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ENGAJAMENTO E FÓRMULAS DE SUCESSO – RELACIONAMENTO COM COLABORADORES INTERNOS, MÉDICOS E FUNCIONÁRIOS. 18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários. 18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários. COMPLEXO ERASTO
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ENGAJAMENTO E FÓRMULAS DE SUCESSO – RELACIONAMENTO COM COLABORADORES INTERNOS, MÉDICOS E FUNCIONÁRIOS 18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários COMPLEXO ERASTO GAERTNER
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Unidades Estratégicas
Nossa Missão Combater o Câncer com Humanismo, Ciência e Afeto
Nossa Visão “Ser um centro de excelência em oncologia no Brasil, capacitando pessoas, desenvolvendo tecnologias, ensino e pesquisa, oferecendo produtos e serviços com a melhor relação custo-benefício.”
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários • Histórico • Fundado em Nov/1972 • Referência no sul do país no tratamento do câncer • Corpo clínico especializado e reconhecido nacionalmente • Equipamentos de última geração no tratamento do câncer Um Complexo voltado a vencer o câncer
Cirurgia Oncológica Radioterapia Cabeça e Pescoço, Ginecologia, Mastologia, Cirurgia Abdominal, Neurocirurgia, Urologia, Cirurgia Pediátrica, Cirurgia Plástica e Reparadora e Anestesia Braquiterapia Radioterapia Conformacionada (c/ Planej 3D) Radioteraia com Feixe de Elétrons Radioterapia de toda Superfície Corporal Clínica Oncológica Adulto, Pediatria, Hemato-oncologia Medicina Interna Terapia Intensiva, Cardiologia, Nefrologia, Clínica Médica, Infectologia 18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Especialidades Médicas Transplantes Transplantes Autólogo de Medula Óssea, Transplante Ósseo Quimioterapia
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Atendimento Especializado Anatomia Patológica e Citopatologia Diagnóstico por Imagem Tomografia Computadorizada Ecografia Raio-X Mamografia Análises Clínicas Fisioterapia Psicologia
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Atendimento de Referência Radioterapia Braquiterapia Radioterapia Conformacionada (c/ Planej 3D) Radioteraia com Feixe de Elétrons Radioterapia de toda Superfície Corporal Os mais avançados recursos da ciência e da tecnologia médica estão disponíveis para pacientes.
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Equipes de Assistência • 998 Funcionários • 83 Residentes e Pós Graduandos • 350 Estagiários e acadêmicos • 101 Médicos • 400 Voluntários 1.932
RELACIONAMENTO COM COLABORADORES INTERNOS, MÉDICOS E FUNCIONÁRIOS 18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Cenário: Durante muitos anos as organizaçőes privilegiaram os controles e os métodos em detrimento da valorizaçăo das pessoas e da contribuiçăo das equipes. PRÁTICA: • Ações do dia-a-dia: • Seguir orientações. • Ter conhecimento dos processos de trabalho. • Orientação do gestor voltado para tarefa.
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários MODELO:
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Filosofia:
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Exigências: De mercado; De Tecnologia; De Gestão; De posição; NOVO OLHAR
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Desafio ??????? NOVO OLHAR ??????? DIMINUIR GASTOS MELHORAR O ATENDIMENTO
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários O DESAFIO Para onde ir ?
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA NOVO OLHAR PROCESSOS PESSOAS
A CELULA DA ORGANIZAÇÃO Departamento Técnico Departamento SADT Departamento Médico “x” Departamento Quimioterapia Departamento Enfermagem Departamento Suporte Operacional Departamento Radioterapia Departamento Atendimento
A CELULA DAS INTERFACES: Gerência de Administração Gerência de Relaç. Humanas Gerência de Controladoria “x” Gerência de Engenharia Gerência de Tec. informação Gerência de Marketing Gerência de Ensino Pesq.
Verificar dados da fonte pagadora • Integração dos centros de suprimentos • Registrar informações de transferência • Rastrear custos de serviços e procedimentos • Administrar custos indiretos • Analisar rentabilidade • Integração com logística e faturamento • Avaliação de desempenho • Ajuste capcidade x demanda • Estimativa de alta dos pacientes • Programação da manutenção C L I E N T E • Identificar procedimentos • Classificar conforme especialização • Padronizar novos procedimentos • Prover diretrizes e protocolos das • melhores práticas • Mensurar custo por unidade • Custo de reposição • Negociações com fornecedores/parcerias • Emissão de ordens de compra • Análise estoque x consumo • Registrar resultados • Registrar tempo de permanência por • médico e procedimento • Mensurar utilização • Padronizar medidas de prevenção • Histórico do paciente • Priorizar atendimento conforme custo
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários NOVO MODELO: valores
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários QUAL É O FOCO?
