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Consultoría Especializada

COMPITE. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C. Consultoría Especializada. Antecedentes. El modelo COMPITE, es propiedad intelectual de General Motors.

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  1. COMPITE COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C. Consultoría Especializada

  2. Antecedentes • El modelo COMPITE, es propiedad intelectual de General Motors. • SECOFI celebró con General Motors, en octubre de 1994, un Convenio para explotar los derechos de uso de la Metodología COMPITE • En 1996, SECOFI, STPS (CIMO), CONACYT y GM, integraron una Comisión Coordinadora que apoya la aplicación del modelo en la industria nacional. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  3. COMPITE, A.C. En enero de 1997, se forma la Asociación Civil y en marzo el Fideicomiso COMPITE. El Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A.C. es una asociación civil, enteramente privada, sin fines de lucro, formada por consultores independientes. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  4. El Taller COMPITE • Una metodología de intervención rápida teórico-práctica, aplicable a problemas de producción. • Es viable en cualquier rama de manufactura. • Se instrumenta a través de talleres intensivos de 4 días. • Es impartido por consultores certificados en las instalaciones de la empresa receptora, con la participación de su personal (7 a 15 personas). • Se aplica a un proceso previa realización de un prediagnóstico. • No requiere de inversiones adicionales. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  5. Objetivos específicos del taller • Incremento de Productividad. • Disminución del Tiempo de respuesta. • Reducción de inventarios en proceso. • Reducción de espacio en planta. • Organización del lugar de trabajo. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  6. Actividades del Modelo • Se mide y estudia el proceso paso a paso y determinan conjuntamente las acciones de mejora. • Se aplican en el piso de producción las soluciones y miden los resultados en relación al estado inicial y mejorado. • Se entrega un Informe del taller, con sus resultados numéricos, avalado por el consultor y el empresario. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  7. TECNICAS APLICADAS • El Programa COMPITE, cubre 4 aspectos : • 1. Teoría del Desperdicio.- Disminución de costos de fabricación por ineficiencias. • PIMMCES • MIS COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  8. TECNICAS APLICADAS 2. Tiempo de Respuesta.- Agilización del proceso de producción. 3. Sistema de Jalar.- Administración de inventarios justo a tiempo. 4. Organización del lugar de trabajo.- Optimización de espacios y coordinación de recursos. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  9. Taller COMPITE Sensibili- zación Aplicación de soluciones Estudio del proceso Teoría y dinámicas COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  10. COMPITE en México • Hasta el mes de octubre de 1999, se han realizado más de 1200 talleres en todas las Entidades del País (Más de 43,200 horas efectivas). • Han particípado más de 16,500 personas en los talleres. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  11. Talleres por Rama de Actividad COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  12. Talleres por Tamaño de Industria

  13. Resultados Promedio (1,272 Empresas) PARÁMETROS Productividad Tiempo de Respuesta Inventario Espacio en Planta CONCEPTOS Pzas. producidas por hora/hombre/máquina Entre el inicio del proceso y el producto terminado. Volumen de insumos o productos dentro del proceso. Superficie ocupada para realizar el proceso. RESULTADOS +113% - 64% - 63% - 35% Resutados validados por los empresarios COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  14. Algunos Casos...

  15. EMPRESA COMPITE 953 CAMPECHE (Agosto´99) Tamaño: Micro (15 personas) Rama de actividad: Apicultura Producto Evaluado: Lavado de tambores Coordinador del Taller: Ing. Héctor Manuel Mena Campos Consultor COMPITE: Ing. Jorge A. Solis RESULTADOS DEL TALLER FACTOR VARIACION (%) Productividad (Pza\Hr\H) + 380 Tiempo de Respuesta (Minutos) - 99 Inventario (No. Pzas. Proc. ) - 91 Espacio en Planta (Mts2) - 45 Comentario de los participantes: (lo que más me gustó) “Las dinámicas, la forma de exposición de los temas y la serie de observaciones que se hicieron durante el taller”

  16. EMPRESA COMPITE No. 717 Tamaulipas (Mayo de 1999 ) Tamaño: Pequeña Rama de actividad: Metalmecánica Producto Evaluado: Banda modelo 4035 Coordinador del Taller: Ing. J. Vicente Sánchez Avila Consultor COMPITE: Ing. Rosendo Arceta A: RESULTADOS DEL TALLER FACTOR VARIACION % Productividad (Pza\Hr\H) + 75 Tiempo de Respuesta (Minutos) - 14 Inventario (No. Pzas. Proc. ) - 33 Espacio en Planta (Mts2) - 31 Comentario del empresario: “El taller impartido exitosamente, ayudó de manera impresionante al mejoramiento y productividad de nuestra Compañía”

  17. EMPRESA COMPITE: 1117 Puebla ( Septiembre de 1999 ) Tamaño: Rama de actividad: Producto Evaluado: Coordinador del Taller: Consultor COMPITE: Mediana (290 personas) Confección Pantalón Modelo Jackie Sr. Praxedis Rodríguez Lucas Ing. Victor Manuel Sanson T. RESULTADOS DEL TALLER FACTOR VARIACION % Productividad (Pza\Hr\H) + 44 Tiempo de Respuesta (Minutos) - 99 Inventario (No. Pzas. Proc. ) - 86 Espacio en Planta (Mts2) - 14 Comentario del empresario: “Nuestro agradecimiento a COMPITE por demostrarnos como una planta de producción puede ser mas productiva”

  18. EMPRESA COMPITE No. 936 Sonora ( Agosto de 1999 ) Tamaño: Rama de actividad: Producto Evaluado: Coordinador del Taller: Consultor COMPITE: Grande Juegos Baraja Sr. Heriberto Corrales C. Ing. Carlos M. Martínez U. RESULTADOS DEL TALLER FACTOR VARIACION % Productividad (Pza\Hr\H) + 159 Tiempo de Respuesta (Minutos) - 78 Inventario (No. Pzas. Proc. ) - 89 Espacio en Planta (Mts2) - 50 Comentario del empresario: “En general el Taller es bueno, muy interesante, me ayudó a reflexionar”

  19. ¿Qué hacer para recibir un taller ? • Llenar formato de solicitud taller COMPITE. • Un Consultor especializado COMPITE realiza un prediagnóstico en la empresa (3 horas), sin costo. • Celebrar convenio Empresa-COMPITE y se acuerda fecha de impartición. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

  20. Costos y Apoyos • El taller COMPITE tiene un costo de recuperación variable de $15,000 a $25,000 pesos más IVA dependiendo del tamaño de la empresa. • CIMO y algunos Gobiernos estatales apoyan económicamente a las empresas aproximadamente con el 50% del costo total del taller. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C. 22

  21. ¿ Por qué COMPITE ? • En 4 días las empresas en promedio, ven más que duplicada su productividad; el tiempo de respuesta mejora en más de dos terceras partes; los inventarios descienden en más de la mitad y el espacio físico útil en planta disminuye en casi un tercio. • Con un incremento de 25% en la productividad, el período de recuperación del gasto es entre 14 y 20 horas hábiles (incluyendo la merma en la producción durante la impartición del taller) COMPITE, deja en su empresa una cultura perdurable orientada a la calidad

  22. ¿ A quién Acudir ? • COMPITE • Coordinación de Promoción • Tel: 229 61 46 • 229-61-00 ext. 4577, 4578 y 4555 • Fax: 229-65-74 • E-mail: compite@secofi.gob.mx • materav@secofi.gob.mx • Delegaciones SECOFI • NAFIN y CRECE. COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, A. C.

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