110 likes | 375 Views
Mangfoldighed i Arriva Danmark. Fra måling til handling. Innovækst November 2012. s trategier og initiativer. s trategiske målsætninger. ARLean. operationel excellence. Kvalitetsstyring. Effektivitet.
E N D
Mangfoldighedi Arriva Danmark Fra målingtil handling Innovækst November 2012
strategier og initiativer strategiske målsætninger ARLean operationel excellence Kvalitetsstyring Effektivitet • Udarbejdelse af særskilte strategier i de enkelte divisioner, regioner, afdelinger og anlæg, der understøtter de strategiske målsætninger. • Etablering af tværorganisatoriske projekter, der skal levere og implementere de strategiske målsætninger. • Udarbejdelse af personlige bonus- og udviklingsmål og kollektive bonusordninger, der understøtter de strategiske målsætninger. Medarbejderudvikling de bedste medarbejdere Medarbejderbranding Workforceplanning vision Effektive administrative processer de bedste rejseoplevelser i den kollektive trafik resultater Værdiskabelse Sammenhæng og gennemsigtighed Kunder kundefokus Forretningsforståelse Rammebetingelser Mangfoldighed bæredygtighed og socialt ansvar Miljø Sundhed
sætter vi standarden for bæredygtighed og socialt ansvarinden for kollektiv trafik Strategier / Initiativer Miljø Sundhed Mangfoldighed • Fremme mangfoldighed på alle niveauer i Arriva. • Anvende mangfoldighed i udviklingen af Arriva og Arrivas virksomhedskultur. • Repræsentere det samfund og den hverdag vores kunder har, så de kan spejle sig i Arriva. • Aktivt bidrage til initiativer, der positivt bidrager til mangfoldighed og lige muligheder i Danmark. • Gøre miljø til en integreret del af kollektiv trafik – i vores tilbudte løsninger såvel som vores dagligdag. • Italesætte kollektiv trafik som fremtidens transportform. • Fremskynde udrulningen af yderligere grønne initiativer, som grønne anlæg og energispare-program. • Være på forkant med udviklingen i alternative energikilder. • Stærkt fokusere på sikkerhed på alle niveauer i Arriva. • Involvere medarbejderne i arbejdet med sundhed og sikkerhed. • Aktivt arbejde med sundhed i Arriva, og få sundhed til at være en integreret del af vores kultur. • Sikre vores succes med medarbejdertrivsel og sundhed som konkurrenceparameter.
Mangfoldigheds Rating System • Praktisk mangfoldighedsledelse • Kommunikation internt/eksternt
Mangfoldighedsledelse i Arriva Akademi • Opstart foråret 2013 • Modul på 6 timer • Mellemledere med personaleansvar på HQ, regionschefer og driftschefer • Samarbejde med Foreningen Nydansker om skræddersyet modul • Lederne skal klædes på til mangfoldighedsledelse
Mangfoldighed i hverdagen • Stoppestedsværter – mangfoldige teams • DISK profiler • Bruge eksisterende forskellige kompetencer • Projekt Flekspilot
MIA prisen 2012 Video på YouTube