70 likes | 304 Views
Manajemen. Aktivitas yang meliputi perencanaan , pengorganisasian , pelaksanaan dan kepemimpinan , serta pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya yang dimiliki suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Proyek.
E N D
Manajemen Aktivitas yang meliputiperencanaan, pengorganisasian, pelaksanaandankepemimpinan, sertapengawasanterhadappengelolaansumberdaya yang dimilikisuatuorganisasiuntukmencapaitujuan yang telahditetapkan.
Proyek • Suatukegiatansementara yang dilakukanatau yang berlangsungdalamwaktuterbatasdenganalokasisumberdayatertentudandimaksudkanuntukmenghasilkanproduk (deliverable) yang kriterianyatelahdigariskandenganjelas.
PerbedaanKegiatanProyek Dan Operasional • Proyek : Bercorakdinamis, nonrutin • Siklusproyekrelatifpendek • Intensitaskegiatandalamperiodesiklusproyekberubah-ubah (naik-turun) • Kegiatanharusdiselesaikanberdasarkananggarandanjadwal yang telahditentukan • Terdiridarimacam-macamkegiatan yang memerlukanberbagaidisiplinilmu • Keperluansumberdayaberubah, baikmacammaupunvolumenya
Lanjutan……. • Operasional: • Berulang-ulang, rutin • Berlangsungdalamjangkapanjang • Intensitaskegiatanrelatifsama
Ciri-ciriproyek • Bertujuanmenghasilkanlingkup (scope) tertentuberupaprodukakhirayauhasilkerjaakhir. • Dalamprosesmewujudkanlingkupdiatas, ditentukanjumlahbiaya, jadwal, sertakriteriamutu. • Bersifatsementaradalamartiumurnyadibatasiolehselesainyatugas. Titikawaldanakhirditentukandenganjelas. • non rutin, tidakberulang-ulang. Macamdanintensitaskegiatanberubahsepanjangproyekberlangsung
Sasaranproyekdantigakendala • BesarBiaya (anggaran) yang dialokasikan. • Jadwal. • Mutu yang harusdipenuhi.