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Les Technologies de l’Information au Maroc Potentialit é s de d é veloppement au sein du secteur des TIC dans le ca

Les Technologies de l’Information au Maroc Potentialit é s de d é veloppement au sein du secteur des TIC dans le cadre du partenariat public priv é ‘’ Gouvernement – Apebi ‘’. M. Jamal BENHAMOU Directeur Apebi. Le Maroc : Une strat é gie nationale volontariste d é di é e aux TIC .

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Les Technologies de l’Information au Maroc Potentialit é s de d é veloppement au sein du secteur des TIC dans le ca

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Presentation Transcript


  1. Les Technologies de l’Information au Maroc Potentialités de développement au sein du secteur des TIC dans le cadre du partenariat public privé ‘’ Gouvernement – Apebi ‘’ M. Jamal BENHAMOU Directeur Apebi

  2. Le Maroc : Une stratégie nationale volontariste dédiée aux TIC Comité de pilotage national Gouvernement marocain Secteur privé des TIC Premier Ministre Une Fédération tournée vers le développement du secteur le représentant auprès des pouvoirs publics Ministère des Affaires Economiques et Générales • Créée en 1989 • 150 membres • +92% du chiffre d’affaires du secteur • 3 principaux segments : • Technologies de l’Information • Telecommunications • Offshoring - BPO Ministère du Commerce et de l’Industrie • Un véritable partenariat Public-Privé

  3. Devise : Développer l’économie du savoir Une vision stratégique et intégrée du développement du secteur des TIC Mise en oeuvre du Contrat Progrès 2006-2012 • Une politique volontariste d’appui au développement du secteur des TIC et de l’Offshoring

  4. Un cadre de référence clair : • Participation au développement de la Société de l’Information et réduction de la fracture numérique • Positionnement du Maroc dans une dimension TIC à l’échelle internationale • Participation à la croissance économique et à la création d’emplois • Création d’une industrie forte en TIC et consolidation de l’ingénierie nationale • Développement du marché intérieur avec une forte participation des entreprises locales • Faire des TIC un vecteur de compétitivité de l’économie marocaine • Attrait des investissements étrangers et aide à l’export.

  5. Un plan d’action opérationnel • Soutien à l’innovation et à la création de valeur ajoutée • Mesures fiscales incitatives • Faciliter l’accès aux financements (FOMAN, fonds de garantie,…) • Pacte de Mobilisation Positive : une synergie et une convergence d’intérêt entre les grands donneurs d’ordre et les acteurs du secteur • Le déploiement accéléré de l’administration électronique • L’attrait d’investissements étrangers et le soutien de l’export • Le développement des ressources humaines et la formation • La création de zones d’accueil dédiées aux activités TIC et bénéficiant d’infrastructures évoluées et de l’intégration des services • Compléter l’arsenal juridique pour créer la confiance numérique • Développement de l’Internet au Maroc • Poursuite de la politique de libéralisation des Télécoms

  6. Zoom Le Maroc : rappel de l’état des lieux (UMCE – Malte Mai 06) • Dépenses R&D : 0,8 % PIB en 2004 • Objectif 2010 : 1 % PIB (part financée par l’Etat) • Forte croissance de la contribution de l’Etat : • 1998 : 1 098 MDH (0,30% du PIB) • 2000 : 3 144 MDH (0,79% du PIB) • 2004 : 3 200 MDH (0,8% du PIB) Indicateurs 2002 6,5 % Dépenses publiques dédiées à l’Education en % du PIB 26,4 % Dépenses publiques dédiées à l’Education en % des dépenses totales NC Brevets délivrés à des résidents (par million d’habitants) 0,8 % Dépenses de R&D en % du PIB 384 (2003) Chercheurs en R&D (par millions d’habitants) ( Source : Rapport mondial sur le développement humain – 2005 )

  7. Ingénieurs Année 2002 - 2003 Chercheurs Administratifs et Techniciens Universités 10 135 426 Établissements de formation des cadres 2198 Établissements publics 349 1594 2069 Total 12682 2020 2069 Zoom Le Maroc : rappel de l’état des lieux (UMCE – Malte Mai 06) • Effectifs du système de recherche national : • 6300 chercheurs et enseignants chercheurs dans les sciences et techniques et 8700 dans les sciences humaines). • Coopération internationale : • Le Programme des Actions Intégrées (PAI) représente 24% du financement provenant de la coopération internationale

  8. Zoom Le Maroc : rappel de l’état des lieux (UMCE – Malte Mai 06) • Production scientifique : • 3ème au niveau africain • 5% des enseignants chercheurs sont à l’origine de 50% de cette production • Soutien et mesures incitatives à l’innovation : • 2 organes majeurs : • R&D Maroc (Association Marocaine de Recherche & Développement) • L’Apebi (Fédération des Technologies de l’Information, des Télécommunications et de l’Offshoring) • Actions contribuant à bâtir un nouvel environnement propice à l’innovation, en rapprochant notamment les entreprises des laboratoires de recherche.

