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REUNIONS DE BASSIN Lyon Centre et Nord. 3 novembre 2004. REUNIONS DE BASSIN 05/10/04-30/11/04. PRESENTATION DU PROJET MEDICAL DE TERRITOIRE OBJECTIFS QUANTIFIES PROPOSITIONS POUR LES FILIERES DE SOINS FINALISATION DU SROS. REUNIONS DE BASSIN 05-10-04/30-11-04. Le plan de la réunion
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REUNIONS DE BASSINLyon Centre et Nord 3 novembre 2004
REUNIONS DE BASSIN05/10/04-30/11/04 • PRESENTATION DU PROJET MEDICAL DE TERRITOIRE • OBJECTIFS QUANTIFIES • PROPOSITIONS POUR LES FILIERES DE SOINS • FINALISATION DU SROS
REUNIONS DE BASSIN05-10-04/30-11-04 Le plan de la réunion 1-Ouverture par M. Métais 2-Projet médical de territoire pour les disciplines de plateau technique 3-Réactions de l’agence 4-Projets d’objectifs quantifiés 5-Disciplines de filières de soins: bilan, objectifs et problématiques 6-Suite de la démarche MATIN APRES MIDI
Articulations entre le S.R.O.S. et les établissements : le projet médical de bassin, les autorisations et les COM • Trait d’union entre le schéma, les autorisations et les COM : les Objectifs Quantifiés (OQ) • Les O. Q. permettent la mise en oeuvre des autorisations de chaque structure, au travers de son COM • Détermination par déclinaison successive, au niveau du bassin, de la ZSP (si nécessaire) et de l’établissement Objectifs quantifiés
Objectifs quantifiés • Deux approches distinctes des OQ : détermination des implantations et fixation d’un volume d’activité par territoire • Tout le champ sanitaire est concerné par la fixation d’un nombre d’implantations • 8 activités concernées par la fixation d’un volume : médecine, chirurgie, dialyse, « cardio. interv. », AMP, S.S.R., SLD et psychiatrie • Implantations et volumes par territoire figurent en annexe du SROS et sont opposables • Une approche complémentaire : les temps d’accès et la permanence des soins
Objectifs quantifiésMéthodologie envisagée Pour les disciplines de médecine et de chirurgie 1- Calcul du nombre de séjours attendus en 2010 pour la population du bassin: à partir des taux d’hospitalisation par classe d’âge du PMSI 2002 pour la région et par bassin. Application de ces taux à la population 2010. 2- Calcul du nombre de séjours produits par les établissements de chaque bassin en 2010: en prenant en compte les flux de patients inter-bassins et inter-régions constatés en 2002 et projetés en 2010
Objectifs quantifiésMéthodologie envisagée Pour la dialyse: à partir de projections du nombre de patients réalisées par le groupe thématique au vu des tendances passées Pour les SSR : Partir d’indices lits-population transformables en journées avec des DMS et des taux d’occupation de référence Pour les SLD: Partir du taux moyen national de journées pour les 85 ans et plus et l’appliquer à la tranche d’âge correspondante du bassin Pour la psychiatrie: Évolution de l’activité dans SAE et taux par habitants Pour la « cardiologie interventionnelle »: approche en actes Pour l’AMP: approche en patients plutôt qu’en actes
Objectifs quantifiésen nb d’implantations: bassin de Lyon Centre et Nord Urgences: 3 Services exerçant l’activité de médecine d’Urgence 1 SMUR 1 SAMU centre 15 commun Réanimation: • 3 sites de réa avec 41 à 45 lits • 1 site de Surveillance Continue isolée
Objectifs quantifiésen nb d’implantations: bassin de Lyon Centre et Nord Chirurgie: • 5 établissements proposés (seuil minimum de 2000 interventions) Périnatalité: • Nombre de structures proposées • 1 maternité de niveau 3 • 2 maternités de niveau 1 Pédiatrie: • Pas de service dans ce bassin, identifier un ou plusieurs établissements dans les bassins voisins.
