Eduardo Díaz Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica Fundación madri+d

1. Las necesidades de financiación para la creación de empresas de base tecnológica Eduardo Díaz Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica Fundación madri+d El Escorial, 9 de julio de 2009

2. La Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica madri+d • Madri+d: Red regional de 45 entidades públicas y privadas (universidades, asociaciones, instituciones tecnológicas y de formación, …) para la gestión de la ciencia y la tecnología. • Conexión entre los entornos científico y empresarial • Organizada en varias oficinas o “subredes”

3. Objetivo 1: mejora del entorno • Patrocinio de eventos, Premios madri+d, Premios Universitarios, Semana del Emprendedor de Base Tecnológica,.. • Trabajo en red. Organizaciones empresariales Redes Europeas Universidades y Parques OPIs

4. Objetivo 2: apoyo a emprendedores • Lanzamiento y consolidación de proyectos empresariales.

5. Coordinación: la Fundación madri+d

6. Resultados • Entre 2000 y 2008: • 206 NEBTs activas en 2009 (131 spin-offs = 65%)que facturan anualmente 60 MEuros y 1500 empleos. • Plan de empresa a 285 equipos • 132 NEBTs apoyadas en la búsqueda de financiación (67 empresas, 20 MEuros) • 54 empresas apoyadas por mentores • 72 empresas apoyadas en PI y valoración

7. Nuevas empresas de base tecnológica (NEBTs) • Qué las caracteriza: • Dominio intensivo de las tecnologías para competir • Generación de nuevos productos, procesos y servicios, derivados de la I+D+i • Posibilidad de obtener elevados márgenes

8. Necesidades específicas

9. NEBTs: Fases • Creación • Comercialización de la idea tecnológica, nicho • Generalmente, menos de 10 empleados • Acceso a ayudas públicas y Capital Riesgo • Desarrollo • Estabilización y madurez de los productos • Diversificación • Funciones de soporte a usuarios y marketing • Consolidación

10. A. Hidalgo. “Las nuevas empresas de base tecnológica en los procesos de innovación”, Revista madri+d 21,

11. Spin-off • Una definición: • “Empresas embrionarias generadas fundamentalmente por graduados, profesores e investigadores de las instituciones universitarias y de investigación, cuyo producto tiene como base la innovación, la investigación o la tecnología desarrollada en esas instituciones”. • (Guía NEBTs madri+d)

12. EBTs creadas anualmente en la CM Una parte muy pequeña del total • Fuente: Registro mercantil y Encuesta nacional de innovación • Fuente: Informe GEM CM

13. Cómo son las NEBTs más jóvenes Facturación y empleados • La facturación promedio de las empresas de la muestra (menos de 2,5 años de vida) es de 159.050 €. • Plantilla promedio: 5.9 empleados.Cerca del 50% de las empresas tienen entre 2 y 5 trabajadores.

14. Cómo son las NEBTs más jóvenes Operaciones • Las funciones de producción y comerciales se realizan fundamentalmente por las propias empresas: • El 72,5% de las empresas cuenta con estructura comercial propia. El resto, delega en su totalidad. • El 85% cuenta con producción propia, y el 40% subcontrata a terceros. • Ámbito de ventas principalmente nacional (exclusivamente nacional en el 75% de los casos)

15. Cómo son las NEBTsVs. nuevas empresas de CNAEs innovadores

16. Cómo son las NEBTs Tecnologías • TIC: 53% • Ciencias de la vida: 23% • Materiales e Ingeniería: 12% • Energía y Medio Ambiente: 8% • Otros: 5%

17. Cómo son las NEBTs Necesidades

18. Cómo son las NEBTs Necesidades

19. Necesidades de FinanciaciónNEBTs con menos de 2.5 años de vida 2,5% 15% 15% 20% 37,5% • Capital semilla (seed capital). Esta financiación es la que permite que la nueva empresa pueda surgir y se conecta con la primera etapa. • Fondos de arranque (start-up funds). Aparecen una vez que la empresa se ha creado y requiere una segunda ronda de financiación para poder crecer hasta un tamaño mínimo que asegure su supervivencia. • Fondos de consolidación (expansion/buy out). Aparecen en los procesos de maduración de las empresas con el fin de financiar su expansión en otras zonas geográficas o para atender necesidades de producción muy superiores (por ejemplo, nueva maquinaria).

