80 likes | 224 Views
Opleidingstraject voor leidinggevenden. Kind en Gezin Karin mangeleer. 1.Doelgroep Doelstelling. +/-120 leidinggevenden Beantwoordt aan de opleidingsnoden van leidinggevenden binnen K&G
E N D
Opleidingstraject voor leidinggevenden Kind en Gezin Karin mangeleer
1.Doelgroep Doelstelling • +/-120 leidinggevenden • Beantwoordt aan de opleidingsnoden van leidinggevenden binnen K&G • Ondersteunt de leidinggevenden in de uitoefening van hun functie en bij het ontwikkelen van hun competenties • Integriteitsbeleid en 4 waarden van K&G brengen
1. Doelgroep doelstelling • ontwikkeld voor alle leidinggevenden • zowel voor de nieuwe als de meer ervaren leidinggevenden • de hiërarchische leidinggevenden op het A en B-niveau • geen vrijblijvend ontwikkelingstraject – elke leidinggevende dient over de vereiste competenties te beschikken • De nieuwe leidinggevende volgen het hele traject • De meer ervaren leidinggevenden kunnen vrijstellingen bekomen op basis van een competentie-screening • traject wordt geïndividualiseerd • afdelingshoofden kunnen aansluiten
2. Acties: Het ontwikkelingstraject • Het traject voor vereiste competenties Essentiële vaardigheden leidinggeven • K&G –strategie en managementsystemen • Organisatiebeheersing • Personeelsregelgeving • Evaluatie, planning en competenties • Kennismaking met de dienstverlening van K&G • Het ondersteunend traject • Mentorschap – individueel • Peer coaching • Terzakes /Topics/Causerieën • Externe en interne werkbezoeken • Netwerking binnen K&G • Intervisie/supervisie • Zelfstudie • Het optioneel traject • Communicatie en gesprekstechnieken • Vergadertechnieken als voorzitter • Projectmanagement • Zelfmanagement en tijdsbeheer • Functioneren, planningsgesprekken en evalueren van medewerkers: verdiepen • Conflicthantering • Managementvaardigheden: planning en controle • ….
Specifieke opbouw – modules vereist ontwikkelingstraject Wat ? Door wie? Duur Essentiële vaardigheden leidinggeven (waaronder integer leidinggeven en waarden) Externe consultant 4 dagen Personeelsregelgeving HRM 1 dag K&G strategie en management- systemen AD 1 dag Organisatiebeheersing DEIC Evaluatie, planning en competenties (opleiding evaluatoren) HRM en externe consultant 2 dagen Kennismaking met de dienstverlening van K&G KO en PGO – op het terrein 1 dag of meer
Essentiële vaardigheden • Essentiële vaardigheden: • Leiderschapsstijl • MBTI • coaching • Integriteit : • Ken de belangrijkste integriteitsinstrumenten • Ben je bewust van integriteitsrisico’s en beheers de integriteitsrisico’s • Leer omgaan met dilemma’s
3. Effecten/ leerpunten • Nog geen effecten op langere termijn; • Leerdoelen worden wel gehaald; • Voldoende opvolging nadien: nood aan intervisie, vervolg via(peer) coaching (zie luik 2 van het traject: een noodzakelijke verrijking voor de leidinggevende functie)