220 likes | 894 Views
Perkembangan Teori Manajemen. Yoniv Erdhianto , SM., MT. Rumusan Masalah. Teori Manajemen Kuno. Manajemen sudah ada sejak jaman dahulu , bukti : Mesir Cina Indonesia Dari bukti-bukti tersebut dapat dilihat bagaimana orang-orang dahulu telah menerapkan manajemen.
E N D
PerkembanganTeoriManajemen YonivErdhianto, SM., MT.
TeoriManajemenKuno Manajemensudahadasejakjamandahulu, bukti: • Mesir • Cina • Indonesia Dari bukti-buktitersebutdapatdilihatbagaimana orang-orang dahulutelahmenerapkanmanajemen
Secarakeilmuan, manajemenbaruterumuskankuranglebih di abad 18 atauawalabad 19 Masehi
Owen “peranansumberdayamanusiasebagaikuncikeberhasilanperusahaan”
Charles Babbage, “tanggungjawabkhusussesuaidenganspesialisasinya”Denganmetodekuantitatifnyabeliaupercaya:
TeoriManajemenIlmiah • Frederick W. Taylor (1856-1915) • Hennry L. Gantt (1861 - 1919) • Frank B dan Lillian M. Gilbreth (1868 - 1924 dan 1878 - 1972) “ManajemenIlmiah: bagiandariperspektifmanajemenklasik yang menekankanpekerjaandanpraktikmanajemen yang berbasisilmiahsebagaicarauntukmeningkatkanefisiensidanproduktivitaspekerja”.
Taylor (BapakManajemenIlmiah) • Keputusanharusdidasaridengankonsep/pembelajaran & tradisi lama harusdigantidenganprosedur yang tepat yang dirumuskansetelahberbagaisituasidipelajarisecaratunggal. • Pergerakan, peralatandanurutan yang tepatsertamembuatsisteminsentifberdasarkan target akanmeningkatkanproduktivitassecarasignifikan.
Hennry L. Gantt (1861 - 1919) • Gantt melakukanperbaikanmetodesistempenggajian Taylor ("differential system") karenamenurutnyametodetersebutkurangmemotivasikerja. SistemPengawasan ("supervisor") diterapkannyasebagaiupayauntukmemacusemangatkerjakaryawan. Disampingitu Gantt jugamemperkenalkansistempenilaianterbuka yang awalnyamerupakan ide Owen. Gantt chart (bagan Gantt) kemudianpopulerdangigunakanuntukperencanaan, yaitumencatatscedul (jadwal) pekerjatertentu.
Frank B dan Lillian M. Gilbreth (1868 - 1924 dan 1878 - 1972)
Frank B dan Lillian M. Gilbreth (1868 - 1924 dan 1878 - 1972)
Frank B dan Lillian M. Gilbreth (1868 - 1924 dan 1878 - 1972) • Menurutmetodetersebut, seorangpekerjaakanbekerjasepertibiasa, sambilmenyiapkanpromosikarir, danmelatihcalonpenggantinya. Dengandemikianpekerjaakanmenjadipelaksana, pelajaryaitumenyiapkankarir yang lebihtinggi, danpengajardalamartimengajaridalonpengganti.
PerspektifSumberDayaManusia • Teori X danTeori Y (X Y Behavior Theory) Douglas McGregor • Teori X • pemalas • senangmenghindardaripekerjaandantanggungjawab • ambisi yang kecil • diarahkan agar dapatbekerjasesuaidengan yang diinginkanperusahaan. • Dalambekerjaparapekerjaharusterusdiawasi, diancam • menginginkanbalasjasasertajaminanhidup yang tinggi
Teori Y • kerjaadalahkodratmanusiasepertihalnyakegiatansehari-hari • Pekerjatidakperluterlaludiawasidandiancamsecaraketat • memilikikemampuankreativitas, imajinasi • Memilikikepandaiansertamemahamitanggungjawab • prestasiataspencapaiantujuankerja