20. Necesidades de FinanciaciónEBTs con menos de 7 años de vida

21. Necesidades de FinanciaciónFlujo de caja

22. Necesidades de FinanciaciónNEBTs con menos de 7 años de vida

23. Necesidad de apoyo • El acceso a recursos financieros “especializados” es uno de los principales obstáculos al que se enfrentan los emprendedores de base tecnológica. • Para poder acceder a los recursos financieros necesarios para crear una empresa, es necesario conocer dónde se hallan estos recursos, quién los gestiona, cuáles son los requisitos para acceder a ellos, qué gastos suponen,….. • Tres tipos de fuentes de financiación para la creación de una empresa: la financiación en capital, la financiación en deuda y las subvenciones y ayudas públicas.

24. La financiación en capital • El fundador, la familia, los amigos y otros • El inversor privado o business angel • El capital riesgo • El préstamo participativo

25. El inversor privado o “business angel” • Perfil general: empresarios o directivos con capacidad financiera para invertir y amplia experiencia de gestión. • Capital “inteligente”: aportan capital y, en la mayoría de los casos, valor añadido a la gestión (experiencia, conocimientos y contactos). • Deseo de participar en proyectos innovadores con alto potencial de crecimiento en sus primeras etapas de vida.

26. BAN madri+d • Red de Business Angels BAN madri+d • Iniciativa público-privada (CM-CEIM-APD) • Sin ánimo de lucro (servicios gratuitos) • Regional • Sólo proyectos de base tecnológica

27. La financiación en deuda • Préstamo • Préstamo blando • Crédito • Microcrédito • Avales para préstamos y créditos • Leasing y renting • Crédito comercial (descuento, factoring, confirming)

28. Subvenciones y ayudas públicas • Algunas fuentes de información: • A nivel nacional: • www.cdti.es/pidi • www.ipyme.org • www.icex.es • www.seg-social.es • A nivel autonómico: • www.madrid.org • www.emprendelo.es– Consejería de Empleo y Mujer • www.imade.es– Consejería de Economía y Hacienda • www.madrimasd.org– Consejería de Educación • www.ceim.es • www.camaramadrid.es • www.ajemad.es • A nivel local: • www.madridemprende.es • www.alcobendas.org

29. Fuentes de FinanciaciónEjemplos Business Angel < 300.000 Euros Préstamos o créditos blandos < 100.000 Euros Colaboración, Acuerdos,… Otros (Unipyme, …) Avales para emprendedores Avalmadrid < 1 Millón Euros Préstamos participativos < 300.000 Euros Capital Riesgo CR Madrid, Inicap,… Subvenciones y ayudas públicas Ministerios, IMADE,…

30. Algunas inversiones en semilla y start-up en la CM • Capital Riesgo: >100 MEuros • Aprox: 20 MEuros en Capital Semilla. Inv. Media: 1.7 MEuros • Nuevas iniciativas (CAN: >4 MEuros 2007, etc). • Comunidad de Madrid: Capital Riesgo Madrid (2006): 7.5 MEuros. Inv. Media: 1.2 MEuros; INICAP: Inv. Media aprox.3 MEuros • Nacional: CDTI-Neotec (2008): 7.8 MEuros. Inv. Media: 0.35 Meuros; ENISA (2007): 10 Meuros aprox. Inv. Media: 2.5 MEuros

31. Ejemplo 1 • Compañía de desarrollo de fármacos con una nueva estrategia para la generación de agentes terapéuticos, más efectivos y con mayores probabilidades de éxito durante el desarrollo preclínico y clínico. • 2001: se inicia un proyecto de colaboración entre dos grupos de investigación del Hospital Universitario Puerta de Hierro: Inmunología Molecular y Bioingeniería. FIS y Plan Nacional. • 2007: se funda la empresa con acceso a fondos de capital semilla de Fundación Genoma. • Empresa asociada al Programa de I+D de la Comunidadde Madrid ANGIOBODIES. • 2008: Accésit al mejor plan de empresa tecnológica de los Premios madri+d.

