PENGALAMAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Kementerian kesihatan malaysia

1. PENGALAMAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Kementeriankesihatanmalaysia HRMIS USER GROUP SUMMIT (HUGS) 2013 17 Disember 2013 PusatKonvensyen Sultan Ahmad Shah (SASICC) Kuantan

2. SISTEM PENGURUSAN KESIHATAN AWAM DI MALAYSIA - Jabatan Kesihatan Negeri (JKN) (15) - 7 Program - 33 bahagian - Hospital Negeri (13 buah) - 2 agensi - Institusi Perubatan Khas (8 buah) FROM WOMB TO TOMB IBU PEJABAT KKM - Carta Organisasi KKM NEGERI - Pusat Kesihatan Daerah (PKD) (167 buah) - Hospital KKM (120 buah) DAERAH - Klinik Kesihatan (1,025 buah) - Klinik Pergigian (77 buah) - Klinik Bergerak (197 buah) - Klinik Desa (1,831 buah) - Klinik 1Malaysia (178 buah) - Flying Doctors (5 pasukan) - Institusi Latihan (33 buah)

3. RM19,277,189,500 Bajet2013 (keduaterbesar) • FAKTA BERKAITAN KKM TAHUN 2013 Perjawatan 246,712 Pengisian 224,102 (90.8%) 1,525 Kes Tatatertib NaikPangkat (Profesional) 9,681 pegawai, 138 urusan 50 Persatuan/ KesatuanPekerja NaikPangkat(Sokongan) 2,212 pegawai, 93 urusan 116 Skim Perkhidmatan

4. KEDUDUKAN PERJAWATAN DI KEMENTERIAN Perjawatan Kementerian Kesihatan PengurusandanProfesional 52,335 21% Pelaksana 68,044 28% 246, 712 AnggotaPentadbiran & LantikanPerundangan 3 0.001% Bilangan Skim Perkhidmatan ParamedikdanAuksiliari 126,333 51% 116 * Data pada 30 September 2013

5. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA KKM OBJEKTIF : MemastikanKementerian Kesihatan Malaysia MempunyaiSumberManusia Dan StrukturOrganisasi Yang MantapUntukMemberiPerkhidmatan Perubatan Dan Kesihatan Yang Cemerlang outcome Struktur organisasi yang mantap Data sumber manusia yang tepat dan dipercayai (accurate &reliable Menyokong Pembangunan kerjaya Urusanperkhidmatan yang teratur Pemantapanintegriti Modal insan yang kompeten

6. CABARAN ISU ISU

7. STRATEGI PENAMBAHBAIKAN

8. HALA TUJU BARU

9. PERANAN HRMIS DI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DI KKM

10. Pelaksanaan hrmis di kementerian kesihatan malaysia Pelaksanaan KPI HRMIS Pemantapan Data SumberManusia Manual AgensiPerintis Rekoddisimpansecara manual • ModulRekodPeribadi • Modul Data Perjawatan • SubmodulProfilPerkhidmatan • Pelaksanaan KPI HRMIS KSU/KPK • Pelaksanaan KPI HRMIS KetuaJabatan Pemantapan data sumbermanusia KKM melalui HRMIS

11. PENCAPAIAN KPI HRMIS KKM TAHUN 2010 - 2013 Nota : * Pencapaian adalah sehingga 1 Disember 2013

12. ISU DAN CABARAN HRMIS DI KKM 1 PEMBUDAYAAN HRMIS 2 KETEPATAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN DATA 3 FASILITI DAN CAPAIAN SISTEM HRMIS YANG TERHAD 4 FIELD / ITEM DI DALAM HRMIS TIDAK MEMENUHI KEPERLUAN KKM

13. PEMANTAPAN HRMIS DI KKM

14. HALATUJU HRMIS DI KKM Bengkelsemakandanpemurnian data HRMIS Naziranpemurnian data sumbermanusiadi 6 Jabatan Kesihatan Negeri (JKN) Penambahankriteriabagi KPI KetuaJabatan: i. pelaksanaanSubmodulPengurusanCutiRehat ii. pelaksanaanSubmodulPerisytiharanHarta PeluasanpelaksanaanSubmodulSaraan (Kew. 8) kepadaJabatan Kesihatan Negeri (JKN) • Modul Perjawatan – Unit Perjawatan • SubmodulPerisytiharanHarta – Unit Tatatertib

