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MERCADOTECNIA INTERNACIONAL C.03

MTRO. LORENZO AARUN. MERCADOTECNIA INTERNACIONAL C.03. Basado en el texto “Mercadotecnia Internacional” por Warren J. Keegan . FUERZAS IMPULSORAS Y RESTRICTIVAS. FUERZAS QUE INFLUYEN EN LA INTEGRACIÓN Y EL MARKETING GLOBALES. FUERZAS IMPULSORAS.

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MERCADOTECNIA INTERNACIONAL C.03

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  1. MTRO. LORENZO AARUN MERCADOTECNIA INTERNACIONAL C.03 Basado en el texto “Mercadotecnia Internacional” por Warren J. Keegan.

  2. FUERZAS IMPULSORAS Y RESTRICTIVAS FUERZAS QUE INFLUYEN EN LA INTEGRACIÓN Y EL MARKETING GLOBALES.

  3. FUERZAS IMPULSORAS

  4. La tendencia en el comportamiento económico internacional conduce a la creación de alianzas comerciales regionales y a la eliminación de barreras comerciales entre socios estratégicos. TRATADOS COMERCIALES MULTILATERALES

  5. La convergencia de las necesidades y los deseos del mercado está ligada a la revolución de la información. Los pueblos suelen diferir culturalmente en cuanto gustos, deseos y necesidades, pero también se pueden encontrar y en ocasiones crear puntos de convergencia. DESEOS Y NECESIDADES DEL MERCADO global

  6. La evolución en los medios informáticos a reducido las diferencias culturales y por tanto se presenta la oportunidad de crear y servir a los mercados globales. DESEOS Y NECESIDADES DEL MERCADO global

  7. Mejoras en el transporte y la comunicación

  8. El desarrollo de productos nuevos exige cada vez una mayor cantidad de inversión, en algunos casos solamente el mercado global es capaz de hacer redituable la investigación de nuevas tecnologías y productos. (laboratorios) Las alianzas y la producción internacional permite el acceso a los mejores insumos y al mejor precio. Economías de escala. Disminución de costos

  9. El lento crecimiento de los países industrializados obliga a las corporaciones a buscar mejores oportunidades en los países con un crecimiento y desarrollo favorable. (BRIC). Desregularización. Privatización. Tendencias económicas mundiales

  10. Cuando una empresa disfruta de la ventaja de tener experiencia en diferentes países y por tanto tiene acceso a diversos recursos que puede utilizar al ingresar a nuevos mercados. Apalancamiento

  11. FUERZAS RESTRICTIVAS

  12. Enfoque etnocentrista. Falta de estudio del mercado local. Falta de coordinación, comunicación y trabajo conjunto entre matriz y subsidiarias. Respeto. MIOPÍA ADMINISTRATIVA y cultura organizacional

  13. Globalifobia. Beneficio para unos cuantos, se ve como una amenaza para las empresas locales. Falta de responsabilidad social corporativa. Oposición a la globalización

  14. Los países protegen los intereses comerciales de las empresas locales. Barreras arancelarias. Clearings. Controles de salud. Controles nacionales

  15. Mtro. Lorenzo Aarún gracias

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