ASOCIACIÓN COMUNITARIA CAMPESINA DE PRODUCTORES DE FRUTAS DE TRUJILLO VALLE “ASOCFRUTEROS”

1. ASOCIACIÓN COMUNITARIA CAMPESINA DE PRODUCTORES DE FRUTAS DE TRUJILLO VALLE “ASOCFRUTEROS” ”Valor Agregado y la comercialización en la producción”

2. CONTENIDO • Localización • Información de la ODB • Breve reseña histórica • Fortalezas y debilidades • Aprendizajes • Descripción del proceso productivo y de comercialización • Impactos • Sueños • Entidades de Apoyo

3. LOCALIZACIÓN MONTELORO-ASOCFRUTEROS

4. INFORMACIÓN DE LA ODB • FECHA DE CONSTITUCIÓN:Noviembre 6 de 2002 (8 años) • ACTIVIDAD:Producción y Comercialización de Mora (Rubus glaucus Benth). 40,6 hectáreas (44.660 plántulas). • ASOCIADOS: 26 • COBERTURA: Veredas Monteloro • y Playa, Municipio de Trujillo (Valle del Cauca)

5. 2001 Área mora: 28,5 Ha Rto.: 2,6 Ton/Ha Producción: 74 Ton Ingresos/Flia.: $188.683 Precipitación: 1399 m.m. Experiencia más de 30 años en la Pn. de mora 2002 Asocfruteros • Línea de Tiempo de ASOCFRUTEROS (2001 – 2010) BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE LA ORGANIZACIÓN 2006 Área mora: 68 Ha Rto.: 4,6 Ton/Ha Producción: 218 Ton Ingresos/Flia.: $614.091 Precipitación: 2762 m.m. 2008 Área mora: 68 Ha Rto.: 0.18 Ton/Ha Producción: 12 Ton Ingresos/Flia.: $97.500 Precipitación: 3174m.m. Crecimiento Productivo INICIO 2007 Productora de Jugos rompe negociaciones REACTIVACIÓN 2006 2007 2008 2009 2010 Presencia de grupos armados Presencia de grupos armados 2007-2008 Desplazamiento del 80% de la población 2010 Área mora: 40,6 Ha Rto.: 3.1 Ton/Ha Producción: 40 Ton Ingresos/Flia.: $350.000 Precipitación: 850 m.m.

6. FORTALEZAS • Los asociados se identifican con la misión, visión y plan de acción de la organización y manifiestan sentirse orgullosos de su organización. • Hay buena participación, disposición y confianza entre los asociados para la realización de las actividades planteadas para el logro de los objetivos y metas de la organización. • Cumplen con la normatividad administrativa, financiera y tributaria. • La organización cuenta con un organigrama y las funciones de los miembros de la organización son claras lo que permite el buen desempeño de los roles. • La organización cuenta con una información organizada de tal manera que pueden tomar decisiones oportunas. • La asociación hace parte de una alianza comercial con otra ODB y tienen relación con diferentes canales de comercialización.

7. DEBILIDADES • No se tiene establecido un proceso ordenado de evaluación y seguimiento de los procesos. • No se tiene sistematizado los aprendizajes del proceso de fortalecimiento organizacional y productivo. • No se ha incrementado otras alternativas productivas por falta de recursos económicos. • Las vías de acceso de las fincas al centro de acopio y a los centros de consumo no son las adecuadas, deteriora los productos. • Poco acceso al crédito.

8. APRENDIZAJES

9. APRENDIZAJES

10. QUE NOS FALTA? • Sistematizar nuestra experiencia, para que nos permita un mejor análisis de lo bueno y lo malo que nos ha ocurrido y proyectarnos de una manera más eficiente. • Incrementar áreas de alternativas productivas ya probadas en la zona (lulo, uchuva, curuba, granadilla, etc.) • Fortalecer aun más nuestra capacidad de gestión y relacionamiento con entidades publicas y privadas • Diseñar estrategias de vinculación de más productores a la OCD. • Capacitación básica en sistemas para asociados e hijos de asociados. • Lograr la electrificación de nuestras fincas

11. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y DE COMERCIALIZACIÓN DE ASOCFRUTEROS PRODUCCIÓN DE MORA EN LOS PREDIOS DE LOS ASOCIADOS IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS RECOLECCIÓN DE LA MORA EN LA FINCA PRODUCCIÓN DE MORA EN LOS PREDIOS DE LOS ASOCIADOS IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS PRODUCCIÓN DE MORA EN LOS PREDIOS DE LOS ASOCIADOS IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS TRANSPORTE AL CENTRO DE ACOPIO TRANSPORTE AL CENTRO DE ACOPIO TRANSPORTE AL CENTRO DE ACOPIO COMPRA DE ALIMENTOS E INSUMOS NECESARIOS EN LA S FINCAS COMPRA DE ALIMENTOS E INSUMOS NECESARIOS EN LA S FINCAS TRANSPORTE A LOS COMPRADORES FINALES TRANSPORTE A LOS COMPRADORES FINALES ENTREGA A LOS COMPRADORES Y PAGO DEL PRODUCTO

12. IMPACTOS • Generación de 52 empleos de asociados y sus familias. • Reconocimiento de la importancia del papel de la mujer en la ODB y en el desarrollo de la comunidad. • Se destaca el retorno de la población a la zona como resultado del papel que lidera la organización frente a la reactivación productiva. • Los asociados reducen la contaminación de las fuentes de agua, implementando sistemas de saneamiento básico.

13. IMPACTOS • Generación de una Alianza Comercial con otra ODB para lograr mejores precios. • Fortalecimiento de las capacidades de liderazgo de directivos y asociados. • Gestión de la ODB en el mejoramiento vial y la electrificación de las vereda Monteloro. • Las familias Implementan un programa de seguridad y soberanía alimentaria.

14. Continuar con el proceso de reactivación y/o renovación de los cultivos de mora • Implementar proyectos productivos alternos que permitan mejorar los ingresos familiares. • Lograr que nuestro plan de acción haga parte del Plan de Desarrollo del Municipio y poder percibir los beneficios de la Administración Municipal. …NUESTRO SUEÑO • Continuar con el cumplimiento de nuestra MISIÓN y el logro de nuestra VISIÓN

15. ENTIDADES DE APOYO • Smurfit Kappa Cartón de Colombia • Fundación Smurfit Cartón de Colombia • SENA • CONSORCIO • Comunidad Económica Europea • Comité de Cafeteros del Valle • GTZ • C.V.C. • Administración Municipal de Trujillo

16. GRACIAS ASOCFRUTEROS Representante Legal RUBIEL DE JESUS ZULETA MOLINA Cel. 3152376515 asocfruteros@ gmail.com