Objectifs quantifiésen nb d’implantations: bassin de Lyon Centre et Nord Cardiologie: 3 organisations en réseau « insuffisance cardiaque » 4 centres d’implantation de stimulateurs 3 centres de cardiologie interventionnelle 3 centres de rythmologie interventionnelle Imagerie: • SCANNER : 5 • IRM : 3 • TEP : 4 pour les 3 bassins de Lyon • ANGIOGRAPHIE : 7
La présentation du bassin • Taux de chômage estimé au 31 mars 2003 • Généralistes libéraux pour 10 000 hab au 01/02/04
SROS « AVC » en 9 messages • UNV= lits regroupés + compétence médicale, rééducative, soignante • UNV pratiquant la thrombolyse = organisation parfaite de l’amont • Préciser clairement aux Centres 15 l ’amplitude horaire de l’astreinte • UNV: associer le service de gériatrie dès les urgences (1 patient sur 10) • UNV: intégrer le médecin MPR, la rééducation commence tôt! • Site d ’Hospitalisation de Proximité: lits éventuellement dispersés mais compétence médicale reconnue • UNV et SHP: contrat relais et télémédecine • Sortie du court séjour: au moins 1/4 patients auront besoin d ’une prise en charge en Soins de Suite et de Réadaptation de proximité • Prévoir au moins 0,04 lit/1.000 habitants en MPR et au moins 0,04 lit/1.000 habitants en SSMed dédiés aux AVC dans le bassin
AVC : bassin de Lyon Centre et Nord • Hôpital de la Croix Rousse (HCL): • organiser un site d’Hospitalisation de Proximité (ou une UNV ?) • court séjour gériatrique • télématique et contrat relais avec UNV de l ’Hôpital Neurologique • CH St Luc St Joseph • organiser un site d’Hospitalisation de Proximité ? • télématique et contrat relais avec UNV de l ’Hôpital Neurologique • MPR et SSMed neurologiques: • prévoir 24 lits pour AVC • à proximité des services de court séjour
SROS « EVC et EPR » en 6 points • Etat Végétatif Chronique = absence de toute relation + maintien des fonctions vitales + dépendance totale [recul de 12 mois si TC] • Etat Pauci Relationnel = idem mais ébauche de communication • Prévalence estimée: au moins 140 personnes en Rhône Alpes • A ce jour seulement 47 lits installés dans le dispositif sanitaire • En projet en 2004-2008: 78 lits • Prise en charge dans des unités de proximité (2 à 10 lits) • Filière: Réanimation - SRPR ( ou MPR Neurologique) -unité de proximité EVC/EPR - (éventuellement) domicile • Développement de pratiques communes et critères de qualité
EVC et Etats Pauci Relationnels :bassin de Lyon Centre et Nord • Besoins théoriques pour le bassin: 7 à 8 lits • Pas de projet de création • Offres existantes les plus proches: • Centre de l ’Argentière (6 lits) • Hauteville (10 lits) • Filière: • Réanimation et SRPR à Lyon • MPR neurologique à Lyon
SROS « Soins de Suite et de Réadaptation » en 5 points • Offre SSR globalement suffisante mais inégalement répartie: • en SSMed 0,74 à 3,22 lit pour 1.000 habitants (théorique 1,30) • en MPR 0,09 à 1,56 lit pour 1.000 habitants (théorique 0,50 ) • Pour les besoins du court séjour, prévoir une offre SSR de base dans chaque bassin: au moins 1,25 lit de SSR de base / 1.000 habitants dont: • 0,5 lit de SSMed à compétence gériatrique • 0,5 lit de SSMed « tout venant » • 0,25 lit de MPR de base • La réadaptation commence dès le court séjour (présence médecin MPR) • Utilité des coordinations SSR pour définir les filières de soins • Projet médical de territoire entre court séjour et SSR
