1 / 22

Estimering av arbeids- og tids-forbruk ved systemutvikling

Estimering av arbeids- og tids-forbruk ved systemutvikling. In 140 Forelesning Nr 18 b Sommerville kap 23. Mål. Forstå grunnleggende prinsipper og sammenhenger for kostnads- og prisestimering Kjenne til tre måltall for vurdering av programvareproduktivitet

eljah
Download Presentation

Estimering av arbeids- og tids-forbruk ved systemutvikling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Estimering av arbeids- og tids-forbruk ved systemutvikling In 140 Forelesning Nr 18 b Sommerville kap 23

  2. Mål • Forstå grunnleggende prinsipper og sammenhenger for kostnads- og prisestimering • Kjenne til tre måltall for vurdering av programvareproduktivitet • Innse at forskjellige beregningsmåter er nødvendige

  3. Introduksjon • Prosjektlederen må anslå • Arbeidsmengde • Tidsforbruk • Totalkostnad • Kostnadsestimering samtidig med prosjektplanlegging • Stadig oppdatering av anslag • Handling nødvendig ved betydelige avvik

  4. Kostnadsberegning og prissetting • Tre kostnadskomponenter • Maskin- og programvarekostnader • Reise og treningskostnader • Arbeidskostnader • Den siste er normalt den største • Overhead typisk 100% • Prissetting • Ikke det samme som kostnad • Mange faktorer spiller inn

  5. Faktorer som påvirker prissetting • Markedsmuligheter • Usikkerhet i kostnadsestimatet • Kontraktsbetingelser • Usikker kravspesifikasjon • Finansiell styrke • Konkurransesituasjonen

  6. Produktivitet • Programvareprodukter er forskjellig • Vanskelig å sammenligne tidsforbruk • Estimering er nødvendig • To måltallstyper • Størrelsesrelatert (linjer, sider, objektkode) • Funksjonalitetsrelatert (funksjons- eller objektpoeng) • Svært vanlig: Linjer kode per måned • Stammer fra korttiden • Tellingsmåter • Kan gi meningsløse resultater

  7. Høy- og lavnivåspråk

  8. Systemutvikling - tidsforbruk

  9. Funksjonspoengtelling (Albrecth 1979) • Språkuavhengig • Funksjonspoeng per personmåned • Best egnet for databehandlingssystemer • Det tildeles poeng med ulik vekt (3-15) for • Inn og utdata • Brukeraksjoner • Eksterne grensesnitt • Filer som brukes • UFC = Summen av antall elementer x vekt • Korreksjonsfaktorer for Distribuert, Gjenbruk, Ytelseskrav • Ikke objektivt mål

  10. Objektpoengtelling • Egnet for 4. generasjonsspråk • Ingen sammenheng med objektorientering • Veid estimering av • Antall skjermbilder (1-3 op avh av kompleksitet) • Antall rapporter (2-8 op avh av kompleksitet) • Antall 3. GL støttemoduler (10 op) • Lettere å estimere enn funksjonspoeng. • Tillater tidlig estimering

  11. Funksjons- og objektpoeng • Tillater tidlig estimering • Kan også brukes for estimering av kodestørrelse = AVC x Sum av FP • AVC • Assembly 200-300 LOC per FP • 4. GL 2-40 LOC per FP

  12. Faktorer som påvirker utviklerens produktivitet • Individuelle ferdigheter viktigst • En forskjell på 10x • Små og store lag • Ellers • Erfaring fra anvendelsesområdet • Prosesskvaliteten • Prosjektstørrelsen • Støtte fra teknologi • Arbeidsmiljø • Varierer sterkt med hva som lages • 30 LOC/mnd – 900 LOC/mnd • 4-50 OP/mnd

  13. Problemer med kvantitetsmål • Hva med kodeforenkling • Hva med kodekvalitet • Bør ikke brukes i evaluering av personale • Bare veiledende • Krever omtanke

  14. Estimeringsteknikker • Ikke enkelt å estimere • Vanskelig å vurdere estimeringsnøyaktighet • Selvoppfyllende estimater • Prosjektledere og estimering • Arbeidsmengde: Bra • Kodestørrelse: Svakere • Bottom-up vs Top-Down • Store og små systemer

  15. Estimeringsteknikker • Algoritmisk kostnadsestimering • Ekspertvurdering • Estimering ved analogi • Parkinsons lov • "Pricing to win"

  16. Estimeringsteknikker • Tidlige estimater • Usikkerhet ved endret teknologi • OO • C/S • COTS • Gjenbruk • CASE og programgeneratorer

  17. Algoritmisk kostmodellering • Systematisk • Arbeidsmengde = A x StørrelseB x M • A konstant for organisasjon og produkttype • Størrelse LOC • B kompleksitetskorrigering (1-1,5) • M avhenger av • Språk, Gjenbruk, Prosess ... • Kalibrering • Flere estimater Worst Case, Best Case ...

  18. Usikkerhet ved estimatet

  19. Alternative kostnader

  20. Alternative kostnader

  21. Prosjektvarighet og -bemanning • Ingen enkel sammenheng • Ved flere deltakere: • Mer kommunikasjon • Flere grensesnitt å definere • Nominell varighet: TDEV=3xPM(0,33+0,2*(B-1,01)) • NB! Antall medarbeidere er ikke med i formelen • Kan akselereres • Antall deltakere på prosjektet • Rask oppbygging korrelerer med forsinkelser

  22. Hovedpoeng • Produktivitet påvirkes av dyktighet, erfaring, prosess, størrelse, CASE og arbeidsmiljø • Ulike metoder for kostnadsestimering • Prissetting ofte for å få kontrakten – funksjonaliteten justeres til prisen stemmer • Algoritmisk kostnadsmodellering bygger på egenskaper ved det ferdige produktet • Algoritmiske kostnadsmodeller og veivalg • Tidsforbruket er ikke direkte avhengig av antall deltakere – forsinkelser blir ofte verre ved å tildele flere personer.

More Related