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SERVICIOS DE URGENCIAS-que teníamos?. Planes escritos-no ensayados. Nueva área de urgencias en el HUSJDD. Capacidad de respuesta del personal asistencial Alta calidad del recurso humano voluntarios Hora del desastre vs Cambio de turno. Apoyo externo inmediato e incondicional
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SERVICIOS DE URGENCIAS-que teníamos? • Planes escritos-no ensayados. • Nueva área de urgencias en el HUSJDD. • Capacidad de respuesta del personal asistencial • Alta calidad del recurso humano • voluntarios • Hora del desastre vs Cambio de turno. • Apoyo externo inmediato e incondicional • Liderazgo en niveles de dirección y coordinación
SERVICIOS DE URGENCIAS-QUE TENIAMOS ? • Suministros insuficientes (1 mes) • Apoyo mediato otras ciudades. • Edificio seguro. • Mando unificado en el área clave de operaciones • Clínicas alternas con buena capacidad de respuesta • Hospitales Municipales en malas condiciones • Sitios alternos de Atencion en buenas condiciones
SERVICIOS DE URGENCIAS-QUE TENIAMOS ? • Fuerza publica y bomberos colapsados • Dificultades para reunir al CREPAD • Respuesta comunitaria adecuada • Desastre de dimensiones incalculables
SERVICIOS DE URGENCIAS:QUE SE HIZO? • En el HUSJDD liderazgo para coordinar:verificación de las instalaciones (gerencia,subd.científica y administrativa); áreas de evacuación (Urgencias y hospitalización) • Personal institucional en sus sitios de trabajo • control para el ingreso al hospital:ambulancias,unidad de mando, despeje de áreas de acceso.
SERVICIOS DE URGENCIAS:QUE SE HIZO? • Distribución del servicios de urgencias por áreas de Atencion:neurológicos, ortopedia mayor,ortopedia menor,Qx gral..,pequeña Qx., pte terminal, fallecidos. • Areas de expansión • Coordinación para evacuar al hospital • Coordinación traslado pacientes a otras ciudades • Búsqueda de insumos • Organización de grupos de trabajo con funciones especificas
SERVICIOS DE URGENCIAS:QUE SE HIZO? • Control del pánico • Priorizacion Quirúrgica • Refinamiento y revisión de tareas a las 12 Hs. • Puente aéreo y restablecimiento de las comunicaciones (12-24H) • Atencion delegaciones y distribución de funciones (12-24Hs) • Areas de almacenamiento de donaciones • Oficiales de turno.
SERVICIOS DE URGENCIAS:QUE SE HIZO? • Reordenamiento procesos administrativos • Sala vigilada para pacientes graves previos al desastre • Equipos de relevo • Uso de la radio para buscar apoyo • Planificación al minuto • Normas de asepsia? • Atencion de 800 heridos a las 12hs;1800 a las 24hs.,2300 a las 36 Hs, 2800 a las 48Hs.
SERVICIOS DE URGENCIAS:QUE SE HIZO? • El ISS organizo brigadas de salud • UQ funciono como centro alterno. • Después de las primeras 48Hs, Atencion habitual y labores administrativas de evaluación.
SERVICIOS DE URGENCIAS:RECOMENDACIONES • Cultura de desastres • Planes concretos y participativos • Mejorar suministros y dotación • Apoyos logísticos con capacidad operativa las 24hs. • Definir áreas de expansión • Mejorar los sistemas de información e identificación. • No subestimar los desastres.
SERVICIOS DE URGENCIAS :RECOMENDACIONES • Rápido control ciudadano • Control al manejo de la información • Educar a los pacientes dentro de los planes de emergencias • Pensar en lo imposible en un desastre • Mejorar la asistencia al personal de salud y de socorro • Sensibilizar a la clase política y administrativa sobre la importancia de los planes de emergencia
SERVICIOS DE URGENCIAS:RECOMENDACIONES • Crear la cultura del auxilio:no ruinas-tour,no protagonismo,ser autosuficientes, lideres receptivos. • Definir quien atiende a las delegaciones • Definir central de donaciones • respetar idiosincrasia y autonomía regional • EXALTAR A TODOS LOS QUINDIANOS • EDUCAR...EDUCAR...EDUCAR. • AGRADECER A TODA COLOMBIA Y PAISES VECINOS