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A Educação Corporativa no TCU

A Educação Corporativa no TCU. Adriano Cesar Ferreira Amorim Diretor-Geral do Instituto Serzedello Corrêa. Educação Corporativa.

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A Educação Corporativa no TCU

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Presentation Transcript


  1. A Educação Corporativa no TCU Adriano Cesar Ferreira Amorim Diretor-Geral do Instituto Serzedello Corrêa

  2. Educação Corporativa Processo institucional que tem como finalidade básica fomentar a instalação e o desenvolvimento das competências profissionais e humanas, atuais e futuras, consideradas críticas para a viabilização das estratégias de negócios, de uma forma sistemática e contínua.

  3. O Corporativo da Educação O que torna a educação de fato corporativa é a sua íntima ligação com a estratégia da organização

  4. O Instituto Serzedello Corrêa

  5. O Instituto Serzedello Corrêa

  6. O Instituto Serzedello Corrêa

  7. O Instituto Serzedello Corrêa Ciclo de treinamento e desenvolvimento

  8. O Instituto Serzedello Corrêa Números de 2010 40 h/servidor/ano

  9. Programas Educacionais • Desenvolvimento de Competências Técnicas • Desenvolvimento de Liderança e Gestão Sustentável • Capacitação de Servidores Públicos • Incentivo à Educação Continuada • Pós-graduação e pesquisa • Reinserção Profissional • Formação de Futuros Servidores

  10. Programa de Desenvolvimento de Competências Técnicas • Abrange o desenvolvimento de competências necessárias à execução técnica das atividades do Tribunal • Subdivide-se em: • Programa de Desenvolvimento de Competências Técnicas em Controle Externo • Programa de Desenvolvimento de Competências Técnicas em Técnica Administrativa • Programa de Aprimoramento Profissional em Auditoria (Proaudi)

  11. Proaudi • Objetivo: viabilizar o incremento quantitativo e qualitativo do esforço fiscalizatório do Tribunal, qualificando as equipes para desenvolver auditorias e outras ações de controle em conformidade com as NAT e com os demais padrões e requisitos técnicos estabelecidos em normas específicas do Controle Externo.

  12. Proaudi

  13. Programa de Desenvolvimento de Liderança e Gestão Sustentável • Objetivo: desenvolver as competências de liderança e gestão para atingir o sincronismo organizacional, desenvolver equipes e melhorar o desempenho. • O PDLGS é estruturado de acordo com as competências de liderança e gestão definidas pelo TCU: • Liderança por Princípios; • Orientação Estratégica; • Gestão por Resultados; • Desenvolvimento da Equipe; • Inovação.

  14. Programa de Incentivo à Educação Continuada Bolsa de Idiomas Licença Capacitação Participação em evento externo Redução da Jornada de Trabalho: • duas horas por dia para cursar pós-graduação strictosensu ou de • uma hora por dia para cursar pós-graduação lato sensu ou estágio supervisionado de graduação.

  15. Programa de Pós-Graduação e Pesquisa Pós-Graduação e Pesquisa Pós-graduação latusensu do TCU • Certificação própria do ISC ou de terceiros Bolsa de estudos • Custeio parcial de cursos de pós-graduação realizados por outras instituições educacionais reconhecidas, em regime presencial ou a distância. Afastamento Integral • Condicionado a prévio processo seletivo e a adequação às linhas de pesquisa definidas pelo TCU.

  16. Programa de Reinserção Profissional • Capacitação de servidores afetados por mudanças ocupacionais ou com desempenho insuficiente crônico, visando sua reinserção profissional e uma melhor qualidade de vida no trabalho, por meio de: • Incentivos à conclusão dos Ensino Fundamental, Médio e Superior; • Inclusão Digital; • Preparação para Aposentadoria e Voluntariado no TCU.   Programa de Formação de Futuros Servidores Este Programa tem por objetivo a integração inicial no ambiente de trabalho e desenvolvimento básico de competências necessárias à atuação profissional dos futuros servidores do TCU.

  17. Programa de Capacitação de Servidores Públicos • Público-alvo: servidores públicos civis e militares dos três poderes da União, nas três esferas de governo • Modalidade: a distância • Cursos ofertados: • Licitações e Contratos Administrativos (LCA) • Introdução à Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) • Prestação de Contas de Convênios (PCC) • Planejamento e Orçamento Público (POP) • 21.380 servidores matriculados em 2010

  18. Nossos desafios atuais • Proaudi II • Planos de Desenvolvimento das Unidades • Cadastro de instrutores/tutores • Melhoria da gestão das ações educacionais

  19. Muito Obrigado! Adriano Cesar Ferreira Amorim Diretor-Geral Fone: (61) 3316.5802 e-mail: adrianocf@tcu.gov.br

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