15. CADANGAN PENAMBAHBAIKAN

17. CARTA ORGANISASI KKM MENTERI TIMBALAN MENTERI KETUA SETIAUSAHA KETUA PENGARAH KESIHATAN TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA (KEWANGAN) PENGARAH KANAN (PERKHIDMATAN FARMASI) PENGARAH KANAN (KESELAMATAN DAN KUALITI MAKANAN) PENGARAH KANAN (KESIHATAN PERGIGIAN) TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA (PENGURUSAN) TIMBALAN KETUA PENGARAH KESIHATAN (KESIHATAN AWAM) TIMBALAN KETUA PENGARAH KESIHATAN (PERUBATAN) TIMBALAN KETUA PENGARAH KESIHATAN (PENYELIDIKAN DAN SOKONGAN TEKNIKAL) BAHAGIAN DASAR DAN HUBUNGAN ANTARABANGSA BAHAGIAN SUMBER MANUSIA BAHAGIAN PEMBANGUNAN KESIHATAN KELUARGA BAHAGIAN PERKEMBANGAN PERUBATAN BAHAGIAN PERANCANGAN BAHAGIAN PENGURUSAN FARMASI BAHAGIAN PERKEMBANGAN DAN DASAR PERGIGIAN BAHAGIAN KEWANGAN BAHAGIAN PERANCANGAN, PEMBANGUNAN DASAR & STANDARD CODEX BAHAGIAN PEMBANGUNAN BAHAGIAN AMALAN PERUBATAN BAHAGIAN PENGURUSAN LATIHAN BAHAGIAN PERKHIDMATAN KEJURUTERAAN PENASIHAT UNDANG-UNDANG BAHAGIAN PEROLEHAN DAN PENSWASTAAN BAHAGIAN PENGUATKUASA-AN FARMASI BAHAGIAN KAWALAN PENYAKIT BAHAGIAN PENGGALAKAN, KAWALAN DAN AMALAN PERGIGIAN BAHAGIAN PEMATUHAN DAN PEMBANGUNAN INDUSTRI BAHAGIAN SAINS KESIHATAN BERSEKUTU URUSETIA NATIONAL INSTITUTE OF HEALTH (NIH) AUDIT DALAM BAHAGIAN PEMBANGUNAN KOMPETENSI BAHAGIAN AKAUN BAHAGIAN AMALAN & PERKEMBANGAN FARMASI BAHAGIAN PENDIDIKAN KESIHATAN BAHAGIAN PERUBATAN TRADISIONAN & KOMPLEMENTARI UNIT KOMUNIKASI KORPORAT BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT BAHAGIAN PEMAKANAN BIRO PENGAWALAN FARMASEUTIKAL KEBANGSAAN (KAWALAN REGULATORI) BAHAGIAN TELEPERUBATAN LEMBAGA PROMOSI KESIHATAN BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN BAHAGIAN KEJURURAWATAN PIHAK BERKUASA PERANTI PERUBATAN INSTITUT PENYELIDIKAN PERUBATAN (IMR) INSTITUT PENYELIDIKAN SISTEM KESIHATAN (IPSK) INSTITUT KESIHATAN UMUM (IKU) INSTITUT PENGURUSAN KESIHATAN (IPK) PUSAT PENYELIDIK KLINIKAL (CRC) INSTITUT PENYELIDIKAN TINGKAH LAKU KESIHATAN (IPTK) JABATAN KESIHATAN NEGERI PERLIS JABATAN KESIHATAN NEGERI KEDAH JABATAN KESIHATAN NEGERI P.PINANG JABATAN KESIHATAN NEGERI PERAK JABATAN KESIHATAN NEGERI SELANGOR JABATAN KESIHATAN WP KUALA LUMPUR JABATAN KESIHATAN NEGERI SEMBILAN JABATAN KESIHATAN NEGERI MELAKA JABATAN KESIHATAN NEGERI JOHOR JABATAN KESIHATAN NEGERI PAHANG JABATAN KESIHATAN NEGERI TERENGGANU JABATAN KESIHATAN NEGERI KELANTAN JABATAN KESIHATAN NEGERI SARAWAK JABATAN KESIHATAN NEGERI SABAH JABATAN KESIHATAN WP LABUAN