Gériatrie : bilan et objectifs • Constats : • Prise en charge sanitaire inadaptée aux personnes âgées fragiles • Insuffisance des services compétents en gériatrie • Manque d’articulation intra et extra hospitalière • Objectifs • Éviter l ’hospitalisation • Améliorer la prise en charge sanitaire • Développer l’articulation intra et extra hospitalière
Gériatrie: bassin de Lyon Centre et Nord • Constats : • Contexte • Lits de médecine et SSmed supérieures à la moyenne régionale • Places de SSIAD et IDE libéraux déficitaires • Objectifs • Organiser l’avis gériatrique aux urgences (UPATOU) • Court séjour gériatrique et coopération (SAU) • Identifier des consultations mémoire • Dans chaque PE et/ou contrat : formalisation d’un volet gériatrique
Cancérologie : bilan et objectifs • Bilan • Bonne implantation des réseaux, dont le rôle doit être clarifié • La pluridisiciplinarité doit être développée et mieux formalisée • dispersion des activités de chirurgie et de chimiothérapie • parc de radiothérapie ancien et insuffisant • soins de support insuffisamment développés • pénurie de professionnels • prévention insuffisante • Objectifs • Garantir une prise en charge globale, multidisciplinaire et dans la continuité • Assurer une organisation graduée des soins sous l ’égide des réseaux • Redimensionner le parc des appareils de radiothérapie et l’adapter aux nouvelles techniques • Prévoir un accompagnement global de la personne • Prendre en compte la spécificité des enfants et des personnes âgées • Développer la prévention et le dépistage
n activité de chimiothérapie aux HCL (Croix Rousse) et au CH St Joseph St Luc et en établissement privés : polyclinique de Rillieux (3 places), clinique protestante (8 places) Données PMSI 2002 (traitées par DAC) Séjours chirurgicaux Venues et séances pour chimiothérapie Clinique Saint Charles (Lyon) 31 0 Polyclinique Rillieux 264 1410 1 Hospices Civils * 4889 9562 Clinique Protestante 545 1396 CH Saint Joseph - Saint Luc 377 493 *Les sites géographiques des HCL de ce bassin comportent la Croix Rousse. cancérologie: bassin de Lyon Centre et Nord
Soins palliatifs : bilan et objectifs • Bilan: • Un maillage du territoire en net progrès, mais qui reste incomplet • Certaines équipes mobiles restent fragiles • Le relais entre l’hôpital et le domicile reste à améliorer • La coordination entre les structures est à renforcer. • Cible : • Un centre par CHU. • Une équipe mobile par zone de soins de proximité de plus de 300 décès annuels • Éventuellement, une équipe mobile sur les autres zones de soins de proximité. • 190 à 236 lits identifiés.
Soins palliatifs : bassin de Lyon Centre et Nord • Existant : • absence de centre, • une équipe mobile sur l’hôpital de la X Rousse, une sur Saint Luc–Saint Joseph, une sur le CMLS, • 16 lits identifiés au CLMS, • absence de réseau. • Propositions : • un centre au CHU, • trois équipes mobiles, plus éventuellement une sur Rillieux, • 16 lits identifiés, • un réseau.
