., «Séance solennelle de cloture du congrès de la Société de l'Industrie Minerale à Paris», samedi 23 juin 1900, Buletin de la Société de l'Industrie Minerale, N ° 15, 1901, p. 759-768. • Fayol H., «Le Cinquantenaire de la société Commentry-Fourchambault et Decazeville», Comptes Rendus mensuels des reuni de la Société de l'Industrie Minerale, congrès de Saint Étienne, 16 juin 1908, p. 240-242. • Fayol H., «Administrasi industrielle et générale», Bulletin de la Société de l'Industrie Minerale, N ° 10, 1916, p. 5-164. Réédité 13 fois chez Dunod.

30. Fayol H., «De l'pentingnya de la fonction dans le administrasi Gouvernement des affaires», Konferensi faite à la Société d'dorongan pour l'industrie nationale (pemanggilan arwah du 24 novembre 1917), Buletin de la Société de l'Industrie Minerale, N ° 12, 1917, p. 225-67. • Fayol H., «Diskusi sur l'Enseignement teknik supérieur», extrait des Proses verbaux de la Société des Ingénieurs Civils de France, pemanggilan arwah du 30 mars 1917, 16 halaman, et de la Société Bulletin de l'Industrie Minerale, N ° 12, 1917, p. 272-321. • Fayol H., «pengantar Administrasi industrielle et générale, l'esprit de l'Eveil masyarakat», études publiées sous la arah de Henri Fayol, Bulletin de la Société de l'Industrie Minerale, N ° 12, 1917, p. 145-152. Edite en sous le livre titer L'esprit de l'Eveil publik chez Dunod et Pinat en 1918. • Fayol H., «La réforme administrasi des administrasi publiques», Commerce et Industrie, revue pratique des Metoda yang modernes en affaires, janvier, 1918, p. 3-9. • Fayol H., «dans administrasi L'positif l'industrie», La Teknik Moderne, février, 1918, p. 73-75. • Fayol H., «L'industrialisasi de l'État», Konferensi faite le 24 octobre 1918, Buletin de la Société de l'Industrie Minerale, N ° 15, 1919, p. 237-74.

31. Fayol H., pengantar l'ouvrage de Albert Schatz L'entreprise gouvernementale et son administrasi, Grasset, 1922. • Fayol H., Konferensi sur l'Administration industrielle et générale, École supérieure de guerre et Centre des Hautes Études Militaires, 5 et 14 mai 1923. • Fayol H., «La doktrin dans l'État administrasi», Konferensi au 2 ° congrès internasional de Ilmu Administratives, réédité en 1.966 dans Revue Internationale des Sciences Administratives, Vol. XXXII, N ° 2, 1923, hlm. 114-133. • Fayol H., «Un entretien avec M. Fayol, la gestion des entreprises et l'OUTILLAGE Administratif», Signe LM du Crouzet, La Chronique Sociale de France, janvier 1925, p. 10-26. • Fayol H., «Catatan de M. Fayol sur le Rapport présenté par M. André Citroën au nom de la komisi chargée d'étudier les pertanyaan concernant l'organisasi et le fonctionnement du monopole des Tabacs et des allumettes», Annexe C du hubungan de André Citroën, 1925, p. 163-174.

32. ”Tidakadakebaikandalammenyebarkanpertikaiandiantarabawahan, setiappemulabisamelakukannya” (Henry Fayol).

33. Sekian... TerimaKasih^.^