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Grupo 1

Grupo 1. Integrantes: Aguilar Usquiano Rafael Castaños Poma Rita Rosario Castillo Apaza Freddy Chipana Navarro Paola Mamani Apaza Diego Nina Gutierrez Laura Quisbert Colorado Juan Carlos. Planeación financiera.

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Presentation Transcript

  1. Grupo 1 Integrantes: Aguilar Usquiano Rafael Castaños Poma Rita Rosario Castillo ApazaFreddy Chipana Navarro Paola Mamani Apaza Diego Nina Gutierrez Laura Quisbert Colorado Juan Carlos

  2. Planeación financiera El proceso de la planificación financiera inicia con los planes financieros a largo plazo o estratégicos. Éstos, a su vez, dirigen la formulación de los planes y presupuestos a corto plazo u operativos planes financieros a largo plazo (estratégicos) planes financieros a corto plazo (operativos)

  3. Planeación financiera a largo plazo (estratégicos)

  4. Planificación financiera a corto plazo (operativos)

  5. Planificación de efectivo: presupuestos de caja El presupuesto de caja, o pronóstico de caja, es un estado de las entradas y salidas de efectivo planeadas de la empresa.

  6. Ejemplo : CoulsonIndustries

  7. Planificación de las utilidades:estados financieros Pro forma

  8. Elaboración del balance general Pro forma Método crítico: método por medio del cual se calculan los valores de ciertas cuentas del balance general ,algunos como un porcentaje de ventas y otros por suposición de la administración, y el financiamiento externo de la empresa se usa como una cifra de equilibrio o de “ajuste”.

  9. 1.- La planificación de efectivo incluye el presupuesto de caja o pronóstico de caja. 2.-La planificación de utilidades se basa en el estado de resultados y el balance general proforma. 3.-Los planes financieros a largo plazo (estratégicos) actúan como una guía para elaborar planes financieros a corto plazo (operativos). Resumen

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