Ro tary Club Jahu Leste

1. Rotary Club Jahu Leste Planejamento da Gestão 2011/2012 Metas para Elaboração de um Plano de Liderança de Clube

2. Propósitos Primeiramente, definir uma linha de atuação para a Gestão 2011/2012. Garantir avaliação de nossas práticas e o uso de novas estratégias para aumentar nossa vitalidade.

3. O Objetivo do Rotary é estimular e fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando: PRIMEIRO. O desenvolvimento do companheirismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de servir. SEGUNDO. O reconhecimento do mérito de toda ocupação útil e a difusão das normas de ética profissional. TERCEIRO. A melhoria da comunidade pela conduta exemplar de cada um na sua vida pública e privada; e QUARTO. A aproximação dos profissionais de todo o mundo, visando a consolidação das boas relações, da cooperação e da paz entre as nações.

4. Finalidade do Planejamento • Enfatizar inovação e flexibilidade. • Incentivar a adaptação das melhores práticas à cultura do clube. • Desafiar o clube a analisar tradições e tentar novas abordagens.

5. Metas de longo prazo • O clube tem um plano estratégico? • O desenvolvimento de projetos de interesse da comunidade, com enfase na sustentabilidade e meio ambiente, como o projeto do óleo, e projetos de auxílio como dos lacres de latinhas. • Qual é a frase que define a visão do clube? • Busca constante da melhoria da comunidade • Quais são as metas de longo prazo? • Consolidação dos projetos existentes, implementação de novos projetosvoltados à sustentabilidade.

6. Metas anuais • Metas anuais: • Realização de pelo menos 4 almoços; • Realização de 1 evento do clube; • Realização de Rotary Cultural (pelo menos 2 eventos). • Premiação para pessoas que se destacaram na prestação de serviços à comunidade.

7. Organização da Secretaria do Clube; • Elaboração da galeria dos Past-Presidentes; • Realização do Rotary Fashion;

8. URGENTEEEE!!!! • DEFINIÇÃO DE ATIVIDADES EM RAZÃO DO ANIVERSÁRIO DO CLUBE • SEMANA DE 13 DE OUTUBRO • SUGESTÃO: EXPOSIÇÃO DE FOTOS EM ESPAÇO NO SHOPING; • REALIZAÇÃO DE ALMOÇO E ROTARY CULTURAL NA SEMANA;

9. MAIS SUGESTÕES?

10. Realização de Assembleias trimestrais para solicitar ideias inovadoras, dar destaque a realizações e promover projetos. Datas propostas: 06/09; 06/12; 06/03/2012; 05/06/2012. Referidas Assembléias serão reuniões ordinárias especialmente reservadas para um balanço de nossas atividades Assembléias de Clube

11. Comunicação clara • Atualização do sitio eletrônico do clube; • Envio, mediante correspondência eletrônica das atas do clube; • Companheiros responsáveis pelo envio das informações aos meios midiáticos e instâncias do Rotary (sugestão: Thais e Hamilton).

12. Continuidade na liderança • Os presidentes anteriores participam ativamente da vida do clube; • Disponibilização de mentores aos novos associados.

13. Regimento Interno • Analise e revisão do Regimento Interno do Clube anualmente. • Identificação das mudanças necessárias. • Associados opinando com novas ideias.

14. Relações mais fortes • Realização dos já consagrados “Buteco do Rotary”. • Realização de festivas para aproximação do companheirismo.

15. Associados atuantes • Objetivamos o envolvimento de todos os rotarianos nas atividades do clube.

16. Plano de treinamento • Participação dos líderes do clube em eventos distritais. • Realização de Sessões de orientação a novos associados.

17. Comissões de clube • Administração • Desenvolvimento do Quadro Associativo • Imagem Pública • Projetos Humanitários • Fundação Rotária • Informação Rotária • Secretaria Executiva

18. Tradição e inovação Os quatro primeiros rotarianos Bolsistas Rotary pela Paz

19. Clube Atuante!

20. “Rotary começou a existir sem pré-avisos. Chegou desacompanhado de misticismo, não envolto em superstição. Não possuía novas verdades a anunciar, nem profecias a proclamá-lo ou justificá-lo, nem visão alguma a revelar. Entretanto, com seu modo característico, já ajudou a preencher uma urgente necessidade humana: a da amizade”. Paul Harris