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COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. UM CASO CONCRETO Perspectiva de carreira Ambiente de trabalho (acolhedor/desafiador X rotineiro ou hostil) Possibilidade de escolher com o que trabalhar ( adequação de perfil). COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. RESPOSTAS- PADRÃO
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COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES UM CASO CONCRETO • Perspectiva de carreira • Ambiente de trabalho (acolhedor/desafiador X rotineiro ou hostil) • Possibilidade de escolher com o que trabalhar ( adequação de perfil)
COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES RESPOSTAS- PADRÃO • O sentido do trabalho • O poder de decidir e de realizar • Os relacionamentos profissionais • Clareza dos papéis • Reconhecimento pelo bom trabalho • A contrapartida financeira
COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES O PAPEL GERENCIAL • Crença no potencial do empregado • Alocação de acordo com o perfil • Supervisão adequada ao perfil • Atribuições claras e cobranças compatíveis com as encomendas • Diálogo e espaço para criatividade
COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES O PAPEL GERENCIAL • Reconhecimento • Abordagens desafiadoras para o trabalho • Oferta de oportunidades • Criação de ambiente de crescimento profissional e trabalho em equipe • Criação do sentimento de pertencer
COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES A FORÇA DOS CONDICIONANTES CULTURAIS • A superação de padrões vigentes • Aproveitamento dos fatores culturais favoráveis (laços de amizade, demonstração de confiança, valorização da pessoa) • Ampliação de alianças
COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES OS GRANDES TALENTOS • Descobrem oportunidades de negócio • Desenvolvem visão de negócio • Constroem suas organizações • Acreditam no sucesso de sua organização • Mantêm-se fieis a elas enquanto vêem oportunidades • Têm coragem de mudar e de recomeçar