120 likes | 309 Views
Børnecentrets indsatser i forhold til den tidlige indsats Socialudvalgstemamøde den 16. juni 2011. Oplæg v. centerchef Lone Bahnsen Rodt. Disposition. Præsentation af Børnecentret Børnecentrets tidlige indsatser på Dagforanstaltningsområdet Strategi og omlægninger Døgnområdet
E N D
Børnecentrets indsatser i forhold til den tidlige indsatsSocialudvalgstemamøde den 16. juni 2011 Oplæg v. centerchef Lone Bahnsen Rodt
Disposition • Præsentation af Børnecentret • Børnecentrets tidlige indsatser på • Dagforanstaltningsområdet • Strategi og omlægninger • Døgnområdet • Børnehandicapområdet • Perspektiver ift. tidlig indsats
Præsentation af Børnecentret • Målgruppe:Familier, børn og unge, der på grund af sygdom, handicap eller sociale vanskeligheder, har behov for støtte efter Lov om Social Service. Primært de 0-13-årige. • Aktiviteter: • Administration og drift af dag- og døgntilbud • Implementering af evidensbaserede behandlingsprogrammer • Driftsbudget 2011: 315.554.000 kr. • Ansatte: 700-800
Børnecentret organisation 2011 Centerchef Lone Bahnsen Rodt Centeradm og kontaktperson-ordning Lene Mehlsen Thomsen Kontaktpersonordn. Administreres efter SL§52 stk . 3, nr. 6+7 Århus Krisecenter, selvejende Jette Sølvhøj Dagforanstaltnings-området, kommunal Birgit Moselund Ellengården, selvejende Jacob Thiesen Døgncentret, selvejende Ebbe Lorenzen Udsatteområdet Dag: Ydes efter SL § 11 og SL § 52 stk. 3 Døgn: Drives jfr. SL § 67 Heimdal, kommunal Ruth Lehm Bøgholt og Miniinstitutioner, kommunal Niels Brun Madsen Birkebakken, selvejende Mona Engelbrecht Handicapområdet Drives jf. SL § 67 Dalgården, selvejende Per Ruby Stensagergården, kommunal Rasmus Ladefoged Dinnesen
Børnecentrets tidlige indsatser pådagforanstaltningsområdet • Indsatser: • Familieskoler • Vuggestedet • Forskellige familiebehandlingstilbud • Børnehuse • Evidensbaserede behandlingsprogrammer (DUÅ, PMTO)
Dagforanstaltningsområdet • Omlægninger: • Ny organisering: • Fusion, færre ledere og lokationer ny rolle, opgave og ledelsesforståelse • Strategi: • Fokus på tidlig indsats (udvidet samarbejde med KFBU v/Døgncentret mhp. intensivering og udbygning af mellemformer) • Flere bydækkende tilbud (mere ensartede tilbud)
Dagforanstaltningsområdet • Strategi, fortsat: • Flere programbaserede indsatser (evidensprogrammer som PMTO, DUÅ) • Mål- og tidsfokusering (mere målrettede og massive interventioner) • Nyt serviceniveau fastlagt iht bestillerplan, myndighed • Tættere samspil med normalområdet: skoler, dagtilbud, klubber og andre fritidstilbud • Vedligeholdelse i normalområdet
Døgnområdet • Tættere interaktion med normalområdet: Fokus på at kunne tilrettelægge og gennemføre mellemformer, der er fleksible tilbud rettet mod særlige målgrupper • Nye målgrupper i relation til budgetmål omkring familieplejestrategi og mindre brug af opholdssteder • Effektmål omkring gennemførelse af folkeskole samt 95% målsætningen for ungdomsuddannelser • F.eks. indsatser som Kollegium for unge sårbare mødre (afventer fortsat tilsagn): Støtte unge, sårbare mødre med småbørn i hverdagen, så der frigøres tid og ressourcer til at tage en uddannelse
Børnehandicapområdet • Aflastning og døgninstitutioner • Heimdal: • Døgn og aflastningstilbud for børn/unge med autismespektrumforstyrrelser og/ell. ADHD • Evidensbaserede, specialiserede og individualiserede behandlingstilbud • Udvikling af forældreprogrammer som led i tidlig indsats (EarlyBird, TEACCH og Studio III) • EarlyBird: Tremåneders program til støtte og vejledning af forældre til førskolebørn med autisme • Har kørt som pilotprojekt afsluttes juli 2011 • Målet er bl.a. at nedbringe antallet af anbringelser for børn med autisme • Tanker om omlægning af hele døgnindsatsen til flere og mere intensive træningsforløb med forældre i hjemmet
Børnehandicapområdet • Generelt for området børnehandicap er anbringelsesantallet ændret - færre småbørnsanbringelser pga.: • brug af aflastningspladser • tættere samspil med normalområdet • forældreprogrammer • hjælpemidler (velfærdsteknologi)
Perspektiver ift. tidlig indsats • Tilbudsviften skal afspejle behov, ressourcer og ”nye veje” • Døgn/aflastning knyttes op på dagforanstaltningstilbud som en intensiv, midlertidig ”tillægsydelse” • Elementer fra normalområdet knyttes tættere på vore specialydelser