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Approche des Meilleures Pratiques par Advance Africa. FAWE TOT 8 Mai, 2003. Qu’entend-on par “Meilleure pratique”? -Brainstorming-. Qu’entend-on par “Meilleure pratique”? Critères du recueil des meilleures pratiques:. C’est une intervention qui démontre : Un impact mesurable
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Approche des Meilleures Pratiques par Advance Africa FAWE TOT 8 Mai, 2003
Qu’entend-on par “Meilleure pratique”? -Brainstorming-
Qu’entend-on par “Meilleure pratique”?Critères du recueil des meilleures pratiques: C’est une intervention qui démontre : • Un impact mesurable • Sa transférabilité vers plusieurs dispositifs
Qu’entend-on par “Meilleure pratique”? Principes clé supplémentaires • Partenariats et Liens • Développement basé sur la communauté • Durabilité • Engagement politique • Validité sur le plan éthique • Equilibre des apports financiers avec les résultats • Sujet spécifique sur lequel centrer les actions • Pertinence • Efficacité • Innovation • Sur une échelle significative
Qu’entend-on par “Meilleure pratique”? Pourquoi les BP sontelles importantes? • Pour reconnaitre et disséminer les interventions qui ont réussi . • Pour aider les gestionnaires de programme à identifier et choisir les pratiques / programmes réussis , pour les adapter aux besoins propres de leurs programmes . • Pour promouvoir des normes rigoureuses et des pratiques et programmes de santé publique basées sur des preuves
Introduction du Recueil des Meilleures Pratiques • Une base de données de recherche sur des interventions et outils en matière de PF/SR • Un effort concerté de plusieurs agences (“BPAG”) • Examen des pratiques dispensées par les pairs • Recourt aux critères de santé publique et non médicaux
NIVEAU DE CONFIANCE Preuves de succès et de transférabilité Meilleures Pratiques Context Context Leçons tirées Pratiques Prometteuses P R I N C I P E S Context Pyramide des Meilleures Pratiques dans les interventions en santé publique
Définitions Meilleure pratique: “ Le “Gold Standard” (ou Norme d’Or) qui peut être mis en oeuvre pour soutenir les objectifs du programme . Preuves de succès quantitatives et qualitatives Transférabilité Pratique prometteuse : Preuves de succès non concluantes Reproduction inconnue Approbation par les experts
Recueil de “BP”: Démarrage d’un processus pour améliorer les programmes Adapter, Mettre en oeuvre, Evaluer, Leçon Apprise, Reviser Identifier une Meilleure Pratique Disséminer le BP révisé Adapted from: The Manager’s Pocket Guide to Knowledge Management by Kathleen Foley Curley and Barbara Kivowitz