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1. Apresentação da Empresa : 1.1 – Cheia de Vida Está no mercado há 1 ano e 3 meses

1. Apresentação da Empresa : 1.1 – Cheia de Vida Está no mercado há 1 ano e 3 meses O ramo de atividades foi escolhido devido à carência na oferta desse tipo de produtos, ao mesmo tempo em que se verificou a demanda crescente. 2. Antes 2.1 - Falta de controle de contas a receber;

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1. Apresentação da Empresa : 1.1 – Cheia de Vida Está no mercado há 1 ano e 3 meses

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Presentation Transcript

  1. 1. Apresentação da Empresa: • 1.1 –Cheia de Vida • Está no mercado há 1 ano e 3 meses • O ramo de atividades foi escolhido devido à carência na oferta desse tipo de produtos, ao mesmo tempo em que se verificou a demanda crescente.

  2. 2. Antes • 2.1 - Falta de controle de contas a receber; • 2.2 - Utilização parcial das informações geradas pelo controle financeiro (software); • 2.3 - Dificuldades em identificar e mensurar o lucro do negócio; • 2.4 - Formação de preço de forma empírica; • 2.5 - Falta de treinamento da equipe de vendas; • 2.6- Equipe sem regularização trabalhista.

  3. 3. Depois • 3.1 - Segmentação de mercado e identificação do público-alvo; • 3.2 - Identificação e seleção de produtos mais adequados; • 3.3 - Melhor controle financeiro, interpretação e analise das informações geradas pelo software; • 3.4 - Identificação do lucro do negócio; • 3.5 - Metodologia na formação de preços; • 3.6 - Identificação de pontos fracos que devem ser trabalhados • 3.7 – Regularização trabalhista da equipe.

  4. 4. Ações Implementadas: • 4.1 Capacitação dos Empresários e Colaboradores: • - Cursos de atendimento e Oficina de Vitrinismo. • 4.2 Consultorias; • - Consultoria Financeira.

  5. 5. Outras Ações Implementadas • 5.1 - Investimento em Publicidade: • - Blog – lojacheiadevida.blogspot.com; • - Divulgação no site agazeta.net; • - Divulgação através página do Empreendedor no Jornal Página 20; • - Divulgação via outdoors na campanha de natal. • 5.2 - Ampliação da loja; • 5.3 - Aumento da base de fornecedores.

  6. - • 6. Resultados • Mudança de endereço para ampliação da loja; • Gastos feitos de forma mais inteligente; • Distribuição de recursos em áreas de prioridade; • Redução de custos desnecessários; • Ampliação de mercado: nova segmentação de público-alvo; • Portfólio de produtos mais diversificado; •  7. Metas a curto prazo: • Aumentar o faturamento em 50% até o final de 2011.

  7. ANTES Apresentação inadequada de produtos

  8. ANTES Limitação de produtos

  9. DEPOIS

  10. Boa apresentação da vitrine Melhor disposição de produtos

  11. Ampliação do portfólio

  12. OBRIGADA! Maryslene Vidal Agente Local de Inovação - AC Carolina Cordeiro Proprietária da Cheia de Vida

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