RETORNO SOSTENIBLE DE LAS INVERSIONES PÚBLICAS: HACIA UN MODELO SOCIAL SOSTENIBLE.

RETORNO SOSTENIBLE DE LAS INVERSIONES PÚBLICAS: HACIA UN MODELO SOCIAL SOSTENIBLE. Dr. José Luis Retolaza Ávalos. Prof. Economía Financiera en la UPV/EHU Director de Aurkilan Bussiness Ethics Research Institute.

DE LA DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIO AL VALOR COMPARTIDO INCLUSIVO

la creación de valor compartido no debe entenderse como una redistribución del valor. Su objetivo central es expandir el alcance del valor económico y social a todos los grupos de interés relevantes.

Ciudadanía Administración Organizaciones con actividad económica

BENEFICIO COSTE VALOR = PRECIO LICITADO – PRECIO OFERTADO VALOR = ILIMITADO

No se aplica a la inversión sino al gasto corriente Favorece a entidades con poca financiación pública: entidades mercantiles Solo tiene en cuenta el retorno, no el valor social generado LÓGICA ECONOMICISTA Se mejora reduciendo la subvención

Polyhedral Model of Social Value Analysis Stakeholder 1 S. 1 Stakeholder x S. x SV. 1 Stakeholder 2 S. 2 SV. x SV. 2 CSV. (n1+n2…+nx) Stakeholder 5 S. 5 SV. 5 Stakeholder 3 S. 3 SV. 3 SV. 4 S. 4 Stakeholder 4

INPUTS /OUTPUTS PASOS TÉCNICAS Misión, Visión, Valores. Grupos de interés PASO 1: Identificación stakeholder Documentos, entrevistas en profundidad con la dirección Mapa de Stakeholders PASO 2: Identificación de intereses Entrevistas stakeholders, análisis MACTOR Matriz de Intereses Ecosistemas de interés PASO 6: Feedback PASO 3: Algoritmos de análisis Formalización lógica Modelo Cualitativo PASO 4: Cuantificación Valor razonable Modelo Cuantitativo PASO 5: Cálculo del Valor Social Datos X algoritmos Informe Valor Social

84.597.986 52.703.714 32.523.427 Generación de valor social Caso Lantegi Batuak VALOR CONSOLIDADO VALOR ECONÓMICO CON IMPACTO SOCIAL VALOR SOCIAL ESPECÍFICO 28.726.419 RETORNO SOCIO-ECONÓMICO

Social ValueAct

CONCLUSIONES COLABORACIÓN PÚBLICO – PRIVADA PARA CREAR ECOSISTEMAS DE VALOR • Trabajo conjunto entre los diferentes agentes sociales y económcios para la generación de valor en el ámbito social CENTRARSE EN LOS OUTPUTS EN LUGAR DE LOS INPUTS • Optimizar la generación de valor con los recursos existentes. Potencia la innovación y la competitividad CUANTIFICAR EL VALOR SOCIAL GENERADO POR LAS ORGANIZACIONES • Permite contabilizar el valor social generado, y por tanto, realizar análisis de Benchmarking sobre eficiencia y eficacia. 25

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN TENDIENDO PUENTES AL FUTURO Joseluis.retolaza@ehu.es

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