100 likes | 303 Views
Seniorpolitikk. Livsfaseorientert personalpolitikk Den gode dialogen Sølvi Sandnes Helse Nord-Trøndelag. Hvorfor seniorpolitikk. For at det er flere eldre enn det kommer til av yngre For å ivareta ”kulturen” i organisasjonen For å ha engasjerte og motiverte medarbeidere
E N D
Seniorpolitikk Livsfaseorientert personalpolitikk Den gode dialogen Sølvi Sandnes Helse Nord-Trøndelag
Hvorfor seniorpolitikk • For at det er flere eldre enn det kommer til av yngre • For å ivareta ”kulturen” i organisasjonen • For å ha engasjerte og motiverte medarbeidere • Fordi det lønner seg
Hva er en senior • Et voksent og erfarent menneske • Vi definerer det til 55 + • Egen erfaring tilsier at man allerede i en alder av 45 bør ha et ”senfokus” på sin yrkeskarriere
HNT og seniorpolitikk • HNT har ingen fastsatt seniorpolitikk, men en ”aktiv” personal-politikk • HNT har utarbeidet et forslag til seniorpolitikk • Oversendt HMN for harmonisering i regionen • Lang tid før man får styrings-dokumentene på plass. Til slutt skal hvert enkelt styre skal vedta politikken.
Hva kreves det for å drive seniorpolitikk • Oversikt over virksomhetens alders-sammensetting og aldersfrem-skriving kunnskap om og innsikt i seniorenes situasjon • Kompetanse om motivasjons- og læringsspørsmål som angår seniorer • Innsikt i virkemidler og tiltak
Medarbeidersamtale/milepælsamtale • Medarbeidersamtale har du med dine medarbeidere hvert år • Milepælsamtale har du en gang ved en bestemt alder hvor senyrkes-fasen skal diskuteres. Det kan være behov for tilrettelegging, kompetansepåfyll, reduksjon av stilling, pensjon osv.
Hva koster AFP? • Vi betaler AFP for den som går av • Vi betaler lønn til nyansatt • En overgangsperiode mellom gammel kunnskap som forsvinner og aktivisering av ny kunnskap opp mot ½ år
Hva sparer man? • Man sparer utgiftene til AFP (ca. 150 000 pr. ansatt pr. år) • Man har bedre realkompetanse og sosialkompetanse • Seniorpolitikk er først og fremst god bedriftsøkonomi, ikke sosialpolitikk
Serviceklinikken og seniorene • Vi har ansatte over 62 år i arbeid som indikator i styringssystemet vårt • Vi har enkelte ledere med spesielt fokus som kan virke som ”stimulatorer” • Vi er opptatt av den gode dialogen med de ansatte for å finne individuelle løsninger • Vi har fantasi og kreativitet, og en overbevisning om at man gjøre noe uten å ha en tiltakspakke (økonomisk) å tilby de ansatte.
Ettertanke! Hvis du erindrer at alderdommens føde er visdom, vil du i ungdommen innrette deg slik at dine gamle dager ikke bringer nød. Leonardo da Vinci