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários ETICA TRANSPARÊNCIA RESPEITO PELA VIDA COMPROMETIMENTO VALORES
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários COMPROMETIMENTO VALORES É a atitude que realiza. Fazer o que3 precisa ser feito e da melhor maneira possível. • Atitudes para o dia-a-dia: • Ser responsável. • Ter iniciativa. • Ser dedicado.
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários ETICA VALORES É acima de tudo respeito. Ouvir. Falar. Ser transparente, mas sempre buscar o Melhor momento e forma de dizer algo, evitando gerar consequências negativas. E a forma de conduta, com profissionalismo, postura e educação. • Atitudes para o dia-a-dia: • Ter respeito • Ser verdadeiro. • Ser discreto
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários RESPEITO PELA VIDA VALORES Ter sensibilidade, diálogo, afeto, humanismo. Fazer escolhas certas e respeitas o ser humano e a natureza. Viver em paz, criar harmonia. • Atitudes para o dia-a-dia: • Ser amoroso. • Ter consciente. • Ser solidário.
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários TRANSPARÊNCIA VALORES Tornar públicas as informações, ajudando as pessoas A entenderem o funcionamento da instituição É essencial que esse comportamento seja uma Diretriz para todos que trabalham e apóiam a organização. • Atitudes para o dia-a-dia: • Ser honesto. • Agir com ética. • Falar a verdade.
TRANSPARÊNCIA HEG em Números - 2008 Total 281.343 Total 1.089.239
TRANSPARÊNCIA HEG em Números - 2008 Total 450.750
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários VISÃO, ESTRATÉGIA E TÁTICA engajamento
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários A GRANDE PERGUNTA: COMO ALINHAR O QUE ASPESSOAS FAZEM MELHOR COM O QUE AS A ORGANIZAÇÕES PRECISAM? CHA
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Indicadores 1.ESTRATÉGICOS 2. OPERACIONAIS (DE PRODUÇÃO) 3. DE PROCESSO
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários Foco no alvo:
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários ENGRENAGEN MESTRE PARA O DESENVOLVIMENTO: • CRESCIMENTO, • ORGANIZAÇÃO • PESSOAL. C H A
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários O QUE PODE FAZER DIFERENÇA • Articular a visão. • Conquistar o apoio necessário para ela - visão. • Afinar o processo de comunicação. • Analisar situações antes de tomar qualquer atitude. • Desenvolver estratégia articulada, mas com clareza. • Identificar formas de mensurar o progresso e • reconhecer o sucesso. • Ser realista mas assuma riscos calculados. • Reunir o grupo regularmente. • Inovar para ganhar credibilidade. • Incentivar o trabalho em Equipe. • Desenvolver a prática de aplicação de análise crítica. • Divulgar.
18º Congresso – Relacionamento com Colaboradores Internos, Médicos e Funcionários MUDANÇA DE CENARIO O Modelo do Mercado para as Organizações • Estrutura organizacional baseada em células de produção • Gestão Holística - “visão do todo” • Equipes auto-gerenciadas • Comprometimento individual - missão da organização • Modelo interno - Unidade de Negócio Autônoma. • Gestão Empreendedora - Resultados
Canais de Comunicação Alô Doutor • Levar a informação até a comunidade, um serviço de utilidade pública, que contribui para alertar a população sobre a doença. • Parceria com rádios de Curitiba, região metropolitana, litoral, interior do Estado do Paraná e Santa Catarina. • É transmitido a 25 emissoras de rádio, tanto AM quanto FM, atingindo uma audiência de 2 milhões de ouvintes.
Ensino - Eventos • Projetos, Eventos, Educação Contnuada: • Reuniões/ Aulas Científicas • Reuniões Clinicas • Curso Anual de Oncologia • Seminários • Simpósios • Jornadas • Congressos • Educação Continuada p/ Corpo Clínico • Educação Continuada equipe • multidisciplinar