TRACE ATELIER DE REVISION

1. Centre de Formation International de l’OIT, Turin (Italie) 15-18 juin 2006 PRESENTATION DES RESULTATS TRACE ATELIER DE REVISION Action clé N°18 Partenaire principal : Partenaires associés : Partenaires invités:

2. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Objectifs : • Développer une coopération entre les délégués syndicaux des sociétés implantées de part et d’autre du Golfe de Finlande • Déterminer les meilleurs moyens de constituer des réseaux au sein des entreprises • Soutenir les syndicats estoniens • Accroître le nombre d’adhérents au sein de ces entreprises • Aboutir à des conventions collectives au sein des ces entreprises et au niveau national

3. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Le Résultat Final est composé de ces trois éléments • Le Manuel destiné aux syndicaux relatif à la restructuration et les lignes directrices de l’activité syndicale • Séminaire 1, 16 – 18 janvier, 2006 • Séminaire 2, 15 –17 février, 2006

4. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Travail préparatoire exclu du budget prévu • Deux visites à des entreprises en Estonie • Keila industri village, PKC-Group, Keila Elektrotechnika • Ruukki, Pärnu • Plusieurs visites privées à des syndicats en Estonie

5. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Résumé du Manuel (1) AU LECTEUR QU’EST CE QUE LA RESTRUCTURATION ? Trois étapes COMMENT FAIRE FACE A LA RESTRUCTURATION ? Politique de travail active Protection adaptée contre le licenciement La formation porte ses fruits Activités finlandaises en Estonie OUTILS D’ACTION Etablissement du CEE Buts et fonctions du CEE La Société Européenne Coopération syndicale en Estonie

6. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Résumé du Manuel (2) LE ROLE DU MOUVEMENT SYNDICAL Pourquoi adhérer à un syndicat? Fonctions d’un syndicat Actions sur le lieu de travail Lignes directrices destinées aux délégués syndicaux LIENS POUR DE PLUS AMPLES INFORMATIONS ANNEXES Annexe 1: Terminologie de la restructuration (tableau, basé sur les fiches du sujet) Annexe 2: Législation syndicale (Estonie) Annexe 3: Législation relative aux délégués syndicaux (Estonie) A télécharger: www.traceproject.org Est, Fin, GB (résumé)

7. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Séminaire 1, janvier - participants et objectifs • Délégués syndicaux d’entreprises implantées de part et d’autre du golfe de Finlande • Entreprises du secteur métallurgique. PKC-Group et Ruukki • Secteur privé : Prisma/S-Group et Stockmann • Experts et responsables des organisations syndicales et centrales • Nombre de participants 20 • Estonie 11 • Finlande 9 • L’objectif est d’aboutir à des plans d’actions concrets de coopération au sein des entreprises

8. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Séminaire 1, janvier Points clé du contenu • Restructuration et mouvement syndical • Comment l’évaluer au sein de votre propre entreprise/emploi • Descriptions des lieux de travail   • Fonction des syndicats dans la restructuration  • Expériences de coopération au sein d’entreprises • Conventions collectives finlandaises et défi de la mondialisation  • Coopération sur le marché du travail entre la Finlande et l’Estonie • Plans d’action d’une future coopération • De quelle manière les syndicats peuvent-ils soutenir ces plans?

9. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Approche pédagogique des séminaires • Sur la base des expériences propres à chaque participant associée aux données relatives à la restructuration • Groupes de travail créés selon les secteurs ou les entreprises • interprétation disponible pendant les groupes de travail • Les délégués syndicaux et les activistes ont eu un rôle clé au sein du groupe de travail et les représentants syndicaux ont eu le second rôle

10. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Séminaire 1, janvier Exemples de points clé des plans d’action • Echange d’informations – problèmes du côté estonien • Coopération en matière de formation – spécialement dans les domaines de la santé et de la sécurité • Renforcement des activités du CEE • Dialogue social au sein des entreprises • Renforcement de la coopération entre les délégués syndicaux • Harmonisation des conditions de travail au sein des entreprises • Renforcement des activités syndicales – adhésion

11. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Séminaire 1, janvier Evaluations orales • La constitution d’un réseau de part et d’autre du golfe de Finlande est très importante et porte ses fruits • La constitution d’un réseau d’entreprises d’un même secteur est très importante et porte ses fruits • Le séminaire et ses résultats étaient excellents et cela fait plaisir de voir que les syndicats soutiennent les plans d’action, mais le fait est que nous devons faire le travail nous-mêmes sur notre lieu de travail, nous en sommes responsables

12. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Séminaire 2, février - participants et objectifs • Jeunes adhérents et délégués syndicaux, principalement des mêmes entreprises que lors du premier séminaire • Problèmes de participation – surcroît de travail avant • Nombre de participants 25 • Estonie 15 • Finlande 10 • L’objectif était d’aboutir à des plans d’action concrets afin de renforcer l’activité syndicale avec l’aide de délégués syndicaux au sein de ces entreprises

13. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Séminaire 2, février - contenu • Qu’est ce que la restructuration? • Comment l’évaluer au sein de votre propre entreprise/emploi? • Expériences syndicales des participants et des syndicats • Fonction des syndicats dans la restructuration • Expériences de Elcoteq, Hongrie • Comment conserver les adhérents? • Conventions collectives et activité syndicale • Plans d’action pour le futur • Quel sera le soutien des syndicats pour ces plans?

14. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Séminaire 2, février Exemples de points clé des plans d’actions • Les contacts par courriel au sein de l’entreprise sont importants • L’adhésion de nouveaux membres est importante • Le dialogue social au sein de l’entreprise doit être renforcé afin de comprendre ce que la restructuration signifie sur le terrain

15. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Séminaire 2, février – Evaluations orales • La participation au niveau inférieur a été très importante • La constitution d’un réseau d’entreprises du même secteur a été importante et a porté ses fruits • La participation des jeunes a été importante • Les expériences d’Elcoteq, Hongrie ont été appréciables • La barrière de la langue a posé des problèmes • L’évaluation du séminaire après un an est nécessaire

16. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Conséquences du Séminaire • Des négociations avec l’employeur concernant les activités du CEE ont débuté dans le S-Group • Au sein de Prisma, des négociations ont été entamées afin de parvenir à un accord au niveau de l’entreprise : - aucun résultat - l’employeur a commencé à verser des salaires plus élevés - Le processus est en marche… • Les contacts entre les délégués syndicaux finlandais et estoniens se sont intensifiés • Le délégué syndical de Ruukki, Pärnu a finalement obtenu son propre ordinateur

17. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Forces et faiblesses du Produit : • Manuel : concision et concision - lisible  limitations du contenu La législation relative aux délégués syndicaux (Estonie) sera-t-elle modifiée ? • Séminaires : Point critique : Quelle suite à ce travail? Evaluation des plans d’actions responsabilité des syndicats

18. TRACEAtelier de révision Présentation des résultats Action clé N°18 Qu’avons-nous appris? • L’attitude de l’employeur - pourparlers <> actions • Les syndicats avaient eu des contacts auparavant, mais pour la première fois, nous avons réussi à associer contacts et contenu • Les Estoniens ont une grande connaissance des syndicats • Cela vaut la peine de baser la formation sur les expériences des participants; les activistes syndicaux ont un grand potentiel • La restructuration n’est pas une question bilatérale entre deux pays, mais nous appartenons au même processus • Si nous souhaitons avoir de l’influence sur les conditions de travail et le processus décisionnel central d’une entreprise, la coopération entre délégués syndicaux est nécessaire et pratiquement le seul outil