180 likes | 420 Views
10 oktober 2008. Leven Lang Leren en EVC. mr drs J.C.N. van Kessel. People in Transfer. Bestaat sinds 1999 Onafhankelijke EVC aanbieder Experts in competentiemanagement Partner in ontwikkeling. Leven Lang Leren. Van Boxtel voorzitter denktank Leven Lang Leren
E N D
10 oktober 2008 Leven Lang Leren en EVC mr drs J.C.N. van Kessel
People in Transfer • Bestaat sinds 1999 • Onafhankelijke EVC aanbieder • Experts in competentiemanagement • Partner in ontwikkeling
Leven Lang Leren Van Boxtel voorzitter denktank Leven Lang Leren Nieuwsbericht | 26-06-2008 | Oud-minister Roger van Boxtel wordt voorzitter van de denktank over leven lang leren. Dat hebben staatssecretaris Marja van Bijsterveldt van Onderwijs en haar ambtsgenoot Ahmed Aboutaleb van Sociale Zaken vandaag bekend gemaakt tijdens een landelijke conferentie over leren en werken.
Kernpunten Leven Lang Leren • Kennis veroudert snel • Versterking aanpassingsvermogen • Flexibele arbeidsmarkt • Employability
Kernpunten Leven Lang Leren ‘Voor een succesvolle aansluiting door veranderende eisen moeten mensen beschikken over actuele kwalificaties. Dit is een verantwoordelijkheid van werkgevers maar evenzeer van werknemers. De vraag is hoe mensen kunnen worden geprikkeld om verder te leren.’
EVC Erkennen Verkennen Herkennen Verworven Verborgen Vertoonde Competenties
OMGEVING, MARKT, CONJUNCTUUR, RECHT, POLITIEK SELECTIE LOOPBAAN Funct + Beo BELONING TAAKINHOUD MEDIATION ORGANISATIE STRATEGIE EN BELEID INSTROOM DOORSTROOM UITSTROOM WERVING LEIDINGGEVEN AMBITIES SCHOLING PENSIONERING EVC en de omgeving
EVC toepassing Logistiek Retail Metaal Techniek Retail Retail Techniek Logistiek
Randvoorwaarden • Zorgvuldige voorbereiding is vereist • Heldere informatie / communicatie is noodzaak • Rol leidinggevende moet duidelijk zijn • Kwaliteit assessment moet niet ter discussie staan • Slagvaardigheid bij uitvoering is een succesfactor (projectmanagement) • Voordeel voor kandidaat moet evident zijn • Goede nazorg is een ‘must’
EVC en Leven Lang Leren • EVC moet positie nog stevig vestigen • Nog veel ‘ruis’ rond EVC (communicatie, verwachtingen etc.) • Doel en mogelijkheden niet altijd duidelijk • Deskundigheid in EVC is niet eenduidig • Slagvaardigheid kan beter
Succesfactoren • Wordt er een noodzaak gevoeld? • Is er draagvlak? • Zijn er quick winn’s te behalen?
Wat dan? Door EVC onderdeel te laten zijn van een (organisatie-) proces wordt EVC een logisch instrument bij ontwikkeling en ‘leven lang leren’. Een voorbeeld …
Strategie, structuur, systemen • Cultuur • Management stijl • Relevante omgevingsvariabelen • Kernwaarden, missie, doelen, strategie • Taakstellende opdracht0en Veranderingen op Business Unit-niveau Veranderingen op organisatie-niveau • Vaststellen toekomstige personeelsbehoefte (SOLL) • Vaststellen huidige personeelsbezetting (IST) • Confrontatie SOLL en IST Statusbepaling • Inzicht in en externe arbeidsmarkt • Inzicht in potentiële versterkingen • Arbeidsmarkt in relatie tot strategie Arbeidsmarkt-monitor EVC’s ingezet ten behoeve van behoud,instroom, doorstroom en uitstroom • Continuïteits-, Ontwikkel-, Mobiliteits-, • Loopbaan-, Uitstroom-, Instroommaatregel EVC-structuur Maatregelen Samen ontwikkeld met
Heeft u vragen? Informatie: www.peopleintransfer.nl 0418-540099
Portfolio Stappen in een EVC-traject Inventariseren Individueel meten Waarderen Gericht opleiden Certificeren Medewerker People in Transfer People in Transfer Opleidingspartner ROC / HBO EVC • Ervaring • Waardering • Adviesrapport • aan ROC / HBO • Gericht • opleidingsadvies • Certificeren • Kennis • Meting • Bewijs materiaal