  9. Zoom Le Maroc : rappel de l’état des lieux (UMCE – Malte Mai 06) • Programme INNOVACT : • Budget de 5 millions DHS pour le financement de 20 projets (6 déjà en cours) • Fonds d’Amorçage du Réseau Maroc Incubation et Essaimage (RMIE) • 230 KDHS par projet, destinéà couvrir des frais d’études, de réalisations de prototypes • Soutien à la propriété intellectuelle et industrielle • 14 projets en cours d’incubation • Soft Center (INPT) • Création d’entreprises de développement logiciel à forte valeur ajoutée • Pépinière d’entreprises & Proximité • Politique nationale de formation des formateurs en matière de développement de logiciels

  10. Zoom Le Maroc : rappel de l’état des lieux (UMCE – Malte Mai 06) • Appui à la R&D : • Crédit Impôt Recherche • Contrat Premier Emploi • Fonds Hassan II (Appui financement projets structurants) • Hubs Technologiques Maroc – Espagne (Catalagne & Andalousie) • …..

  11. Le soutien à l’innovation et à la création de valeur ajoutée Principe général : Un partage du risque entre les entreprises qui souhaitent investir sur des projets innovants, et l’Etat, par un financement direct. Le remboursement du montant financé (50 % du global) est conditionné par les succès technique et commerciale 2 dispositifs: 1- Fonds de soutien à l’Innovation 2- Fonds national de soutien à la recherche scientifique et au développement technologique

  12. Appui à l’innovation et la R&D • Fonds de soutien à l’innovation • Octroi d’une garantie aux organismes de capital risque destinéà garantir, à hauteur de 50% et avec un plafond de 2 MDH, leurs prises de participations dans les entreprises innovantes du secteur des TIC • Cofinancement sous la forme d’un prêt subordonné, à hauteur de 50% du coût du projet dans la limite de 2 MDH par projet innovant, et ce conjointement avec les entreprises éligibles. • Dotationinitiale : 100 Mdhs

  13. Appui à l’innovation et la R&D • Fonds national de soutien à la recherche scientifique et au développement technologique • La participation au financement des projets R&D est fixée à 50% du coût total du projet dans la limite de 1 million de dirham par projet. • L’éligibilité des projets R&D audit financement sera prononcée par la commission spécialisée permanente dans le domaine des télécommunications, institué par décision du Premier Ministre en date du 16 juin 2006. • Spécifique aux projets de R&D menés conjointement par ‘’ Entreprise + Universités / Ecoles d’Ingénieurs ‘’ 

  14. L’être humain est à la base de tout développement • Ressources actuelles: 5,000 diplômés par an dans le secteur des TIC • Objectif 2010 :10.500diplômés dans les TIC par an • Ce que nous faisons dans le cadre du partenariat public-privé : Secteur des TIC Société de l’Information • Programme MEDA 2 RH • Contrats Spéciaux de Formation • Formation sectorielle (Subventionnés à 90%) • GIAC Technologies • Développement qualitatif et quantitatif de l’offre de formation (Présence de l’Apebi dans les Conseils d’administration) • Création de 3 établissements TIC • Observatoire des Ressources Humaines

  15. L’être humain est à la base de tout développement • Projets cibles du Contrat Progrès 2006-2012 : • Canaux de partenariat Universités – Centres de R&D – Entreprises • Convention OFPPT • Développement de la capacité et de la qualité de l’offre de formation • Appui au développement du secteur privé de formation TIC • Programme APC • Création de 3 établissements TI • Convention Cadre INPT – Apebi • Implication des professionnels dans différents Conseils d’Administration (Universités: AUI-Ifrane; Écoles d’ingénieurs: EMI, ENSIAS; OFPPT;…) • Rencontres Universités – Entreprises (CGEM) • Forums RH • Observatoire RH • Partenariat Pôle STIC (Journées de diffusion technologique)…..

  16. Développement des infrastructures d’accueil • L’apebi est membre du Conseil d’Administration du Technopark de Casablanca et accompagne la plupart des centres de R&D • Des zones d’accueil dédiées aux TIC et aux activités de l’Offshoring Principales zones • 2001 Casablanca Technopark Créée depuis 2001 150 compagnies logées • 2007 Casablanca Casashore Dédié à l’Offshoring – 55 Ha + Centre de formation dédié aux métiers de l’Offshoring Création d’emplois : 10 000  2010 • 2007 Rabat Technopolis 1er Village Numérique - 300 Ha Création d’emplois : 40 000  2012 • 2007 Fès TechnoparkRégional– 14 Ha Création d’emplois : 10 000  2010 • A venir : Tanger Shore & Marrakech Shore Tanger Rabat Casablanca Fès Marrakech

  17. Le programme Offshoring : Une réalité encourageante • Le Maroc est aujourd’hui considéré comme une des zones d’offshoring de prédilection pour l’Europe : Classement au 31 Janvier 2006 : 3ème Rang • L’Apebi a lancé et anime un ‘’Club Offshore’’ Une opportunité pour bénéficer des atouts du programme de développement et établir des alliances fructueuses

