E N D
ANALIZA IZVAJANJA PŠSmaj 2014Operacijo “Posavska štipendijska shema” delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov za obdobje 2007 – 2013, razvojne prioritete “Spodbujanje podjetništva in prilagodljivosti”; prednostne usmeritve “Štipendijske sheme”.
Cilji projekta • spodbuditi podjetja v regiji za kadrovsko štipendiranje in načrtovanje razvoja kadrov, • vračanje šolajočih kadrov po končanem izobraževanju nazaj v regijo, • dvig izobrazbene strukture prebivalcev v regiji.
Obstoj PŠS zagotavljajo: • posavske občine – Občina Brežice, Občina Krško, Občina Sevnica, Občina Kostanjevica na Krki in Občina Radeče – 20% financiranje • podjetja vključena v Posavsko štipendijsko shemo – 30% financiranje • Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije – 50% financiranje
Pregled izvajanja PŠS od šolskega/študijskega leta 08/09 do 13/14 JR RŠS 2008/09: • 74 novih štipendij • 40 podjetij • Skupaj 111 štipendistov in 40 delodajalcev Dodatni JR RŠS 2008/09: • 10 novih štipendij • 9 podjetij vključenih v PŠS
JR RŠS 2009/10: • 50 novih štipendij • 27 podjetij • Skupaj 146 štipendistov in 48 delodajalcev JR RŠS 2010/11: • 51 novih štipendij • 30 podjetij • Skupaj 146 štipendistov in 48 delodajalcev JR RŠS 2011/12: • 51 novih štipendij • 30 podjetij • Skupaj 155 štipendistov in 59 delodajalcev
JR RŠS 2012/13: • 48 novih štipendij • 32 podjetij • Skupaj 137 štipendistov in 62 delodajalcev JR RŠS 2013/14: • 25 novih štipendij • 17 podjetij • Skupaj 110 štipendistov in 55 delodajalcev
Razlogi za nepodeljene štipendije: • Podjetja iz seznama prijavljenih kandidatov niso našla sebi primernega kandidata • Za določene poklice in stopnje izobrazbe ni bilo prijav potencialnih kadrovskih štipendistov • Nepremišljena oddaja potreb po kadrovskih štipendistih s strani podjetij • Odstop od prijave potrebe po kadrovskih štipendistih, zaradi reorganizacije družbe
Predlogi za podelitev kadrovskih štipendij za deficitarne poklice: • Spodbujanje mladih za smer šolanja, ki zagotavlja zaposlitev po koncu šolanja – kadrovska štipendija omogoča zaposlitev po zaključku izobraževanja • Usklajenost mreže izobraževalnih programov s potrebami trga dela • Prilagojenost šolskega sistema dinamičnim sektorjem • Preprečiti krčenje vpisa v srednje poklicne šole
Vzroki za vračila štipendij Na strani štipendistov: • Študijskih obveznosti ne dokončajo v času trajanja izobraževalnega programa • Štipendist se ne želi zaposliti pri delodajalcu Na strani delodajalcev: • Ne zagotovi delovnega mesta za štipendista • Finančne težave delodajalcev (stečaj) • Predčasna prekinitev delovnega razmerja s kadrovskim štipendistom
Analiza učinkov kadrovskega štipendiranja • Dvig ravni izobrazbene strukture na reginalni ravni (povečanje skupnega števila diplomantov in povečanje števila diplomantov visokošolskega dodiplomskega izobraževanja) • Povečanje delovnega aktivnega prebivalstva z višješolsko in visokošolsko izobrazbo v regiji • Vračanje izobraženega kadra nazaj v regijo Posavje • Zaposlitev izobraženega kadra
Delovno aktivno prebivalstvo glede na izobrazbo v Spodnjeposavski regiji
Zaključek • Pomembnost takojšnje zaposlitve za iskalce prve zaposlitve – uspešnejši tisti posamezniki s krajšim časom prehoda med šolanjem in zaposlitvijo • Vezanost mladih na regionalno okolje in gospodarsko družbo • PŠS pomemben element dodane vrednosti k gospodarski rasti v regiji