1 / 16

Seniorpolitikk

Seniorpolitikk. foredrag. Seniorpolitikk. Disposisjon Hva kjennetegner seniorer? Vår tids utfordringer Seniorpolitikk; hva er nå egentlig det? NITOs policy om seniorpolitikk Kompetanse, kompetanse, kompetanse… Din egen utvikling, fallgruver Hva er viktig for seniorene?

enya
Download Presentation

Seniorpolitikk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Seniorpolitikk foredrag

  2. Seniorpolitikk • Disposisjon • Hva kjennetegner seniorer? • Vår tids utfordringer • Seniorpolitikk; hva er nå egentlig det? • NITOs policy om seniorpolitikk • Kompetanse, kompetanse, kompetanse… • Din egen utvikling, fallgruver • Hva er viktig for seniorene? • Eksempler på seniorpolitikk • Hvordan ivareta aldersmangfold? • Hvor vil vi?

  3. Hva kjennetegner seniorer? • Friske og spreke • Stabile medarbeidere • Høy kompetanse • Modenhet i vurderinger • Engasjement for jobben • Ønske om å bli med skuta videre • Bred erfaring • God virksomhetskunnskap • Historiebyggere

  4. Vår tids utfordringer • Lav fødselsrate gir lite nyrekruttering • Kommende mangel på arbeidskraft • Behov for å beholde flere seniorer i aktivt arbeid • Flere eldre lever lenger • og er friskere i • høyere alder

  5. Delmål 3 i IA-avtalen • Øke forventet pensjoneringsalder for personer over 50 år med 6 mnd: • Fra 63,5 i 2001 til 64,1 i 2009 • Tall fra 2007 viser forventet pensjoneringsalder på 63,9

  6. Seniorpolitikk; hva er nå egentlig det? • Fra personalpolitikk til livsfasepolitikk • Ulike behov for ulike medarbeidere avhengig av alder, situasjon og interesser • Ikke snakk om ”tiltak” for eldre, men incitamenter for å få flere til å stå lenger i arbeid • Erfarne medarbeidere kan og • bør overføre kompetanse til yngre • Les mer: • www.seniorpolitikk.no • St.tingsmeld. nr 6 om seniorpolitikk (2006-2007)

  7. Vinn-vinn-kampanjen Senter for seniorpolitikk (SSP) har laget flere annonser til kampanjen vinn-vinn. NITO er tilsluttet SSP Marit Stykket er vararepresentant til styret i SSP

  8. NITOs policy om seniorpolitikk • Holdning til eldre arbeidstakere må endres • Livsfaseorientert og fleksibel personalpolitikk • Konkrete personalpolitiske tiltak • Kompetanseutvikling • Redusert arbeidsgiveravgift for eldre arbeidstakere • Lengre oppsigelsestid for eldre arbeidstakere

  9. Kompetanse, kompetanse, kompetanse.. • Lære for livet • Kompetanseutvikling for alle aldersgrupper • Ingen er for gammel for å lære • Det er en myte at eldre ikke kan tilegne seg ny kunnskap • Opplæring må tilpasses voksne personer • Viktig å finne motivasjon for å lære; sammenheng mellom teori og praksis • Reell tilrettelegging for kompetanseutvikling i bedriften • Ikke alle ingeniører er tekniske eksperter! • Mange trenger opplæring og oppdatering i ny teknologi og spesielt datateknologi • Det er ikke flaut å ha behov for oppdatering!

  10. Din egen utvikling; fallgruvene • Bakevjen eller blindgaten • Utfasende teknologi • Marked som forsvinner • Produksjon som flyttes til andre land/andre geografiske steder • Hva med din mobilitet? • Alt var bedre før • Mange eldre blir for opptatt av fortiden i stedet for framtiden • Har du hørt den før? • Gjentakende omstillinger; ”same shit – new wrapping” • Viktig å bruke egen erfaring konstruktivt • Orker ikke, gidder ikke, passer mæ`kke raker æ`kke.. • Det er aldri for sent å lære!

  11. Hva er viktig for seniorene? • Seniorene i arbeidslivet er opptatt av nøyaktig det samme som andre medarbeidere; å bli sett! • Utvikling og utnyttelse av kompetansen • Tilbakemeldinger • Bidra i beslutninger • Arbeidsoppgaver og utfordringer • Tilpasning til individuelle behov

  12. Hvorfor velger seniorer å tre ut av arbeidslivet? • Forskere peker på tre hovedårsaker: • Eldre arbeidstakere trekkes ut av arbeidslivet som følge av incentiver i skattesystemet, trygdesystemet eller pensjonssystemet (AFP) • Eldre arbeidstakere velger å slutte på grunn av manglende utviklingsmuligheter eller andre negative trekk ved arbeidsmiljøet • Normer i arbeidslivet tilsier at eldre skal trekke seg ut så fort anledningen byr seg

  13. Eksempler på seniorpolitikk • Dialog • Utviklingssamtale • Karrieresamtale • Fra 45+ • Tilrettelegging av årene fram til pensjon • Motivasjon til å jobbe lenger • Incitamenter for å bli • Lønnskompensasjon for å bli utover 62 år • Mer fritid uten tap av lønn • Pensjonsordninger som stimulerer til å bli etter 67 år

  14. Flere eksempler • Fleksible arbeidstidsordninger • Jobb i perioder, fri i perioder • Deltid • Kombinasjon jobb og pensjon (delvis pensjon) • Lengre ferie • Hjemmekontorløsninger • Sen-karriere eller ny karriere • Helt ny jobb og/eller posisjon? • Retrettstilling (etter lederposisjon) • Spesielle senioroppgaver • Mentor/veileder/fadder • Overføring av kompetanse og virksomhetskunnskap • Opplæring av nyansatte • Coach for ferske ledere • Lokale særavtaler om livsfase- eller seniorpolitikk • Lengre oppsigelsestid for de over 55? • Tiltak for å rekruttere 50+? • Lønns- eller fritidskompensasjon for å bli i jobb etter 62?

  15. Hvordan ivareta aldersmangfold • Gamle lærer unge og unge lærer gamle • Sammensetning av grupper • Ledergrupper • Prosjekter • Avdelinger • Kompetanseområder

  16. Hvor vil vi? • Avhengig av den enkeltes ståsted • Individuelle behov • Nedtrapping • Utvikling • To tanker på en gang • Både mulighet for å gå av uten å bli ruinert og mulighet til å stå lenger i arbeid • Arbeidslinjen og IA • Flere i arbeid lenger

More Related