200 likes | 356 Views
Een maatschappelijk verantwoord duurzaamheidsverslag. Dick de Waard. ‘… glossy CSR reports…supporting a new cottage industry of report writers’ Porter & Kramer. Een maatschappelijk jaarverslag? Daar heb ik nog nóóit van gehoord! Een commissaris.
E N D
Een maatschappelijk verantwoord duurzaamheidsverslag Dick de Waard
‘… glossy CSR reports…supporting a new cottage industry of report writers’ Porter & Kramer Een maatschappelijk jaarverslag? Daar heb ik nog nóóit van gehoord! Een commissaris Een duurzaamheidsverslag. Ik vind het allemaal – op z’n Hollands gezegd – bullshit worden. Een commissaris Accountant, blijf bij je stiel! Robert van der Meer Accountantsoor-deel. Duurzaam-heidsverslag en BP. Marcel Pheijffer MVO moet je doen en je moet er over rapporteren Staatssecretaris Heemskerk Het jaarverslag 2009 van de Port of Rotterdam is er absoluut één in de categorie: zo kan het ook! Accountancytrends
U moet één ding weten. Ik heb geen notie wat maatschappelijk verantwoord ondernemen is. Ik denk wel, dat ik een heel ethisch gevoel heb. Pro-actief communiceren vind ik wel belangrijk. Het moet echter niet zo zijn als in de zestiger jaren, dat papa thuis komt vertellen hoe fijn hij het wel niet had met z’n vriendin. Er zijn grenzen aan. Je moet eerst alle informatie bij elkaar hebben voor je je zorgen gaat maken, anders ben je net als mijn vrouw. Die zegt iedere dag dat het gaat regenen en dan heeft ze soms nog gelijk ook. Nogeenkeer de commissaris
Kortom: Watzijn we aan het doen?
Enkele feiten • Financial Times top 500 • Top 150 67% een separaat duurzaamheidsverslag • Hiervan 67% met assurance report • De transparantie benchmark uitgebreid naar 500 • Integratie van verslaggeving belangrijke trend • AEX en AMX 2009 (50 ondernemingen) • 18 separaat verslag • 21 geïntegreerd of in het bestuursverslag • Global Fortune 250 – 80% (KPMG) • GRI – een belangrijke norm • Niet-financiële informatie
Enkele duurzame theorieën Legitimatie Voluntary disclosure Stake- holders Institutio-nalisme Ethiek Decision Usefulness
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Stakeholder theorie Beschrijvende benadering Instrumentele benadering Legitimatie theorie Normatieve benadering Ethiek Stakeholders
Legitimatie • License to operate • Communicatiestrategieën • Transparantie • Beïnvloeden • Manipuleren • Managen van verwachtingen • Negeren • Emotive Symbols Assurance report Duurzaam-heidsverslag Code of conduct Labels
Ethiek • Twee uit velen: • Deontologie • Utilitarisme
Voluntary disclosure • Mandatory disclosure • Voluntary disclosure • Geen bericht – goed bericht? • Kwalitatief versus kwantitatief
Voluntary disclosure theory Companies with strong performance Quantitative information Objective performance indicators Legitimacy theory Companies with poor performance Qualitative information Soft disclosures Transparantie Quantitative Hard disclosures Qualitative Soft disclosures
Institutionele theorie Kopieergedrag: isomorfisme • Coercive isomorphism • Mimetic isomorphism • Normative isomorphism
Decision usefulness • Gebruikswaarde van het verslag • Measurement approach • Information approach • Variëteit aan gebruikers • Variëteit aan informatie • Kalibratie en relevantie
Managing Sustaina- bility Creating Value Operational Excellence 3 dimensies van duurzaamheid
Managing sustainability • Awareness • Strategy • Embedding • Reporting • Assurance
Creating value • Keten innovatie • Stakeholder management • Eco premium • Cradle to cradle • Labeling
Operational excellence • Triple P • Profijtelijke business • OECD/OESO • Global Compact • Cultuurverschillen – landen • Mensenrechten • Arbeidsomstandigheden • Kinderarbeid • Milieu-impact • Ethische vraagstukken • Consumentenbelangen • Wetenschap en technologische ontwikkeling • Concurrentie • Fair trade • Omkoping en steekpenningen • Belastingen
Ter afronding • Complexiteit is nutteloos • Keep it simple • Maak keuzes • Integreren • Kansen in de markt • Kwaliteit van de informatie • Zakelijk • Brochures • Meetbaar • Speculatief • Relevantie • Peer group
De uitsmijter Dus er bestaan mensen die zijn altijd eerlijk tegen iedereen, die hebben dus geen vrienden. Als je iedereen altijd de waarheid zegt, dan zeg je ook op hele ongelukkige momenten ongelukkige dingen over irrelevante onderwerpen en dan word je uitgestoten uit de samenleving. Als je als bedrijf dus zegt: ik ben altijd open, dan ben je dus gewoon een geweldige oen. Maar als je zegt: ik ben niet open. Dan hoor je op die plek niet te zitten.
Een maatschappelijk verantwoord duurzaamheidsverslag Dick de Waard