160 likes | 641 Views
ANALISIS JABATAN. S IFAT ANALISIS JABATAN. Definisinya : Prosedur untuk menetapkan tugas & tuntutan ketrampilan dari suatu jabatan dan orang macam apa yang akan dipekerjakan untuk itu. Melalui analisis jabatan diperoleh informasi: aktivitas kerja perilaku manusia
E N D
Definisinya : Prosedur untuk menetapkan tugas & tuntutan ketrampilan dari suatu jabatan dan orang macam apa yang akan dipekerjakan untuk itu.
Melalui analisis jabatan diperoleh informasi: aktivitas kerja perilaku manusia mesin-alat-perlengkapan-bantuan kerja yang digunakan standar kinerja konteks jabatan tuntutan manusiawi
Kegunaan dari Informasi analisis jabatan: • perekrutan & seleksi • Kompensasi • penilaian kinerja • pelatihan dan memastikan pengangkatan yg lengkap atas semua tugas
Langkah-2 dlm analisis jabatan : • Identifikasi pemakaian atas informasi, • meninjau informasi latar belakang • pilih posisi untuk dianalisis • Analisa • klarifikasi informasi dgn pemegang jabatan • dikembangkan
1. Wawancara : • wawancara individual • wawancara kelompok wawancara penyelia dengan beberapa pertanyaan khas : • apa saja yang dilakukan oleh jabatan? • Apa yang merupakan tugas utama dari posisi anda? • apa persisnya yang anda lakukan? • dll
Kuesioner : meminta karyawan mengisi kuesioner utk menggambarkan tugas2 yg berkaitan dgn jabatan dan tanggung jawab mereka • Observasi : dpt bermanfaat bila jabatan2 terutama terdr kegiatan yg dpt diobservasi secara fisik (penjaga gedung,pekerja lini perakitan & pegawai akunting) • Buku Harian (diary/logs) peserta
Uraian jabatan adalah satu pernyataan tertulis tentang apa yg sesungguhnya dilakukan pemegang jabatan, bagaimana dia melakukannya & dalam kondisi apakah pekerjaan itu dijalankan. • Kebanyakan uraiannya memuat : identifikasi jabatan, ringkasan jbt, hubungan-tanggung jawab-kewajiban, wewenang dr pemegang jbt, standar kinerja, & kondisi kerja
Pemekaran jabatan : menugaskan para karyawan dgn kegiatan tambahan pd level yg sama shg meningkatkan jml kegiatan yg mereka lakukan
Spesifikasi jabatan menunjukkan orang macam apakah yang direkrut & dlm kualitas apakah orang tsb hendaknya diuji. • Beberapa jenisnya : spesifikasi utk personel terlatih & tdk terlatih, spesifikasi jbt berdasarkan penilaian, spesifikasi jbt berdasarkan pd analisis statistik.