Bilan et objectifs: Psychiatrie • 45 établissements dont 22 sectorisés (5821 lits, 2629 places) équipement un peu inférieur à la moyenne nationale (surtout PIJ) disparités interdépartementales • augmentation et diversification des demandes longs délais d’accueil en CMP saturation de l’hospitalisation complète (insuffisance de l’aval) • prévisions démographiques médicales à la baisse OBJECTIFS - Filières : améliorer l’efficience et la fluidité • amont : recours aux soins mieux adaptés aux besoins • optimiser l’organisation des soins • favoriser la sortie d’hospit. complète et le suivi extra-hospit. • conforter les filières spécifiques • développer les coopérations et les complémentarités - Métiers : extension du périmètre d’action de certains métiers - Territoires : secteurs psychiatriques et mutualisations des compétences sur des territoires plus larges
Psychiatrie: bassin de Lyon Centre et Nord, propositions • Améliorer la lisibilité de l’offre de soins de la psychiatrie sur l’agglomération lyonnaise • Sur le Rhône : poursuivre le développement des complémentarités et la détermination de filières spécifiques: mutualisation des compétences (SIH, GCS) en géronto-psychiatrie, réadaptation-réinsertion, pathologies déficitaires, urgences et en psychiatrie infanto-juvénile. • Étudier avec les autres acteurs de santé mentale et le conseil général du Rhône les possibilités d’hébergements sociaux et médico-sociaux pour handicapés psychiques • Coopération public-privé à conforter • Sur Lyon mettre en place des complémentarités inter-établissements sur le 2ème et le 7ème arrondissement travailler sur la faisabilité d’une modification de rattachement
SROS « Retour à domicile » en 1 schéma et 5 questions Problèmes de maintien à domicile Arrivées aux urgences patients très dépendants, ou nécessitant des soins particuliers, ou patients en fin de vie, ou présentant des difficultés sociales interférant avec le problème de santé, etc Difficultés pour organiser les sorties Allongement des durées de séjour
SROS « Retour à domicile » en 1 schéma et 5 questions • 1- Avez-vous identifié, dans votre établissement de santé, tous les cas de « sortie difficile »? • 2- Avez-vous mis en place une procédure de résolution du problème, utilisable par tous les services? (par exemple équipe de liaison) • 3- Savez-vous quelles difficultés rencontrent vos partenaires pour prendre en charge ces patients à l’extérieur de l’établissement? • 4- Disposez-vous de dispositifs intermédiaires pouvant les aider? ( par exemple avis téléphonique immédiat, possibilité de consultations spécialisées ou de bilans rapides, hospitalisation temporaire, HAD) • 3- Pourriez-vous être les initiateurs de certaines filière pour des pathologies posant des problèmes particulièrement difficiles? • Hôpital -> (HAD) -> (réseau existant) -> libéraux et dispositifs sociaux et médico-sociaux • avec possibilité à tout moment de retour vers l’amont ?
Retour à domicile: bassin de Lyon Centre et Nord Données PMSI MCO des HCL (2002)
Télésanté : bilan et objectifs • mutualiser pour éviter des dispersions de moyens, de données patient, des solutions différentes pour des problématiques similaires • S’inscrire dans les priorités nationales (DMP, Vigilances) • Préserver le principe d’équité en recherchant une économie de moyens • Développer les processus de collaboration entre professionnels de santé • Accompagner les mutations médicales pour garantir proximité et sécurité
Télésanté : objectifs opérationnels 1-Niveau national: développer le dossier médical personnel (DMP) 2-Niveau régional: hospitalier et ambulatoire a-éléments architecturaux proposés pour constituer le projet régional: identification régionale du patient (STIC), annuaire des professionnels et des structures (TRAJECTOIRE), plate-forme d’échanges de données médicales (PEPS), dossier patient réparti (DPPR), suivi du patient (ODYSSEE) b- applications par discipline: urgences, AVC, cancérologie, Imagerie…..
6-Suite de la démarche • Du 15 octobre 2004 au 31 décembre 2004: élaboration des projets de territoire • Du 01/12/2004 au 01/02/2005: mise en forme du projet global et finalisation des annexes • Du 01/02/2005 au 28/02/2005: validation par les instances SROS de l’ARH (comités de coordination et de pilotage, bureau, conseil d’orientation) • 09/03/2005: validation par la COMEX • Du 15/03/2005 au 30/04/2005: consultations formelles des conférences sanitaires • Du 01/05/2005 au 30/06/2005: consultation conseil régional, CES, conseils généraux, Préfets, CROSS • Le 13/07/2005: adoption du SROS par la COMEX