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18º FORO MUNICIPAL DE CULTURA. MESA ENTIDADES GESTORAS. ¿Cómo fue el proceso?. Primer encuentro - 27 de septiembre 11 personas entre entidades y gestores Segundo encuentro - 11 octubre 3 entidades gestoras: Cílibe , Bulearte , Nueva Acrópolis, 1 gestora cultural
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18º FORO MUNICIPAL DE CULTURA MESA ENTIDADES GESTORAS
¿Cómo fue el proceso? • Primer encuentro - 27 de septiembre 11 personas entre entidades y gestores • Segundo encuentro - 11 octubre 3 entidades gestoras: Cílibe, Bulearte, Nueva Acrópolis, 1 gestora cultural • Tercer encuentro - 18 octubre Gestionarte, Picasso, NuevaAcrópolis, Cílibe, Bulearte, Con-ciencia, Corfibe • Cuarto encuentro - 22 de octubre Consejera de música: Gloria Saldarriaga Escuela de Música: Yulier Lorena Vásquez Entidades gestoras: Picasso, Con-ciencia, Cosecheros de Antioquia, Animare • Entidades que no asistieron a reuniones y entregaron mapa de problemas y objetivos: Raíces, Gestos Mnemes y Semiósfera
Total convocados 38 personas y entidades • Total participantes directos en la metodología propuesta 12 entidades gestoras 1 consejera de música 1 representante de la escuela de música 1 gestora cultural • Medios utilizados * Posibles correos * Posibles teléfonos * Llamadas telefónicas a través de la casa de la cultura * Correspondencia escrita * Entrega de ejemplos de árbol * Construcción colectiva de problema y objetivo • Producto final 1 mapa de problema 1 mapa de objetivo 1 inventario formulado
Concepto de Entidades Gestoras • Es un grupo de personas organizadas que crean, promueven, estimulan, facilitan procesos socioculturales, especialmente en el ámbito artístico-simbólico, pedagógico-académico y lúdico- recreativo mediante diferentes estrategias para sensibilizar, transformar y generar pensamiento reflexivo y acciones que permitan una ciudadanía autónoma y responsable
CONCLUSIONES • Seguir trabajando sobre la comprensión de los procesos socioculturales son a largo plazo • Asignar mas presupuesto aunque en los últimos años se halla aumentado • Generar un verdadero compromiso para monitorear y acompañar las políticas publicas y los planes, que no este sujeto a la voluntad de los gobernantes • Pasar del asunto romántico y trascender la gestión cultural, empoderar las entidades y proyectarlas como industrias culturales • Se debe implementar desde la política pública una manera de vincular a la empresa privada como una directriz del Estado, responsabilidad social y exención de impuestos