  18. Libéralisation du secteur des télécoms et Création de la confiance numérique • L’Apebi travaille de concert avec les pouvoirs publics, sur les projets de loi relatifs au TIC • Dans le cadre du partenariat public-privé : • Création d’un Comité‘’ Droit & NTIC ‘’ public-privé Confiance numérique Libéralisation secteur télécoms • Loi sur la cybercriminalité • Echange de données électroniques • Protection des données personnelles • Protection du consommateur • Loi No. 55-01 (Service Universel) • Lancement de 2 licences fixes (réduction des coûts des télécoms) • Attribution des licences nouvelles générations

  19. La libéralisation du secteur des télécoms : un des principaux catalyseurs quant à l’attrait des investissements étrangers

  20. Une visibilité et un suivi des indicateurs de développement • L’Apebi a mis en œuvre de concert avec les acteurs publics, divers Observatoires, reconnus au niveau international Marché IT Marchés utilisateurs des TIC • Observatoire national des TIC • Edition 2005 • Edition 2006 (www.apebi.org.ma) • Observatoire Téléphonie Fixe et Mobile (www.anrt.net.ma) • Observatoire de l’Offshoring : • Edition 2006 (en cours) • Besoins des PME : • Edition 2006 (en cours) www.cetic.ma

  21. Le Contrat Progrès 2006 – 2012 : Les résultats attendus • Prévision de croissance du secteur des TI : • 2001-2004 : 6% par an • 2006-2012 : 18% par an • Axe Industrie Locale des TIC Chiffre d’affaires Hors Télécom et Off Shoring : 21 milliards de dirhams en 2012 Création d’emplois dans l’industrie TIC : 33000 nouveaux emplois Budget de Financement global de la stratégie : 1,4 milliards de dirhams (actions financées par l’état) Génération de Recettes fiscales (2006 et 2012) : 11 milliards de dirhams • (dont plus de la moitié est en plus par rapport à un scénario neutre basé sur une projection de croissance moyenne de 8% par année) • Axe Télécoms 38 milliards de dirhams en 2012 • Axe Offshoring • Plus de 90000 emplois Plus de 1,8 milliards d’euros d’exportations Plus de 1,5 milliards d’euros de participation au PIB

  22. Que pouvons nous faire ensemble ? • Exploiter une plateforme comme Hub régional en bénéficiant des divers Accords de libre échange signés à ce jour : • USA • Turquie • Union Européenne • MENA • Mercosur (en cours)…….. • Mettre à profit les différents facteurs clés de succès relatifs à la stratégie de développement des TIC

  23. Des compétences et des solutions qui interviennent sur le marché mondiale des TIC • Fédérer en commun nos compétences distinctives "Maroc" dans le domaine des TI • Des compétences TI marocaines reconnues au niveau international : • Monétique • Gestion intégrée des budgets et des dépenses • Gestion intégrée du patrimoine immobilier et mobilier • Systèmes d’information géographique • Développement de contenu électronique en langue arabe • Systèmes décisionnels …… Conseil Ingénierie et Intégration des SI et des ERP

  24. Le Maroc : un véritable hub régional dans le domaine des TI …Une plateforme d’accueil de nombreux projets de Joint Ventures et d’Investissements directs • Un véritable lien entre l’Europe, l’Afrique francophone, le Maghreb et le Moyen Orient • Un secteur des télécoms en libéralisation • Une infrastructure aux normes internationales • Des compétences linguistiques variées (Arabe, Français, Espagnol, Anglais) • Confortée par la mise en œuvre d’un véritable modèle de partenariat public-privé

  25. De nombreuses firmes internationales ont confirmé ces facteurs clés de succès de par leur présence • Cisco • DELL • Fujitsu-Siemens Computers • Motorola • SAGEM • SNECMA • Nokia • Compaq • 3COM • Exact Software • France Telecom • Gemplus • Microsoft • Navision • Oracle • Samsung • SAP • Telefonica • INTEL • Mastercard….. • …Plus de 50 multinationales dans le domaine des TIC

  26. Des partenaires internationaux • WITSA - World Information Technology and services (Member) • IJMA3 – Union of Arab IT Associations (Founder Member) • IFC – International Finance Corportation (World Bank Group) • IESC – International Executive Services Corps • NBO – USAID – New Business Opportunities ( Morocco – USA Free Trade Agreement ) • PAAP – European Union ( Morocco – EU Free Trade Agreement ) …. Et bien d’autres encore

  27. Merci de votre attention • Et bienvenue parmi nous au Maroc • Vos contacts : • Apebi – Fédération Marocaine des Technologies de l’Information, des Télécommunications et de l’Offshoring : • b.rachdi@apebi.org.ma - Président • j.benhamou@apebi.org.ma – Directeur • apebi@apebi.org.ma – Structure Permanente www.apebi.org.ma Comité National TIC

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