32. Ejemplo 2 • Empresa que obtiene proteínas recombinantes mediante tecnología propia. Desarrolla productos recombinantes con aplicación en el campo del diagnóstico y vacunas de subunidades para la ganadería. • 2005: fundada como spin-off del INIA • Acceso a fondos de capital semilla de Fundación Genoma,a préstamos CDTI y participación en proyectos nacionales e internacionales, como los financiados por la Welcome Trust Foundation o por el programa Consolider 2010. • Acceso a Capital Riesgo de Uninvest • 2007: Finalista del premio Emprendedor XXI de Madrid www.negopolis.tv

33. Contacto Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica Fundación madri+d para el Conocimiento c/ Velázquez, 76, bajo 28001 Madrid Tel. 91 7816570 oficina.emprendedores@madrimasd.org www.madrimasd.org/emprendedores

34. La Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica madri+d • Madri+d: Red regional de 45 entidades públicas y privadas (universidades, asociaciones, instituciones tecnológicas y de formación, …) para la gestión de la ciencia y la tecnología. • Conexión entre los entornos científico y empresarial • Organizada en varias oficinas o “subredes”

35. Objetivo 1: mejora del entorno • Patrocinio de eventos, Premios madri+d, Premios Universitarios, Semana del Emprendedor de Base Tecnológica,.. • Trabajo en red. Organizaciones empresariales Redes Europeas Universidades y Parques OPIs

36. Objetivo 2: apoyo a emprendedores • Lanzamiento y consolidación de proyectos empresariales.

37. Coordinación: la Fundación madri+d

38. Estudio de mercado, Plan de marketing, operaciones y tecnológico, recursos humanos y jurídico, financiero Servicios a emprendedores • Acompañamiento de profesionales con amplia experiencia (mentores) en relación con las carencias de la empresa: Dirección general, Marketing, Financiera, …

39. Servicios a emprendedores • Asesoramiento sobre la oferta de financiación existente para emprendedores • Convenios con entidades públicas y privadas • Valoración de empresas • BAN madri+d • Ritmo de inversiones: 500.000 Euros/mes

40. Informes de apoyo a la gestión de la propiedad industrial e intelectual • Análisis del entorno regulatorio y patentabilidad • Análisis estratégico de la información tecnológica y competitiva (IC) • Apoyo a la transferencia de tecnología Servicios a emprendedores

41. Servicios de comunicación y difusión • Contactos comerciales • Internacionalización (China, India, Vietnam), Erasmus para jóvenes emprendedores. FORMACIÓN EN HABILIDADES DIRECTIVAS Servicios a emprendedores

42. Erasmus para jóvenes emprendedores “.. facilitar a los nuevos emprendedores europeos: el intercambio de experiencias, su aprendizaje y la creación de contactos, mediante estancias en Pymes de emprendedores experimentados en otros países miembros de la Unión Europea.”

44. www.madrimasd.org/emprendedores • Información de interés (biblioteca, actividades, tipos de financiación, aspectos legales,…) • Herramienta de autoanálisis de la idea empresarial (pasos a seguir, checklists, ) • Buscador de recursos de apoyo, infraestructuras y espacios en la CM • Asesoría on-line • Weblog “Emprendedores de Base Tecnológica” • Secciones “NEBTs” y “Casos de éxito” que alimentan el “Club madri+d”.